新形势下煤炭企业党建精益化工作途径探索

任宪金

摘  要：目前煤炭企业在实际经营管理过程当中，对于党建精益化的重视程度越来越高，这是煤炭企业当前时代发展的趋势所在，也是未来煤炭企业在管理当中会得到进一步重视与强化的内容煤炭企业要想真正将管理做精，做好将相应的管理内容落到实处，将党建精益化的作用最大化是其中的关键步骤，本文就新形势下煤炭企业党建精益化工作途径探索展开简要探讨与研究，旨在通过企业党建精益化的途径优化探索来寻找新形势下煤炭企业与党建内容结合的发展出路。

关键词：精益化;工作途径;煤炭企业

煤炭企业党建精益化工作开展的过程当中，往往需要通过有效的组织配合及管理制度的完善，才能够将工作落到实处，通过有效的党建管理来提升企业的综合管理效能，让煤炭企业在未来有更为良好的发展通过企业信息化建设，人员素质提高及管理制度落实等形式，让党建精益化工作与煤炭企业工程工作实际相结合。

一、煤炭企业党建精益化工作的内涵与意义

煤炭企业党建精益化工作的开展，往往可以对煤炭企业综合运营带来积极影响，主要体现在提升煤炭企业工作精度，实现煤炭企业管理细化，促进煤炭企业有序发展三大方面。

（一）提升煤炭企业工作精度

煤炭企业日常工作过程当中，对于工程工作内容的工作精度有一定要求，而因为工作过程当中个技术人员的水平不一，实际工作过程当中的工作安排不尽相同，会导致工作精度上有所差异，而煤炭企业党建精益化概念的提出，会使得党建工作的精度得到有效提升，让党建精神进一步落实到实际的工程工作当中，这样就可以充分提升煤炭企业工作精度，让实际工作的过程当中可以更加精准，高效，让工作效率得到提升的同时，让相应工作内容更加符合工作的部署要求，让企业的工作可以得到有效的精分细化与协调落实。

（二）实现煤炭企业管理细化

实际煤炭企业管理过程当中，要想真正将管理的细节全部抓牢，要结合企业的精益化工作管理，通过党建今夜化管理，可以让企业管理过程当中的各项细节逐一得到落实与实行，通过党建精益化建设，实现工作细节上的严谨求实，将严谨细致的工作精神带入到实际的工程工作当中，让整体的工作氛围和工作环境得到进一步优化，让煤炭企业在管理过程当中，可以将各环节的内容细节和管理要点得到深度规范，让实际工作过程当中，整改落实到点，优化落实到人，让煤炭企业未来的综合管理能力可以得到显著提升。

（三）促进煤炭企业有序发展

在煤炭企业进行管理的过程当中，维持企业秩序是十分重要的环节，而企业党建精益化工作的开展，雯雯可以让企业保持良好的秩序，以良好的精神标杆和企业制度的建立思想基础进行普及，让人员对于企业党建工作开展过程当中的核心内容及煤炭企业未来发展秩序稳定，对于自身工作开展和福利保障之間的关联做进一步的了解，让企业人员自觉遵守企业纪律，通过有序工作提升企业综合产能，让企业在未来有更为广阔的发展空间。

二、煤炭企业党建精益化工作开展现状

煤炭企业管理过程当中，容易出现企业党建精益化工作没有办法落到实处的情况，这和实际工作当中的人员素质良莠不齐，监督机制不全面，信息化建设不足等问题有着密切关联，而主要体现在该三方面的问题较为严重，在煤炭企业实际经营的过程当中，要想将党建精益化，工作真正实现规范性开展，就需要对于这些现象进行整改。

（一）人员素质良莠不齐

煤炭企业在实际管理的过程当中，要想达到更为良好的效果，往往需要对于人员素质进行提升，而目前煤炭企业由于大量的人力资源需要，在人员招聘的过程当中，没有办法保证良好的人员素质，人员素质，容易出现良莠不齐的情况，有时由于部分人员的素质不足，会导致实际工作开展过程当中交流和实际工作交接出现问题，这对于企业的长期发展是极为不利的，煤炭企业党建精益化工作开展过程当中，很多人员也会因为素质不足的问题，没有办法对于相应的工作内容进行深入了解并贯彻落实，所以在实际工作开展的过程当中，没有办法让人员充分地将党建精益化工作细节予以有效实施，人员工作的主观能动性还有待进一步提高。

（二）监督机制不全面

在实际工作的过程当中，通过良好的监督机制来提升综合管理效能，是目前企业管理过程当中需要重视的环节，而煤炭企业实际管理中，这也是需要得到进一步提升的内容。目前在煤炭企业党建精益化工作开展过程当中，监督机制还不足够全面，对于精益化工作的相应细节还没有完善的监督管理体系，在实际管理的过程当中，经常会出现标准和执行状况不一致的情况，这对于实际工作的长效开展是极为不利的，在未来需要通过合理方式，将党建精益化工作的各项细节监督予以落实，让工作规范性和工作内容的准时，高效落实得到准确的确认，必要时，可以采用书面记录的形式，对于工作完成情况及时予以记录，通过信息同步和记录收集已确认工作的完成性，让党建精益化工作得到有效实施与开展。

（三）信息化建设不足

在工作过程当中，信息化建设也是必不可少的环节，在目前新媒体盛行的时代，通过手机获取信息的时间大大增多，只有通过更为良好的途径和模式来提升大家对于企业精益化建设的内容认知，来提升自己工作当中的文化内容融入，才能够帮助人员在实际工作的过程当中有更为良好的工作效率和责任意识在工作过程当中，但现在很多煤炭企业的实际管理的过程当中，还没有足够完善的信息化平台，在信息化平台当中的信息同步效率较慢，没有办法及时通过信息化平台来进行人员的培训教育思想建设，对于人员的综合管理，也没有办法通过线上平台来有效执行，这不符合未来时代的发展趋势，要进一步提升信息化建设长度与深度，才能让煤炭企业在未来与时俱进，紧跟时代步伐。

三、煤炭企业党建精益化工作优化途径

根据上文所提到的煤炭企业党建精益化工作开展过程当中的人员监督机制及信息化建设方面的问题，应当有针对性的进行优化，通过强化人员素质，完善监督机制，针对性实现信息化发展的方式来进行党建精益化工作的有效实施与开展，旨在对煤炭企业未来运营与精神文明建设结合作出努力。

（一）强化人员素质

煤炭企业发展过程中党建精益化工作需要得到进一步落实，则需要对于人员的综合素质新型有效培养，让人员意识到党建精益化工作开展的必要性和党建信息化工作带来的良好作用和自身能力培养上的促进，可以采取有效的方式进行培训管理，线上线下培训同时进行并加入考核制度以验证人员实际的学习情况，再将相应的学习知识与实际工作相结合，通过理论知识与实践应用情况的考核体系制定，让煤炭企业当中工作人员能够更加自主地加入到党建精益化工作相关内容的学习和培训当中来，让人员能够认识到党建精神对于工作做产生的积极影响，从自身素质与工作能力提升上出发，成为国家和党，未来建设其煤炭企业运营发展的重要助力。

（二）完善监督机制

对于煤炭企业而言监督机制的完善是较为困难的由于煤炭企业当前的发展形势，需要较多的现场施工，在管理过程当中，要想进一步完善监督机制有一定难度，但是要想实现有效监督，就需要进一步提升监督体制的完善性，通过更大的资金支持和监督制度的逐步完善，让监督机制能够发挥更为良好的作用，在煤炭企业经营过程当中，通过长效的监督来规范工作人员技术行为和党建精益化工作实际开展进度，让党建精益化工作可以按照相应的预期来准确完成，不会因为工作内容延误或者工作态度消极的原因，影响党建，经济化工作的实际贯彻与落实。

（三）针对性实现信息化发展

党建工作有序开展是企业基础党组织需关注的重点，也正是因此，才需要结合现代化的形式，将党建工作真正落到实处，通过单纯的线下宣传和内容普及，往往没有办法达到最高效果，可以采用各种宣传推广平台来将党建精益化工作的相关内容进行有效的普及和宣传，也可以通过内部app和内部信息化平台的信息拓展，增加大家在使用内部信息化平台过程当中的内容关注度，让大家通过信息化平台来捕捉到更多关于企业党建精细化建设的必要性及积极影响相关内容，通过氛围熏陶，环境影响和自我意识建立等方式，让员工深刻意识到在实际工作当中党建精益化工作开展的必要性，从而为煤炭企业长期有效开展工作，并将党建精益化工作落實与实际工程工作融合等步骤得到进一步的优化实施。

四、结束语

目前市场的发展形势下，煤炭企业对于员工管理和企业文化塑造的重视程度越来越高，而新形势下煤炭企业通过党建精益化工作来提升企业文化影响力和企业形象，让员工具有更强的工作积极性是行之有效的管理途径，也正是因此，才需要对于企业党建精益化工作进行进一步的途径探索，从信息化建设，监督机制及人员素质等角度出发，让企业党建精益化工作得到进一步落实，让员工的思想，精神文明得到进一步提升，并落实到实际工作中来，让煤炭企业综合管理效能及运营效率得到提高。

参考文献：

[1]刘立东. 新常态下国有煤矿企业深化党建思政工作的途径探索[J]. 环球市场， 2020， 000（004）：208.

[2]王明夏. 煤炭企业党建工作的实效化创新路径研究[J]. 新丝路：中旬， 2019（7）：1.

[3]狄留青. 精益党建"四化"工作体系的构建与推进[J]. 中国煤炭工业， 2019（8）：2.