探讨统计数据质量对企业管理决策的影响

王腾 中国社会科学院研究生院

近年来，随着我国经济发展水平的逐渐提高，现代企业数量和类型逐渐增多，企业之间的市场竞争压力也逐渐增强。在企业实际发展中，想要在激烈市场竞争中占据重要的主体地位，不仅仅要注重提高企业产品的整体质量和产品的效率各应该加强对企业统计数据的重视力度。企业内部各项统计数据能够更加准确化，才能促进企业管理决策更加科学化，从而真正促进企业不断进步和发展。

一、统计数据质量对现代企业管理决策影响的现状分析

在传统企业统计数据的过程中，由于只是采用人工操作的方式，数据统计的效率较慢，在实际统计时也经常会出现各种各样的问题，数据统计的准确性和科学性得不到有效提高。企业采用传统统计数据的方式，严重浪费大量人力物力和财力资源，使得企业综合发展效益得不到有效提高。因此在今后企业实际建设发展时，逐渐转变传统手工统计数据的方式，不断加强对现代信息网络技术的运用。这样，企业统计数据的准确性和科学性才能有效提高，防止企业在后期统计数据时出现各种各样的质量。同时，人工数据统计的过程中，经常会出现统计错误或者行私舞弊的情况，使得数据统计的质量得不到有效提高，严重影响企业后期管理决策的准确性。

二、现代企业统计数据质量管理中存在的突出问题

（一）统计数据弄虚作假

企业统计数据过程中，数据弄虚作假一直是较为重要的问题，企业后期管理决策中出现严重不利影响。数据弄虚作假主要是指工作人员在统计数据的过程中没有一定实质性依据，数据统计的整体质量得不到有效提高。而后期企业在管理决策的过程中，如果只是按照该部分内容进行管理决策，严重影响企业综合发展效益而产生统计数据弄虚作假的原因主要包括以下两个方面。第一，企业为了能够有效隐藏自身实际经营管理状况，他要求工作人员制造虚假的表格。在这种情况下，如果只是采用虚假的表格，则会严重影响企业决策的正确性和科学性，使得企业决策质量得不到有效保障。第二，企业统计数据，工作人员的责任意识和服务意识不足，在企业工作人员实际统计数据的过程中，并没有真正深入到企业实际发展变化中，不能够有效采集各项数据，只是采用传统经验进行数据统计汇总，从而使得企业统计数据的准确性得不到有效提高，经常会出现数据虚假的情况。因此，在今后现代企业统计数据的过程中，企业管理者应该加强对数据信息准确性的控制，防止出现数据信息虚假的情况。

（二）统计数据不切合企业经营管理实际

在企业统计数据的过程中，有一部分数据采集内容并不能够和企业实际经营管理状况相互结合，从而使得企业数据统计的真实意义得不到有效提高。在后期实际应用统计数据的过程中，经常会出现各种各样的问题，也会使得企业实际生产经营状况和数据统计的内容差异性较大，数据统计的各项质量得不到有效提高。例如，在企业实际发展建设时，如果数据统计不能够真实反映企业内部实际经营管理状况，机企业实际制定生产经营策略时，并不能够真实有效地推动企业的发展，也会对企业后期管理决策造成严重不利影响。

（三）统计人员数量少，自身职业素养低

在企业发展建设时，企业管理者为了能够促使企业在激烈市场竞争中占据重要的主体地位，只是一味注重提高企业整体经营。效率认为这样才能成了越来越多的工厂项目，从而有效提高企业经济效益，使得企业在激烈市场竞争中占据重要的主体地位。在这种情况下，企业管理人员对企业实际发展状况的了解力度不足，能够根据企业实际发展状况制定合理有效的管理措施，使得企业难以取得突破性发展。我在企业发展建设时，部分企业管理人员认为，统计数据的内容加上工作任务量较少。为该部门设置的工作人员较少，但是实际情况下，企业数据统计是一项工程任务量较大并且较为繁琐的内容，工作人员在实际数据统计的过程中，经常会出现各种各样的问题，数据统计的时效性得不到有效提高，统计的效率较慢，并不能够真正为企业发展提供相应支持。同时，统计数据相关工作人员的综合素养较低，在实际数据统计工作中，经常会出现懒散和懈怠工作情绪，并不能够真正深入到企业实际发展状况中，对企业内部各项数据的了解力度不足，不能根据企业实际经营状况制定相应数据统计图，导致企业综合发展效益难以提高。在今后企业发展时，企业管理者应该逐渐转变传统经营战略，加强对统计数据工作的重视力度，该项工作安排职业素养较高的工作人员，对后期企业管理决策也有一定指导和促进作用。

三、提高现代企业统计数据质量管理的有效措施

（一）从政府和行业市场两个角度出发制定严格的统计信息质量保障机制

有效提高企业统计数据的质量，应该从政府和行业市场两个角度加强信息统计，还能有效提高企业各项数据的准确性，防止后期企业在统计数据过程中出现各种各样的问题。在政府方面，相关工作人员应该根据企业现有的各项统计数据，对相关法规政策进行改革和完善，从而使得我国各项经营管理能够更加科学化和规范化，防止企业在后期经营管理中出现各种各样的问题。同时在行业市场方面，应该制定更加合理，规范化的信息数据法规和政策，岩内部数据信息做好相应约束力度，要各项数据信息出现问题时，严格制止这一行为。只有这样才能促使企业内部各项数据信息更加准确化和科学化，防止在后期出现各种各样的数据统计问题。

（二）立足企业生产经营实际，制定科学的统计数据策略

该企业工作人员做各项统计数据工作中，促进信息并不是凭空虚造的，应该根据企业实际生产经营状况做好各项数据统计工作，这样企业内部各项数据统计工作的准确性和科学性，才能够有效提高后期各项管理决策才能够有一定指导意义，防止出现各种决策失误的问题。死在今后企业发展建设时，工作人员应该及时了解企业各项数据经营实际状况，发现企业在生产经营管理中出现的各种数据信息，这样才能够对各项信息做出更加具体化，针对化的了解，数据统计才能够更加全面化，具体化，防止在后期数据统计工作中出现各种各样的片面情况。同时在企业发展建设时，企业管理人员应该组织一部分工作人员加入到信息数据统计管理部门中，该部门的工作人员划定具体的工作任务，使得工作人员在后期工作时能够根据具体的工作任务作出具体的工作行为，各项数据信息能够更加准确化。才能够真正促进企业各项数据统计工作合理有效的进行，防止在后期数据统计工作中出现各种各样的问题。

（三）加强对信息技术的引入力度

受传统建设四位的影响，管理者在统计数据时，还用传统手工统计的方式，在这种情况下经常会出现统计数据的偏差，约数据的准确性得不到有效提高，别后期管理决策也会造成严重不利影响。因此，在今后企业建设发展十企业管理者应该逐渐转变传统建设思维，加强对信息技术的引入力度，信息技术代替传统手工统计的方式，这样才能使得各项统计数据的准确性有效提高。正确统计数据的保障下，企业管理者在后期实际制定管理决策中，能够通过对统计数据的分析，逐渐明确市场经济变化方向，制定出合理有效的管理决策内容，这样也能真正促进企业起的全面健康发展，促使企业在激烈市场竞争中占据重要的主体地位，是企业在后期制定管理决策中出现各种各样的失误。

（四）加强对专业技术性人才的引进力度

在企业数据统计工作中，工作人员综合素养一直是较为重要的影响因素，工作人员不断提高自身责任意识和服务意识，才能使得企业内部数据统计工作更加科学化，规范化的进行，防止企业在后期数据统计工作中出现各种各样的问题。但是在传统企业发展建设时，有一部分工作人员存在懒散和现代的工作情绪，对各项数据信息的统计不够到位，使得企业内部各项信息出现各种各样的问题，影响企业后期禁用管理和决策。在今后企业建设时，企业管理人员应该加强对数据统计人员的引进方面，企业要密切联系国内外有关高校，培养更多的企业相关专业人才队伍，使得这部分专业性人才能够在毕业之后进入到本企业中，为企业内部统计数据质量提供一定帮助，从而有效提高企业整体影响力，防止企业在后发展时出现各种各样的问题。同时，在企业发展建设时，企业管理人员应该定期组织工作人员参加相关技术交流培训会在培训会上统计的各项内容作出更加针对化，具体化的讲解，工作人员在后期统计数据工作中能够有更加准确化和科学化的认知，防治企业在后期出现各种各样的问题。

四、结束语

总而言之，在企业发展建设时，应该不断加强对统计数据质量的重视力度，及时引进先进技术和专业技术性人才，从而在无形中有效提高企业管理决策的正确性，促使企业在激烈市场竞争中占据重要主体性地位。