基层部队财务工作存在的问题及对策探索

王争 袁俊 陈森 32101部队

基层部队当前需要进行多种类型的项目训练，唯有实现财务工作的创新改良，才可以为基层部队的更好发展提供有利支持。因此，对基层部队进行财务工作相关问题的研究，并制定相应的改进策略，是很多基层部队财务工作者重点关注的问题。

一、基层部队财务工作存在的问题

（一）基层部队财务监督制度不够完善。财务监督制度的设立和应用有助于基层部队提升财务工作处理水平，但是，现有的一些基层部队缺乏对军事机构纪律性优势的关注和应用，在制定财务工作的创新策略过程中，未能实现对财务安全各方面影响因素的有效总结，最终导致财务监督制度的构建无法与基层部队业务发展需求保持一致，难以为财务部门业务考察方案的创新提供精准支持，也使得财务工作所需方法的创新无法具备有利的基础条件。一些基层部队财务监督制度的设计对于抽查手段的应用不够灵活，未能实现对基层部队财务工作者日常工作状况的详细调查，导致财务工作团队之中业务监督体系无法得到充分有效的构建，难以在规避贪腐问题和提升资金利用价值方面取得进展。

（二）基层部队财务管理方法缺乏创新。现有的一些基层部队在实施财务工作方法创新的过程中，对于预算编制性质工作的运行特征调查分析存在不足，缺乏对预算编制有效性的总结，在制定预算编制工作的开展措施的过程中，未能使用制度设计的方式提升财务工作的运行规范性，无法为财务决策客观性的构建提供有利支持。一些财务管理工作方法在创新探索的过程中，缺乏对预算编制相关内容的关注，未能结合基层部队的实际需要制定财务管理方案的创新执行策略，最终导致资产管理工作的质量无法得到有效维护，难以在提高资金支出规范性的基础上，开发出基层部队财务管理方法的重要价值。部分基层部队的财务人员对于财务风险的管理效果调查总结存在不足，未能结合物品采购相关工作的实施特点，制定财务管理制度的具体创新方案，导致采购等重要业务的监督举措不够规范，无法在规避随意采购现象方面取得理想进展。

（三）基层部队资金开支管理存在不足。实现资金开支的节约化处置，可以为基层部队更好的提升资金管理质量提供帮助，从而满足基层部队的资金供给需求。但是，一些基层部队缺乏对资金开支计划构建合理性的分析研究，未能从财政分配相关工作的角度出发，制定无预算现象的管控措施，导致预算管理工作和资金的实际开销存在较大差异，难以为财政收支相关计划的创新提供必要支持，也使得基层部队无法在创新资金开支管理方法方面取得成效。部分预算计划工作的实施缺乏对预算管理预见性的重视，资金开支方案的设计与财务报表的对应存在不足，导致额外开销的管控促使无法与基层部队的具体需求相适应，难以在财务透明度建设方面取得更大的成效，也使得财务报表的应用难以在全员参与的基础上得到创新优化。一些基层部队的资金开支管理措施在具体设计过程中，未能实现对工作参与主体情况的全面总结分析，与资金开支实际状况相关的制度设计不够完善，难以在物资采购等方面制定资金效益最大化策略，无法满足基层部队资金管理的实际需要。

二、基层部队财务工作的改进策略

（一）提升基层部队财务监督制度的完善性。基层部队需要加强对财务监督制度多方面价值的总结考察，以便在处理财务工作方法改革工作的过程中，可以将制度建设工作进行高水平定位，确保基层部队的各类资源可以向着制度设计领域倾斜，更好的满足基层部队财务监督工作体系的创新构建需要。一定要加强对基层部队纪律性优势的关注，尤其要对财务管理工作开展过程中，影响财务安全的各方面因素进行必要的价值总结，使财务监督制度可以在探索构建过程中，有效满足基层部队财务工作的创新需要。基层部队还需要实现对抽查手段的灵活应用，尤其要对财务工作者的日常工作状态进行有效的价值分析，确保财务工作者的日常工作状况可以得到准确识别，为财务监督制度的有效应用创造更加理想的基础条件。

（二）提升基层部队财务管理方法创新水平。财务管理方法的创新必须保证与基层部队的实际需求相符合。要从改良预算编制的角度出发，制定财务管理方法创新方案，尤其要对预算编制工作形式创新的主要作用进行总结研究，使相应的预算编制策略可以在优化财务决策方面发挥作用，以此提升财务决策的构建客观性。财务管理方法的创新还需要使用制度设计的方法明确财务专业人员的行动权限，使主观决策干预财务管理方法选择的问题可以得到有效管控，借此维护预算编制工作的客观性。

（三）提升基层部队资金开支管理工作质量。基层部队资金开支管理措施的制定务必实现对财政分配工作的重视，结合基层部队建设和发展的实际需要，对影响资金开支管理质量的多方面因素加以总结，并保证相应的预算管理工作方案得到改进。资金开支管理工作的设计需要保证财政收支管理的相关计划得到创新优化，尤其要对不同阶段的资金收支合理性进行有效分析，使相应的预算计划可以得到创新设计，进而满足基层部队的资金供给需求。

结论：实现基层部队财务工作的创新处置，有助于基层部队在新时期的更好发展。因此，对基层部队的财务工作存在的问题加以研究，并制定有针对性的改进策略，对确保基层部队在新时期的高质量发展，具有十分重要的意义。