装配式建筑的成本控制和优化措施

吴涛

【摘要】随着城镇化建设地不断推进以及国家的大力提倡和推广，预制装配式建筑近年来发展迅速。本文分析了装配式建筑成本居高不下的原因，提出了装配式建筑成本控制的要点以及成本优化的措施，对当前装配式建筑成本控制和优化工作有着重要的意义。

【关键词】装配式建筑;成本控制;优化措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.053

住建部出台的《“十三五”装配式建筑行动方案》中，明确到 2020 年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到 15%以上。装配式建筑主要优势在于它不仅可以在施工过程中保持具有较高的施工效率，而且可以大大地减少建筑垃圾的产生，可以更好的节约能源，保护环境。但目前制約装配式建筑发展的主要原因之一是成本较高，本文就如何对其成本进行控制和优化进行阐述，以实现装配式建筑效益的最大化。

1、装配式建筑成本高的原因

1.1设计成本高

由于在装配式建筑进行设计的时候，没有充分考虑生产、运输、吊装等方面的因素，从而会导致产生高额的生产成本，甚至造成工期延长。为了保证设计过程可以更好地与生产工艺相结合，需要严格的按照设计标准来实施。但是目前装配式建筑的设计、生产、施工通常是由不同的主体实施，导致构件设计与生产工艺、施工流程之间不匹配的一些现象，再加上现阶段装配式施工工艺不成熟，施工质量难以保证，返工较多，造成设计成本增加。

1.2预制构件成本高

目前装配式建筑的标准化程度不高，导致预制构件的种类繁多、规格不一，进而造成预制构件的模具成本很高。而且工厂生产构建的模具在工作过程中只能应用在某一个环节，不能将其大范围的使用于整个制作流程中，相当于间接的增加了构件的成本。再加上预制构件生产规模不够，只能采用散装运输方式，增加了材料的运输费，同时，厂房建造、设备购买等固定成本摊销大。这些都造成了预制构件的成本过高。

1.3建造成本高

根据相关的统计数据，考虑到建筑本身不同结构体系、预制装配率、施工技术方案等因素，现阶段装配式混凝土体系相比于现浇式结构体系在建造成本上高出20%～30%。

2、装配式建筑成本控制要点

下面，将从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段分别阐述如何进行装配式建筑的成本控制。

2.1立项阶段的成本控制

在立项阶段，最为主要的方式是通过编制投资估算进行严格把关。但这种估算方法需要施工单位具有较为全面的成本控制经验，这也是目前大多数施工单位缺乏的。该工作的难点在于需要做出相应的可行性报告，并对其进行仔细研究，从而可以编制出科学合理的估算文件。并对装配率进行计算，通过计算可以设计出更加合适的投入成本，根据成本在推断出编制投资估算文件所需的数据和信息。

2.2设计阶段的成本控制

在设计阶段的控制过程中，对设计师的专业素养要求较高，需要设计师对成本控制具有全面的认知。设计师也可以与成本控制相关人员进行合作，共同对建筑进行设计。在设计过程中，需要将成本问题贯穿于整个设计中[2]。这样有利于在设计过程中一旦发现具有成本浪费的现象，及时对设计进行更改，保证设计发挥最大价值。除此之外，在对生产构件进行选择时，也要选择专业的生产厂家，避免生产构件的粗制滥造影响整体建筑质量。设计师在对建筑进行设计时，需要保证可以与生产厂家进行配合、及时的展开沟通，为整个建筑设计的成本控制提供保障。

2.3招投标阶段的成本控制

在招投标过程中，首先需要注意的是要选择经验较为丰富的施工方。装配式建筑属于新兴的产业，在施工过程中并不是所有行业都可以胜任这个工作，只有选择合适的承包方，才能确保在施工过程中不会出现严重的质量问题，最大程度地减少成本。在对施工方进行选择时，主要观察其施工技术是否较为成熟，管理水平是否能满足项目要求。其次是针对工程的实际情况，对总包合同进行编制，保证合同的专业性，并对条款进行完善。在合同条款设置的过程中，双方应该不断的进行核商，保证合同款项符合双方的需求。最后是对合同价进行精细的计算，以此来控制成本的输出。合同价进行估算时，由于多种因素导致估算价格不够统一，例如不同区域之间的材料和运输费用存在差异，这些因素都会导致施工存在一定的风险。为了减少不确定因素发生的可能性，在选择合适的施工企业之后，双方可以建立数据库，对产品进行整体评估和价格计算，选择最适合的材料供应商。

2.4施工阶段的成本控制

在施工过程中，为了保证在最大范围内对设计进行优化，需要设计与施工单位共同对施工方案把关。如果在设计过程中发现有难以实施的技术，或者某个环节需要消耗大量的人力物力，设计单位有权利在第一时间内对设计进行更改，更改完成之后，再将后期新的设计图交给施工企业，辅助施工企业更好的完成施工阶段。这种方法可以减少施工过程中双方之间存在的理解误差，也可减少不必要的成本浪费。施工企业也可以建立技术研发团队，全面参与设计过程。设计师与生产商一起对构件的设计工作进行指导。同时双方可以在设计过程中通过更深入地沟通与交流，不断的对设计方案进行优化。这种方式也可以有效地设计进行变更的概率，确保使用最佳的施工方案[3]。

2.5竣工阶段的成本控制

在这一阶段，对成本控制的主要方式是竣工结算。装配式建筑与其他建筑方式相比，主要的差异也体现在竣工结算上。竣工结算主要包括两方面的成本控制。首先是需要保证施工资料展现的信息足够准确，对施工阶段的施工时间以及材料使用进行更加全面精准的审核，其次是按照总合同标注的各类条款进行竣工结算。在施工过程中可能会出现预制构件价格波动的情况，因此需要将这类成本的变化详细地记录在档案中，有利于需按照价格的实际浮动情况进行成本结算，可以有效的减少成本损失。

3、裝配式建筑成本优化措施

3.1完善法律法规

针对装配式建筑发展的特点，逐步建立完善的设计、生产、施工和运营维护全过程的标准规范体系，以及相应的法律法规。由于没有完善的装配式建筑法律法规，导致在建设过程中出现了许多问题，无法更加科学、合理地按照正规程序进行申诉和索赔。加之装配式建筑的成本会受到区域特征的影响，有些构件的定价权完全的在生产厂家手中，不利于装配式建筑的发展。为了保障装配式建筑具有更好的发展前景，要根据企业的实际情况作为出发点，在生产材料满足需求的基础上，不断地对不同地区之间存在的材料或其他差异进行统一，同时需要对某些构配件的生产成本进行管控，从而降低工程总成本。

3.2加强成本控制效果

为了促进装配式建筑更好地发展，可以通过加大资金投入、创新设计方式，促进其不断的进行扩大生产。例如在应用过程中，可以将其应用在保障性住房或是其他公共建筑上。设计方、生产方、施工方只有不断地通过装配式建筑获得经济效益和社会效益，才能确保装配式建筑行业在发展过程中不断进步。生产规模的不断扩大，也为生产技术的提升提供发展空间。但是这些都需要在保障建筑效果和建筑质量的基础上不断地对成本进行控制和优化。

3.3优化企业生产模式

装配式建筑具有较高成本的主要原因还在于使用的建筑构件成本较高，拉高了整个建筑的造价。因此施工企业在对成本进行控制时，要结合实际的建设程度，在此基础上不断的摸索与自身发展相贴合的生产经营模式。施工企业与生产企业在生产过程、施工过程中需要对整个工程进行合理把控，将利益最大化。

结语：

装配式建筑已经成为我国建筑行业发展的主要方向。但是我国装配式建筑的发展尚处于初级阶段，目前无论是在建筑体系或是技术成熟度上，与其他发达国家相比均有一定的差异。因此做好装配式建筑成本控制和优化工作十分重要，我们必须要充分认识到现阶段存在的问题，在保证质量达到建设标准的情况下，根据实际情况采取针对性的解决措施，以此来保证装配式建筑成本控制和优化工作的合理性和有效性，促进装配式建筑更快、更好地发展。

参考文献：

[1]张杰.装配式建筑的成本控制和优化手段[J].经营管理者，2020（2）：139-140.

[2]康伟乔.对装配式建筑进行成本控制和优化措施[J].管理世界，2019（16）：86-87.

[3]加丹.装配式建筑的成本控制和优化措施[J].中国管理，2019（3）：41-42.

[4]余霞.装配式混凝土建筑的增量成本分析[J].居舍，2017（11）：165/161.