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经济统计在企业管理中的应用探讨

2021-04-20田峰张世豪刘定华孙新杰

电脑知识与技术 2021年7期
关键词:经济统计企业管理

田峰 张世豪 刘定华 孙新杰

摘要:经济统计通过对企业经营情况和经济情况的各种数据进行分析,帮助企业各级管理者了解企业自身经营状况,使他们能够合理地规划各种经营活动,并对企业未来的经营状况做出正确决策,促进企业的发展。本文通过探讨经济统计在企业管理上的重要性和经济统计在企业实际管理中存在的不足,并针对应用中存在的实际问题提出解决的方法,使经济统计更好地成为企业管理的科学化指导依据,促进企业更好的发展。

关键词:经济统计;企业管理;科学化指导

中图分类号:TP31文献标识码:A

文章编号:1009-3044(2021)07-0256-03

因为市场经济中许多因素都会影响企业的经营发展,所以要求管理者必须紧紧把握社会经济发展的脉搏,了解自己的经营发展现状,这样才能合理规划企业的经营发展目标,对未来发展方向做出正确的管理决策[1]。经济统计正好满足了企业经营管理上的这种要求,经济统计通过对市场经济和企业经营过程中的各种相关数据进行分析统计,使管理者准确掌握相关市场信息,了解自己的經营管理现状,为企业经营决策提供基础数据。通过分析经济统计在企业管理应用中的重要性和经济统计在实际经营管理应用上出现的问题,针对问题提出解决的各种方法,使管理者能够更好地利用经济统计对经营发展做出生产、经营、管理等方面的决策。

1 经济统计对企业发展的重要作用

在探讨分析经济统计在企业发展上的应用之前,我们应该首先了解一下经济统计的含义。经济统计是指通过对相关经济现象进行研究,搜集各种相关的经济数据,通过数据分析,整理统计出经济发展运行过程中各种数据之间存在的规律和关系。经济统计的过程分为三步,首先是搜集各种经济现象的数据,其次是对搜集的数据进行分析,最后是对分析数据资料进行统计。了解了经济统计的具体含义,下文中对经济统计在企业管理中发挥的重要性进行分析。

1.1 经济统计可以帮企业清楚认识到自己企业的现状

企业是社会的重要组成部分,社会经济发展进步的离不开企业的发展进步[2]。经济统计通过对企业经营过程中的相关数据的分析,使企业各级管理者了解自己企业的现状,并结合企业现状从管理上做出相应调整,更好地推动企业的发展。

1.2 经济统计为企业经济活动提供科学化指导

创造利润是企业投资活动的终极目标,而利润的取得需要企业对经营发展进行合理的规划、制定各种正确的生产、管理、经营决策。经济统计在搜集整理各种市场数据的基础上,通过对市场数据进行调查研究,对企业过去和现在的经营状况做出合理分析,为企业管理做出各项经营决策提供可靠的依据。进行经济统计活动,可以为企业的经营发展提供科学化指导,更好地帮助企业通过经营活动创造利润。

1.3 经济统计可以成为企业改革创新的动力

在当代社会经济迅猛发展的形势下,许多企业管理者满足于现状,故步自封的思想是阻碍企业发展的最大阻力。而制约企业发展、形成故步自封的思想根源是缺少改革创新的动力。随着社会经济的不断发展,经济统计在企业经济活动中的应用也得到了不断完善,扩大了经济统计在企业经营发展上的范围和深度。企业随着社会经济的发展也从思想上提高了对经济统计重要性的认识,通过完善相应体系上存在的不足,工作人员统计意识得到提高,对庞大数据中的各种信息数据进行有效运用和合理分析,为企业提供的改革创新的发展动力,并利用企业的发展提高整个社会的发展水平。

2 经济统计的发展进程和企业应用中的问题

认识了经济统计对企业管理决策的重要性,但实际应用中,经济统计是否充分发挥了它的重要作用,对企业经济管理决策做出了科学指导呢?下文就针对经济统计在企业管理应用中的发展进程和存在的问题进行阐述。

2.1 经济统计在企业管理应用中的发展进程

在国家发展的最初阶段,统计只是重点被用在为国家各政府部分和机关中进行资料统计上,涉及的工作内容也只是简单地对信息进行汇总,和对一些基础数据进行整理统计。经济统计的职能和作用随着国家经济的不断发展发生着重要改变。在当今市场经济背景下,经济统计的职能不仅仅是为国家政府部门和机关提供统计数据,已经在社会发展的各方面得到了广泛应用,尤其对企业在市场经济体制下的经营管理起了重要作用,给企业管理决策提供了丰富的理论数据,对企业的经济发展提供了有力的保障。

2.2 经济统计在企业管理应用中存在的问题

1)经济统计不被企业重视

在企业经营发展中,管理程序繁杂,有些部门领导对经济统计工作不重视,在思想上意识不到经济统计对整个企业经营发展的重要性,发挥不了经济统计工作的有效作用。部门领导对经济统计的忽视,影响了员工对经济统计工作的支持度,使基础性数据的统计工作受到局限,从而影响经济统计工作发挥应有的作用。

2)企业对经济统计没有制定健全和完善的管理制度

企业对经济统计的管理随着时代的发展不断进行改变,要想保障经济统计的良性发展就需要完善经济统计的管理制度。然而在当今社会的发展中,企业并没有完善的经济统计管理制度,这种不健全的管理制度造成开展经济统计工作无序可依,阻碍了企业管理水平的提高,导致工作人员的责任心不强,对待工作应付差事,对数据的搜集,审核整理不严格,不全面,从而影响数据的真实性和完整性,或者不能及时更新数据,使数据不能适时反映企业的状况,误导企业管理做出错误的经营管理决策。

3)经济统计模式滞后于时代

随着市场经济的发展,改革开放后社会的经济发展水平不断提高,一方面传统落后的经济统计管理模式不能为企业的经营管理决策提供准确的市场信息和科学化的数据,减弱了经济统计对企业发展的作用[3]。而另一方面,经济统计管理方式不能与时俱进,适应不了社会经济的发展,不能为企业的管理提供更加科学化的数据,影响企业管理者对自身后续经营决策的判断。

3 加强经济统计在企业发展中的重要性的方法和举措

社会的不断发展,有更多的企业加入了市场经济的大潮,市场竞争的残酷使企业认识到自身经营发展离不开经济统计发挥的重要作用。保障企业良性发展,探讨分析提高经济统计工作的方法和举措,使经济统计更好地发挥作用促进企业的快速发展。

3.1 强化对经济统计重要性的认识

经济统计对企业发展其中非常重要的作用,主要应该从两个方面提升这种认识,第一,通过对经济统计管理的深层次改革,为企业经营发展提供相关的市场信息和经营状况数据统计,使企业根据市场的需求和自身经营状况分析做出企业发展的经营和管理的决策,做到知己知彼,百战不殆。第二,树立企业经济统计管理工作数据的安全意识,针对企业不同部门的不同的工作性质对经济统计工作制定科学化的管理制度,保证经济统计工作中所需的数据的使用和交接过程的安全。制定了科学化的管理制度,就必须提高企业各级工作人员对经济统计工作重要性的认识,让员工意识到经济统计是一项科学严谨的工作,进行统计分析的数据信息必须是完善的先进的,让员工从思想上重视经济统计对企业和部门发展的作用,慎重对待经济统计工作。

3.2 制定完善的经济统计工作管理制度

企业要想在激烈的市场竞争中的得到发展,就必须完善经济统计管理制度,充分发挥其在企业经营发展过程中的重要指导作用。而完善经济统计的管理制度,首先需要提高各级管理部门领导的责任心,让他们积极履行自己的领导职责,根据部门的实际情况对各种数据进行划分收集和整理,为经济统计工作提供真实完整的数据,保证经济统计数据是对部门实际发展状况的有效分析统计。其次,扩大经济统计在企业的应用范围,不光要整理统计整个企业的经营数据,还要具体到各个部门。对各个部门的数据进行统计,使各个部门管理者通过完善的统计数据了解本部门的发展经营状况,找出部门发展中存在的不足,方便各个部门更好地进行部门管理,方便企业对结构框架进行合理的调整,使经济统计真正成为促进企业发展的动力。第三、经济统计通过对关于员工生产力方面的数据的统计,方便了解员工的工作状态和工作效率,制定相关的措施明确员工在经济统计工作中担负的责任,激发员工在工作中进行创新的热情,奠定企业经营发展的基础。

3.3 对经济统计实行信息化管理

在信息高速发展的现代社会中,大部分企业选择利用网络信息技术、通过优化信息管理流程、利用信息管理软件等信息技术对经济统计模式进行信息化管理,这种先进的管理模式利用网络和计算机技术的优势,优化了企业信息的管理流程,提高了企业的竞争力。实行信息化的管理模式,要求企业的各级管理人员结合实际利用网络和科技信息的优势,强化统计工作人员的责任心,综合提高统計工作者的职业素养,为企业的经济统计工作打好基础,更好的发挥经济统计的职能作用,为企业发展提供科学化的理论依据。通过对经济统计工作进行信息化管理,方便了企业管理者高效快速地找到自己需要的信息,及时删除错误信息,通过正确的经济统计数据分析做出各种经营管理决策。

3.4 经济统计工作的应用更加全面

企业的统计工作具体可以分成三个步骤完成,对数据的调查搜集、研究分析数据、找出数据间的规律并进行统计整理。企业的发展对经济统计从范围和内容上有了更高的要求,企业管理者需要了解的数据更广泛。而在目前情况下,企业的管理水平、经济统计的管理制度和程序并不完善,使经济统计在统计范围和统计的内容上满足不了企业的需要。需要企业拓宽经济统计工作领域,从单纯对整个企业进行数据统计工作,细化到可以对企业内部不同部门的数据进行统计,从微观上来说,部门领导可以通过统计数据了解本部门的生产管理现状,针对部门的实际情况完善部门的管理制度,从宏观上来说,方便企业管理者细化了解各部门的生成管理情况,对企业自身的结构框架进行调整。扩大经济统计的范围,提高企业的管理水平,提升企业管理者的责任心,不断完善企业经济统计工作的管理制度和程序,彻底改变这种统计信息滞后于企业发展的情况,充分利用经济统计提升部门的管理水平,促进部门的发展,进而为企业发展打好基础。

4 结束语

经济统计通过对企业管理所需的各种相关的数据进行搜集、整理和统计,使企业清楚地了解市场需求和自身的经营现状,为企业的发展制定科学合理地各种决策,是对促进企业的发展起到了重要作用。而在当代社会,经济统计在企业的应用中还存在很多问题,通过对经济统计的管理和应用中的存在的问题进行理性分析,提出解决问题的方法和举措,完善经济统计管理制度,促进企业经营发展,从而推定整个社会经济的发展

参考文献:

[1] 田娅.经济统计在企业管理中的应用探究[J].今日财富,2020(7):73-74.

[2] 戚桂红.统计分析在企业经济管理中的应用探析[J].营销界,2019(48):254+266.

[3] 王丹竹.统计分析在企业经济管理中的应用探析[J].商讯,2019(27):105.

【通联编辑:梁书】

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