建设项目中的土建施工风险管理初探

孙东平

湖南天人安装建设有限公司 湖南 长沙 410000

工程项目在规划和建设时具有一定的复杂性，工程项目的建设本身是一个具有复杂性特点的新工程，无法提前对其中涉及的干扰因素进行客观分析项目，在建设中涉及的众多不确定因素会直接影响到整个项目的建设，甚至部分情况下还会导致工程建设出现中断或者报废等情况，最终导致的结果是人员伤亡现象相对比较严重，因此要加强对于土建施工风险的管理和控制，保证工程风险能够在实践中得到有效处理。

1 土建施工风险

1.1 业主引起的风险

部分业主在实践中并没有遵循施工的客观规律要求，对整个施工单位提出的要求相对比较过分，比如要求其自身的标价相对比较低，提出的质量要求比较高，工期相对比较短等情况。施工单位由于受到现阶段竞争激烈等各种因素条件的影响，需要接受业主提出的一系列要求，这种导致的结果是不仅整个工程项目的质量和工期无法得到有效保证，而且施工企业很有可能会导致严重亏损等情况的发生。部分业主在整个施工开始以及具体操作中，对于使用权利并没有得到履行的一些义务过分使用，比如在整个施工中经常会遇到征地拆迁等一系列问题。由于其自身的工作力度并不是很高、执行力也达不到标准要求，很容易导致拆迁工作严重滞后的发生。推进工期也会越来越紧张，人员出现大量误工等情况。

1.2 非法中介引起的风险

现阶段建筑市场当中涉及的中介基本上都存在某种背景，或者在整个施工工作的展开中能够提供一定的便利条件，可以直接从业主的手中对整个项目进行控制。中介在拿到工程项目之后直接介绍给对应的施工单位，可以从中获取到一定的中介费用[1]。施工单位受到非法中介的中间盘驳之后，为了从根本上避免出现严重的亏损问题，基本上都会对施工质量要求进行不断的压缩，最终引起严重的责任风险等。不仅很难为建筑工程项目的施工质量提供保证，而且还有可能会造成严重的经济损失。

2 土建施工风险管理在建设项目中的合理应用

2.1 风险评估

国内的很多民营建筑企业以及混合所有制建筑企业在这种形势下的整体发展形势相对比较良好，由此可以看出建筑业在实践中的整体发展趋势逐渐稳定。具有投资概念等多种不同类型的形式，这种特许的经营方式越来越深入，建筑行业在实践中，逐渐成为国内国外诸多实力雄厚建筑承包商相互激烈竞争的主要原因[2]。在整个施工项目中对风险进行评估时，主要是利用层次分析法以及决策数法等各种不同类型等方式进行操作。这样不仅能够保证施工当中涉及的一系列风险可以得到客观评估，而且能够根据评估结果，提出有针对性的解决对策。

2.2 强化风险管理

与目前建筑市场的整体发展形势进行结合分析时，发现在实践中，由于建筑市场的竞争相对比较激烈，大多数情况下施工单位为了从根本上能够招揽到更多的施工任务，在整个团队投标中，无论是投资多少或者规模大小、施工的难易程度等，要与目前国家现有的一系列政策条件进行结合。同时对整个招标文件当中涉及的设计图纸以及质量要求等进行客观分析，但是在实践中并没有对相关合同条款中存在的潜在风险进行客观分析。只是为了单纯的中标，不惜利用非常高的价钱、走关系等，对于成本以及利润并没有展开科学合理的分析和测算。

公司项目通常在完工之后，对施工企业报送的结算资料，部分业主由于投资不足或者在前期投资超预算等情况，无法对合同条款进行严格有效的履行。如果施工企业能够直接拿起法律武器从中得到一定的解决对策，但是却由于债权不够明确等问题的阻碍影响，导致的后果将会非常严重[3]。如图1所示。

图1 项目风险管理示意图

3 结束语

土建工程项目在规划和建设时，虽然涉及的环节相对比较多，各环节会面临的风险比较严峻，但是在实践中，要采取有针对性的对策，实现对各类风险的有效评估。这样才能够提前做好一系列的风险防范对策，实现对风险的有效规避，以此来实现经济效益的稳定增长。只有这样，才能够降低风险带来的一系列损失影响，为土建工程的建设项目管理水平提升提供保证。