浅谈党建引领企业提质增效

柳迎斌

关键词：石油石化企业;基层党组织;提质增效

2020年，国际油市巨变，油价一路暴跌。在成本、效益、产量的多重压力叠加下，国内石油石化企业生存与发展面临着前所未有的挑战。如何逆势突围，扭转被动局面？提质增效成为关键中的关键。

背景和意义

“提质增效”是党中央、国务院在全国范围内实现国民经济稳增长、调结构、促改革的一项重大举措，是中央企业转型升级的一项重大战略任务，也是中国石油从做大到做优做强，实现新战略发展目标的内在需要和根本途径。

特别是在新冠肺炎疫情持续、国际油价断崖式暴跌、国内经济增速大幅下降、油气市场供需大幅萎缩的严峻形势下，持续加大提质增效工作力度，积极探索降本增效措施和方法，是国内石油石化企业克服困难，走出至暗时刻、走上稳健发展轨道，进而提高核心竞争能力的最现实、最有效的方法。

要想打赢提质增效攻坚战，实现经营业绩持续稳健发展，就必须抓住关键环节和关键人群，以卓有成效的党建工作引领企业提质增效。而充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，则是抓重点、重点抓的具体体现，也必将可以触发提质增效事半功倍的效果。

辽河石化公司坚持党的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，引导广大干部员工把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，结合“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，深入开展提质增效专项行动，瘦身健体，苦练内功，为打赢疫情防控阻击战和提质增效攻坚战奠定了坚实基础。

创新与实践

提高政治站位，夯实党建根基

党的建设是一切工作的统领，更是推进企业发展的“金钥匙”。公司将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动与提质增效专项行动有机融合、一体推进。

公司党委组织各级党员领导干部系统深入学习习近平总书记关于贯彻落实新发展理念、做强做优做大国有企业等重要论述，以及对中国石油重要指示批示精神，认真贯彻党中央、国务院推进“六稳”“六保”、决战“十三五”等重大决策，悉心聆听集团公司党组提质增效专题党课，集中收看集团公司主题教育直播辅导讲座，带领员工认清形势，坚定信心，直面挑战。

打铁还需自身硬，只有增强党组织的战斗力，才能带领广大员工攻坚克难。公司党组织不断研究新情况、新问题，总结新经验，创新工作方法、活动方式和组织设置，积极推进基层党建实践创新、理论创新、制度创新，建立党群系统“8+4+4”工作机制，加大党费向基层党组织下拨力度，推进党支部標准化阵地建设，完成8 家试点党支部初步设计方案，持续推进“结对共建”活动，让党员行有准则、动有依据、做有规范、干有方向，巩固党建工作成效，推动党建工作创新，提升党建科学化水平。

领导班子作为基层党组织的“掌舵人”，是基层党组织作用发挥的关键和灵魂。公司党委通过强化组织建设，进一步增强领导意识、责任意识，充分发挥领导作用，履行自身承诺，切实做到言必行，行必果。同时，工作中要善于、敢于接受群众和组织的监督，提升党性，在爱岗敬业中提升组织形象，加强基层党组织廉政建设，时刻保持先进性和纯洁性。

聚焦提质增效，做好基础保障

在危机中找出路，于逆境中谋发展。辽河石化公司成立了由公司主要领导担任组长的提质增效工作领导小组，认真研究制定《辽河石化公司2020年提质增效方案》，形成了17 大类129项措施，确保实现打赢疫情防控、安全环保和提质增效“三场战役”的目标。

在低油价风暴的“冰窟窿”里，只有做好分内事，练硬自身功，才能从容应对油市波动和市场风险。

一是优化措施，合力压控低效负效产能投入，及时调整汽柴油产量，突出增塑剂、低硫船燃、沥青等产品稳产多产。

二是优化产品结构，每周测算各条原油加工路线效益情况，下达最优方案，寻找最佳资源组合。

三是优化成本费用，抓住每一个细节，一分一毫降本，一点一滴增效。

四是降低采购费用，调整采购策略，坚持合理选型，扩大供应商选择范围，减少独家供货等举措，千方百计降低招标采购成本。

公司还深入开展岗位实践活动，启动班组创新创效、合理化建议征集、“五小”攻关、岗位练兵比武等活动，累计征集“降本增效，节约挖潜”合理化建议179条，班组创新创效方案84个。开展“担当作为、遵章守纪”活动月，狠抓劳动纪律管理，奖励在主题教育活动中涌现出的好典型，为提质增效工作做好基础保障。

重视群众利益，力戒形式主义

坚持从群众中来、到群众中去的优良传统。公司党委始终坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，与各党支部签订疫情防控责任书，累计组织发放136万元疫情防控物资，2次划拨防疫专项党费共23万元;为基层员工购买靠垫、咖啡，丰富员工小药箱，发放生日礼物等，更好满足群众需求;为2468名在职员工购买了三项重大保险，举办健康大讲堂，让员工得温暖、享实惠。基层党组织定期开展座谈交流，及时掌握员工思想动态，梳理消极情绪。

走实事求是路线。规避“重理论，轻实践”现象发生，改变党员干部高高在上的形象，才能为提质增效提供坚强保障。公司党委力戒形式主义，走实事求是路线，沉下身子，脚踏实地下基层调查研究，广泛听取群众意见。两级领导班子成员带头开展专题调研，累计发现问题214 个，组织制定针对性措施，推进解决提质增效目标实现。

成效与特色

越是在市场环境不利、生存发展面临困难的条件下，越能显示出做好提质增效工作的重要性和紧迫性。公司领导和党组织及广大共产党员同心协力、迎难而上，突破发展掣肘，提质增效取得了阶段性胜利。

综合素质显著提高。通过开展主题教育活动，员工认清形势，转变了思想观念和工作作风。在“中国石油首届一线生产创新大赛炼油与化工专业比赛”中，公司荣获大赛团体三等奖。在集团公司召开的中国石油劳动模范和先进集体表彰大会上，公司员工关顺达荣获“集团公司劳动模范”称号，第四联合运行部荣获“集团公司先进集体”称号。

作风建设明显好转。在“担当作为、遵章守纪”活动月期间，公司组织职能部门开展联合大检查、专项检查、日常检查，共查出违纪问题165项。各单位进行了自查，共查出问题1189项，大力整治了形式主义官僚主义，有效解决了领导干部工作落实中不作为、慢作为、假作为、乱作为问题，推动了从严从实之风。

干群关系更加紧密。有针对性地开展调研活动，广泛征求各层面意见和建议，帮助基层协调解决员工认识不统一、步调不一致、工作不配合等实际问题，密切了干群关系。开展“走特色精品路，铸健康发展魂”网络健步走活动，关注员工健康，凝聚了精神动力。

提质增效步伐明显加快。通过全体干部员工齐心协力，攻坚克难，公司全年提质增效达到4.2亿元，完成3.89亿元提质增效目标的108%。

结论与启示

企业领导班子、基层党组织和广大党员上下一心、勇往直前，是打好提质增效攻坚战的重要保障，是企业经营发展、转型升级的重要基础，也是降低经营管理成本，提高发展质量和效益的重要抓手。

只有坚持党的全面领导，充分发挥党组织的领导作用，才能实现党建和生产工作深度融合，切实发挥组织优势，为打赢攻坚战提供政治保障。

只有充分发挥企业思想政治工作优势，围绕干部员工关注的热点、难点，广泛组织开展专题形式任务宣讲，才能引导和动员广大干部员工增强忧患意识、树立必胜信念，直面挑战，拼搏奋斗，为打赢攻坚战提供思想保证。

只有切实发挥好领导干部和两级机关的带头示范作用，坚守初心、勇担使命，当好“掌舵手”，才能持之以恒地完成年度降本增效任务，为打赢攻坚战提供组织保证，为中国共产党成立100周年献礼。