党建“四字诀”

黄金梅

“实”

黔西电厂党委树立党建与生产经营“一盘棋”理念。创造性开展党建“54321”特色工程，集中力量攻克控降生产厂用电率和供电标煤耗等难题。围绕抢抓电量、优化指标、节能降耗、安全文明生产和技术创新等工作，开展党员创先争优活动，带领党员、干部立足岗位融入生产一线逐一对项抓好落实。

为确保年度目标任务顺利实现。黔西电厂党委充分发挥党建引领和示范带动作用，克服新冠肺炎疫情对生产经营的影响，集中精力、精准施策，将疫情带来的影响降到最低。同时，扎实开展党建主题实践活动，密切关注厂级重大专项及重大攻关的推进情况，融入中心打造“披星戴月的光明使者”“勇毅坚韧的设备守护神”“百折不挠的粮草先行官”等支部品牌，为生产经营管理纾难解困。

“新”

一直以来，黔西电厂党委紧盯提质增效和综合能源发展，通过不断创新，实现这两项根本任务。

2020年，黔西电厂党委把精准购煤作为党员攻关项目，利用汛期多存低价、高热值、低硫煤，用于劣质煤配煤掺烧。在实现年底存煤目标的同时，为机组发电提供了充足的“口粮”保障。

此外，黔西电厂党委还建立了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，将大党建工作关键指标有效融入企業KPI绩效管理，使党组织政治核心作用发挥明显、成效突出，有效促进了企业健康和谐发展。

“和”

国有企业要实现基业长青，党建与文化就是根。黔西电厂党委努力把“和文化”融入到职工的血液中、精神中、工作中，成为适应环境、战胜困难、创造梦想的思想武器。在抓实意识形态工作的同时，密切关注职工的成长，通过推动后备干部队伍建设和做好“三通道”顶层设计，给那些为企业无私奉献的奋斗者搭建最美的舞台。

目前， 黔西电厂已经创建了全国劳模唐浪杰工作室、国家电投劳模吴和兵“先锋工作站”和“修旧利废工作站”，建立了以奋斗者为本的文化导向，全力营造讲奉献、重业绩的价值文化氛围。同时，通过KPI绩效管理，在薪酬分配上切实让那些努力工作的奋斗者得到应有的关心和实惠，让他们享有荣誉、鲜花和掌声。

“爱”

人才兴企、事业留人。如何让职工在企业特殊困难时期依然保持昂扬的斗志，考验每一个党务干部的管理智慧和能力。

当前火电企业遭遇前所未有的“寒冬”，面临残酷恶劣的外部困境，黔西电厂党委有针对性地制定了“人才兴企事业留人”的计划：通过技术改造、降本增效、拓展市场等系列凝聚智慧的举措，努力将企业打造成为综合能源供应商;通过开启职工“绿色就医”通道、打造职工食堂升级版、妥善解决职工子女就学问题等举措，以及大力开展“微学习、微行动、微分享”活动传递幸福，把温暖送给职工，让全体职工切身感悟到即使冬天来了，也要让大家过一个“暖冬”。

在“实、新、和、爱”“四字诀”的指引下，黔西电厂党建工作取得明显成效，党委先后荣获贵州省“文明单位”、集团公司“先进基层党组织”等称号，向着建设一流综合能源企业不断迈进。