煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用分析

2021-04-11田玉虎

当代化工研究 2021年17期

＊田玉虎

（西山煤电杜儿坪矿运输区山西 030022）

现代的发展越来越快速，对煤矿企业的发展要求也会随之越来越高，因此，煤矿企业的发展也应当跟得上时代的发展。但是，在煤矿企业的发展中除了对煤矿企业的工程开展做到严格要求，还需要对企业的工作人员进行严格的管理，所以，煤矿企业的管理人员应当在保证工作人员安全的基础上，将两者都管理好，才能更好地促进煤矿企业的发展。

1.煤矿企业发展的现状

伴随着时代的发展，煤矿企业的工作肯定不能一直遵循着一套老旧的工作模式，所以，煤矿企业的工作模式需要进行创新，煤矿机电生产工作也会随着煤矿企业的工作模式变化而发生相应的变化。就当前的煤矿企业的发展情况来看，已经开始对一些施工计划以及一些企业管理的规格和企业管理制度等进行了相关的调整，而且开始引进一些科学发达的技术，加强煤矿企业机电的工作质量，从而促进我国煤矿企业机电能够更好地发展。但是，现在的发展只是正处于一个起步阶段，和西方的一些发达的国家之间仍旧有一定的差距，要追上这个差距不是一朝一夕能够达到的，而是需要经过长时间的、不懈怠的努力，同时，西方的技术水平要比国内的技术水平较高一些，所以，我们国家应当培养一些专业的技术人员，以便缩小差距。

2.煤矿机电技术管理工作中的问题

(1)对机电标准化工作的认识不到位

在我国的很多煤矿企业中没有专业的管理人员，一些企业的管理人员只负责短期的职工管理培训工作，所以他们只是在其他企业聘请一些短期的管理人员，但是这样一来这些管理人员对煤矿企业的规章制度以及企业文化等了解的并不是太全面，从而导致在帮助煤矿企业进行管理工作时不能做到全面的管理。

(2)不能展现管理部门的全面作用

在目前的一些煤矿企业中，大都已经开始设立煤矿机电部门，但是他们的主要工作内容还是在煤矿企业的生产工作中，对煤矿机电的技术工作还是忽略的比较严重，从而导致一些技术问题经常会出现。

(3)机电培训的形式化太过强烈

在一些煤矿企业管理工作中，已经开始对企业进行一些人才的储备，但是，由于企业没有专业的培训人员，导致一些企业在进行培训时，没有一个规划，进行的都是一些流水账单式的培训，从而培养出来的人才并不具备真实的技术能力。这样一来，不仅浪费人力物力，而且还浪费了大量的时间。

(4)机电操作工作人员素质较差

由于煤矿企业的工作岗位的特性，导致员工的流动性较强，因此，就会有一些岗位上的职工离职，也因此，企业中不断纳入新员工，就是因为没有较高的人员固定率，导致企业对员工的培养就会相对较差，甚至一些企业不想一直对这些流动性较大的岗位进行培养，导致这些流动岗位的职工整体的综合素养较低。

(5)煤矿机电设备超负荷运转

每台机器都有它的使用年限，但同时他也有自身的符合量，就像每一辆车上都写着限载几人，但是一些企业为了追求产量，为了谋得更多的利益，而使一些机器一直在超负荷的工作，这些机器在长时间的超负荷运载下容易产生一些安全故障问题，但是负责机电设备的工作人员并不能检测到，一旦发生故障而不能提前预知，就会对煤矿企业的机电生产造成很大的影响。其次，随着我们国家日新月异的发展，科学技术水平在不断地提高，一些煤矿企业的机电设备也应当需要更换，但是一些企业为了节省开支，为了减少员工对新设备学习使用的步骤，而不对一些旧设备进行更换，这样一来，既拖慢了整体的工作，又损坏设备容易造成安全故障。

3.煤矿机电技术管理在技术管理中的应用

(1)提高对煤矿企业机电设备管理的标准

无论是大型的煤矿企业，还是小型的煤矿企业，都一样重要的是在煤矿企业生产过程中的安全问题。保障煤矿企业生产安全最主要的就是要确保工作人员的生产设备是安全的，所以，煤矿企业应当加强对煤矿企业机电设备的标准制定一系列的规章制度，按照规格一步一步的来检验，从而提升煤矿企业机电设备的标准水平。其次，煤矿企业应当对企业的工作人员进行机电设备安全的相关知识培训，而且还要展开不定期的检验，反复强调机电设备安全的重要性，让每一位企业的工作人员都要认识到机电设备安全的重要性。然后，企业还要培养一批专业的机电设备检测人员，定期对设备进行专业性的检验，这样就可以在设备一出现问题的时候就及时对其进行修复，避免安全故障问题的出现。这样一来，煤矿企业机电设备的安全性就可以得到保证，从而可以保证煤矿企业工作人员的生产安全问题，促进煤矿企业可以更好地发展。

(2)加强企业工作人员的相关培训

一个企业如果想拥有更好地发展，除了要跟上时代经济科技发展的进步，还要重视对企业员工的培训力度，因此，企业应当对工作人员进行一系列的培训来提升他们的综合素质。由于煤矿企业的工作人员知识水平较低，如果对他们单纯的开展一些纯知识性的培训的话，可能他们的兴趣不大，开展的培训无法达到应有的培训效果。因此，企业应当借助一些可以吸引起工作人员学习兴趣的方法，例如，可以借助互联网搜集一些图片视频等来辅助培训，这样一来，员工的学习积极性不仅能够被有效调动起来，而且显现的效果也更理想，从而达到提升企业工作人员综合素养的目的。同时，企业在对相关工作人员开展管理工作时，应当聘请一些专业性较强的、管理经验的技术管理人员，从而提升煤矿企业机电设备管理人员的综合水平，以确保煤矿企业机电设备的管理工作可以做到位。

(3)提升煤矿企业机电设备的自动化

互联网的发展在不断地推动着我们国家的科技发展，到目前为止，很多设备可以借助人工智能达到自动化，这样一来，可以节省企业的人力资源，因为，智能化的机电设备自身就具备一些故障警报等功能，可以避免企业机电设备管理工作人员由于自身的纰漏而出现的问题。现在，陕西的黄玲矿、宁夏的羊场湾煤矿等矿井已经开始使用自动化的设备，真正的避免了煤矿企业生产工作人员在矿井下工作的安全故障状况的出现。

(4)实现煤矿机电运行的安全监控

对煤矿机电设备应进行全面实时监控，并通过监视电网安全参数和设备的实时运行状态来提高煤矿自动化管理水平。例如，煤矿资源的状态非常复杂，煤层的厚度不同，很难实现大规模的煤炭生产。在煤矿开采过程中，煤矿公司可以降低设备损耗、节约能源、降低设备磨损等，并安装安全监控系统。这不仅增强了安全级别，生产效率也得到了大幅度提高。

(5)加强煤矿机电设备安全制度建设

煤矿安全生产的责任制度应进一步完善，确保所有制度已实施并确保落实各种制度。相关部门应考虑安全管理和安全系统方面的研究工作，从而加强对新情况和新问题的研究，并提出切实可行的措施。加强实施新管理系统，改善每个煤矿生产的安全管理状况，加强技能管理培训，增强采矿专家的技能，改善安全绩效和责任划分制度，并确保所有安全制度得到实施。煤矿企业也可以举办安全知识竞赛，以建立安全生产文化，提高企业员工的安全意识和素质。