矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

＊乔惠忠

（山西寿阳潞阳祥升煤业有限公司 山西 045400）

引言

矿山安全问题一直以来都是社会关注的问题。作为一种封闭生产系统，矿山生产的顺利运行有赖于机电设备的有效管理。矿山机电设备是矿山企业生产的重要保障，矿山机电设备的安全性、合理性是整个矿山企业安全生产的决定因素。随着矿山开采进度的逐步加快，矿山机电设备的安全问题逐渐暴露了出来，了解这些问题并采取有效措施进行解决，是当前矿山企业工作的当务之急。矿山企业若要保证矿山生产过程的可持续发展，就必须加强矿山机电设备的管理，规避矿山开采生产过程中的安全隐患。

1.矿山机电设备管理的重要性

矿山机电工作系统极其复杂，在工作中承担着极大的风险。当前，每年我国发生的矿山安全事故较多，这些事故大概率都是由矿山机电设备故障引起的。对矿山机电设备的有效管理，不仅关系到矿山企业的安全运行，也对矿山企业工作者的安全有极大的影响。矿山机电设备的安全是矿山企业顺利运行的基石。只有将机电设备安全保障工作落到实处，才能确保矿山企业的经济效益。矿山机电设备管理的地位随着矿山机械化在不断攀升。矿山机电设备管理系统的完备性直接关系到矿山企业经济效益的提升。

2.矿山机电设备管理中存在的问题

(1)管理方式不科学，机制不完善

管理方式对于任何一个生产流程的重要性毋庸置疑。矿山开采流程的顺利进行与矿业机电设备管理方式密切相关。矿山机电设备的管理问题会严重影响设备运行情况。某些企业只会一味套用其他矿山企业的设备管理经验，没有从自身情况出发制定合理的矿山机电管理方案。管理方式上的缺陷导致其无法建立合理的管理体系。不仅如此，部分矿山企业机电管理机构的不完善导致了管理体系的不完善。在日常工作流程中，设备的维修保养工作由电工全权负责，但电工分身乏术，忽略了矿山机电设备的管理。在设备运行过程中，矿山企业不能只关注高生产效率的管理方式，也要切实落实机电设备的管理流程，科学管理，不能只做表面功夫。在开展设备检测工作时，部分矿山企业的机电设备管理观念淡薄，责任意识短缺，敷衍了事；在运行设备时，面对故障设备无从下手，无法及时采取有效的维修措施进行补救；在设备检修时，无法根据机电设备实际情况对其进行检修与保养，设备使用寿命短，给矿山企业造成了巨大的损失。

(2)管理不全面，缺乏设备管理专业人员

根据木桶短板效应我们可知设备管理环节的薄弱直接导致了整个矿山生产力的低下。比如，在入井电器开关以及入井电缆架构、操作工作中，一些设备管理专业人员盲目开具入井许可证，将矿山安危置之度外，在矿井工作中推诿扯皮，踢皮球，导致设备管理工作无法落到实处。某些设备管理人员对矿山机电设备管理的认识不科学且不到位，在安装电缆悬挂时硬拉硬拽、野蛮施工，直接导致了后续供电事故屡禁不止。专业人才这一薄弱环节也反映了矿山企业对矿山机电设备的忽视。机电设备管理者违反常规指挥生产、下达任务、越位指挥，设备管理职能意识淡薄。供电系统施工超计划实行，矿山机电设备的性能测试以及仪器仪表的校验主要依靠机电设备管理人员的机电管理经验，矿山机电管理提升空间极大。部分矿山企业对机电设备的资金投入较少，新设备迟迟不见踪影，老、旧设备超负荷运行，这些都从侧面反映了机电设备管理的不全面，也直接影响了整个矿山企业生产效率。

(3)管理方法落后，人员责任意识不强

高端设备的价格昂贵而且维修费用高令人望而却步，因此现阶段的矿山企业并未引入高端设备对整个生产流程进行监控、管理，依旧采用传统人力检验的方式。在面对矿山机电设备某些突发故障时，人力无法对故障进行及时查验、判别以及解决。部分矿山企业工作人员在进行设备采购时，对设备采购环节没有整体的规划，盲目购买，为日后机电设备出现故障埋下了隐患。部分矿山企业工作人员缺乏有关机电设备管理的专业知识，对机电设备管理流程不清楚，对机电设备维修一无所知，严重阻碍矿山系统生产流程，影响了矿山企业的经济效益。在矿山生产过程中，机电设备管理方式无法与先进的机电设备相匹配，我们应当采用先进的矿山机电设备管理方式，及时更新陈旧的、不符合时宜的机电管理方式。

3.矿山机电设备管理的有效策略

(1)完善管理机制

在完善矿山机电设备管理机制这一环节，我们基于传统管理经验，取其精华、去其糟粕，探寻传统管理机制中的问题，根据现有矿山机电设备的运行条件以及相关法规对矿山机电设备的规定，构建完善且合理的管理机制，并及时更新、补充以及完善，使矿山机电设备管理机制适应于时代的发展特征。针对矿山机电设施的采购、运行、维修等环节制定详细的规章制度，以规范机电设备管理的各个方面。对机电设备管理环节的现存问题与安全隐患，切实落实工作责任，完善矿山机电设备管理机制。

(2)加大资金投入，优化管理措施

对矿山机电设备管理的资金投入也在一定程度上反映矿山企业对矿山机电设备管理的重视程度。相关矿山企业要加大对矿山机电设备管理环节的资金投入，融合网络管理技术、大数据分析技术、自动化控制技术等先进科学技术，与新时代接轨，及时对故障环节以及安全隐患环节进行预测并检修、保养，制定补救措施，降低故障风险、消除安全隐患。

(3)加强人员培训

人力资源质量直接关系到机电设备管理质量。矿山机电设备管理环节的专业技术人员的专业能力与责任意识直接关系到整个生产环节的方方面面。针对于此类问题，矿山企业不仅要对管理环节加大管理资金投入，也不能忽视矿山企业工作人员的思想建设与专业技术能力建设。矿山企业在机电设备管理环节，要对管理人员的安全意识进行指导与增强，定时组织有关安全知识的活动与讲座，提升管理人员对机电设备管理环节的认知水平。矿山机电设备维修与管理工作对机电维修人员以及机电管理人员的专业素养要求很高，矿山机电设备维修与管理人员必须要加强主人翁意识和安全意识的重视，提升自身的维修管理水平，并提高矿山机电设备维修与管理的安全性、高效性，从而保证矿山机电设备的顺利运转。矿山企业的良好经济效益取决于先进的机电设备，而机电设备的正常运行有赖于专业机电设备管理工作者的技术支持。专业机电设备工作者只有在机电专业知识的支撑下才能保证机电设备的正常运行，从而为矿山企业赢得良好的经济效益。矿山企业在加强对先进矿山机电设备资金投入的同时，也不能放松对优秀矿山机电设备管理人员以及优秀矿山机电设备维修人员的资金投入。机电管理人员与机电维修人员只有掌握与先进矿山机电设备相适应的机电管理与机电维修技术，才能保证机电设备的正常运行，从而保证整个矿山机电控制系统有条不紊地运行。除此之外，矿山企业要构建矿山机电维修人员与矿山机电管理人员的培训体系，建立奖惩制度，赏罚分明，充分调动矿山机电维修人员与矿山机电管理人员的工作积极性。

(4)加强设备的维修管理

矿山机电设备的维修管理工作是矿山企业高效生产的重要保障。设备的维修管理工作主要涉及工作人员与矿山企业两个方面，只有双方为其共同努力，才能真正意义上加强矿山机电设备的维修管理。首先，从矿山企业工作人员的角度出发，应当提高对矿山机电设备管理、维修的重视程度，积极接受先进的矿山机电设备管理理念，配合矿山企业的维修管理方案，做好维修管理的工作。矿山机电设备管理人员应当对矿山机电设备的使用法则了然于心，熟练掌握机电设备的操作流程，严格执行企业有关机电设备的管理流程。制定严格的矿山设备维修管理计划对于设备的维修管理是不可缺少的重要环节，矿山企业进行机电设备的维修管理计划的制定时应当将矿山机电设备运行特点纳入考虑范围之内，重点体现出机电设备维修管理计划的全面性以及周期性，不留盲点地进行机电设备的维修管理。矿山设备维修环境极其复杂，且矿山机电设备结构设计种类趋于多样化，矿井机电设备依据复杂的井下结构设计矿山机电设备，这就导致矿山机电设备结构的设计极其困难，从而使得矿山机电设备的维修也极其困难。定期的矿山机电设备维管理工作的合格决定着设备的正常运转，也使规避安全事故的有效途径。

(5)定期维护保养

定期维护、保养矿山机电设备是延长矿山机电设备使用寿命的重要手段。在矿山机电设备运行中，矿山企业要制定合理的巡检制度，及时清除机电设备工作中产生的垃圾以及液压油，及时对矿山机电设备、零件进行抽样检查，发现不合格设备、零件，立即更换，还要制定相应的机电设备维护保养计划，及时发现生产流程中的隐患与问题、定期清理工业生产垃圾，减小其对生产流程造成的影响。矿山企业要及时安排机电设备管理人员验收设备维护保养成果，延长机电设备的使用寿命。

4.结论

矿山机电设备的安全工作是矿山工作中不可回避的话题。本文首先对矿山机电管理中的现存问题进行了多角度分析，分别从管理机制、专业人员以及管理方法与管理意识方面入手，多层次分析了其现存问题，为有效解决矿山机电设备问题、提高矿山机电设备的安全性能打下了基石。文章随后从上文提到的每一角度出发研究了解决方案，从多方面提出了整改意见，希望为矿山企业的发展提供帮助。