水利工程施工中的质量控制与安全管理探讨

王日新

东莞市运河治理中心，广东 东莞 523000

在我国社会快速发展的大环境下，人们和各个行业对水资源的需求也在不断提升，为水利事业发展带来了新的机遇和挑战，这就要求相关工作人员不断强化水利工程建设的质量控制和安全隐患管理工作，从而推动水利工程的持续健康发展。一般而言，水利工程的位置相对偏远，并且施工过程非常复杂，为了确保水利工程的施工质量，必须合理控制水利工程管理，创建一个良好的基础平台，便于开展各种工作。

1 水利工程施工管理的特征

1.1 涉及范围广

如今，全球水资源十分稀缺，中国是一个人口大国，人均水资源较少，且区域分布不均。要想较好地开展水资源的管理与使用，就必须重视加强对环境与水资源的保护工作。目前，水利工程建设的重要性日益突显，在部分大型水利项目的施工中，通常会牵涉到群众的安置问题，还有水利工程建设对周围地域的民生和环境影响问题。因此，水利工程建设管理有必要对各方面因素进行综合考虑，确保管理工作的有效性，以此提升水利工程的质量。

1.2 施工质量要求高

一方面，施工部门应该制订具有科学性与合理性的质量控制计划，并对实施方案进行规范，在实施的过程中严格要求，只有良好落实标准化工作，才能促进施工方案的顺利开展，以此实现对项目施工质量的有效控制。另一方面，在进行水利工程施工活动时，应该遵守相关的法律规定，例如《水土保持法》《水法》等相关的法律规定，与建设用地、生态环境保护等法律政策相互配合。

1.3 涵盖专业知识多

水利工程建设包含很多专业，例如水利水电工程专业、水文与水资源工程专业、港口航道与海岸工程专业，每个专业又包含许多学科，对建设管理人员综合素质要求非常高。水利项目是国民经济发展的重点，其建设关系到人们生活与财产的安全。因此，在选取管理者的时，应该要求其具备相应的专业技能，这样才能更好地开展项目建设和安全隐患管理工作。

2 水利工程施工质量控制和安全管理中存在的问题

2.1 建筑材料管理不科学

建材是项目建设的根本，也是建设过程中不可或缺的重要管理环节，如果在项目施工中忽略了建筑材料的管理，不仅有可能对项目整体的质量造成不利影响，还会增加项目成本，造成建筑资源浪费，提高水利工程施工成本。近年来，中国对建筑材料的采购与管理的要求越来越严格，但依旧有部分水利建设单位过于重视成本收益，缺少严格执行采购标准与现场材料管理的制度。例如：在采购施工中使用的钢筋、水泥等重要材料时，许多采购方并未积极了解材料的应用时间，对施工管理中水泥的化学改变与钢筋的锈蚀问题缺乏管理，导致施工质量下降。

2.2 现场施工管理人员安全管理意识不足

水利工程建设时间长、涉及范围广、施工人员较多，建设过程中易出现各种安全隐患。与此同时，水利工程在建设过程中周边环境也十分复杂，施工部门有必要提前开展具体的考察和方案，降低周边环境对工程建设形成的影响。然而，在当前部分水利工程的施工现场，由于管理者安全管理意识不足，在工作过程中经常出现忽略考察施工现场环境的情况，工程施工过程中存在的安全隐患未得到及时排除，长此以往，有可能对施工现场的工作人员和项目质量产生威胁。另外，在开展水利施工活动前，部分单位并未对施工人员开展系统的安全教育和培训，施工人员在工作中出现了操作不规范、步骤混乱的情况，对水利工程整体质量造成了严重影响。

2.3 安全管理监督体系不健全

建设单位对现场安全管理和监督不重视，在水利工程建设中存在监督不规范的现象，均会增加安全事故发生概率。部分监管部门缺少完善的安全管理和监督体系，许多监管者的责任十分模糊，并且对施工质量与安全管理的重要性认识不足。部分施工单位缺少规范的安全施工制度保障，仅靠现场临时管理很容易出现施工漏洞，从而引发安全事故。另外，部分现场管理者经常忽略细节部分，在进行检查和监督工作时粗心大意，制订的施工方案也不科学，还有部分水利施工单位依旧采用传统的施工模式，未积极应用现代科学施工技术，导致施工效率无法提高。

3 强化水利工程质量安全管理的具体策略

3.1 定期开展施工设计、施工人员的培训工作

水利工程建设单位有必要对项目设计与施工工作人员的整体素质与专业技能进行培训，只有定期开展项目设计与施工工作人员的培训工作，才能在项目施工中有效提升工程建设的质量与水准。另外，建设企业要积极良好地开展对项目设计人员和机械施工人员的专业培训，以水利工程建设质量控制为重点，强调工程设计与施工人员在项目在施工项目建设中的主观能动性，为水利工程建设质量控制奠定坚实基础。

3.2 优化监督制度，注重队伍建设

目前，中国水利工程施工监理大多安排在施工阶段。在开展水利工程监理工作前，应先进行监督项目的宣传与指导，加强思想建设，充分认识到监理工作的重要性，从而为建设监理工作奠定坚实的基础，为监理工作展开创造良好的条件。同时，行政单位有必要强化对监理市场的监督，根据有关的法律法规完善监理工作，使监理工作更加规范化、制度化。此外，监理团队还应该积极培养小组成员的业务能力，根据项目建设的实际需求，组织召开学习，从而提升水利工程监理团队的总体业务水平。

3.3 充分发挥质量监督单位的效益，实现政府质量监督工作

对于水利工程的监督和管理工作而言，施工单位应该积极开展定期与不定期的检查活动。水利工程质量监督机构要持续强化对水利工程建设质量的检查，最大限度地展现施工单位各方面的责任，建立完善的质量检验与保障系统，优化业主验收、政府监督的质量控制系统。另外，施工单位有必要积极加强质量检查，推行质量强制性检查，提高各质量监督部门的管理、检测、监督能力，为以后进行水利工程质量评估与工程验收打下良好的基础。对于一些不执行建造合同标准的工程单位，一旦发现，监管部门应为其提供规范化的处理建议，并将其归纳到企业信用档案中，实施清退处理，确保水利工程的建设质量与水准。

3.4 积极应用先进科学技术

科学技术属于第一生产力，在对水利工程进行质量与安全管控时，施工单位应积极改善科学技术与质量管理模式，推广先进的科学技术、施工技术和新产品，对工程质量与安全进行管控，落实更好、更长效的管理，提高管理水准。

3.5 加强信息化建设

在今后的发展中，水利项目建设行业的竞争力将会继续增强。对于建设企业而言，有效提升管理水平，创造更多的利益，推动企业实现可持续发展，有着极为重要的作用。这就要求企业管理人员不断探究与尝试先进的管理方式，可通过增加信息化建设的投资，建立施工现场信息管理体系，为管理工作提供有力支持，保证各项工作的有效落实。根据目前智慧工地建设的经验，最大化地使用企业的资源，对施工现场管理手段进行创新，提高水利工程施工现场的管理品质。

4 结束语

综上所述，在开展水利工程施工活动时，建设单位有必要对建设质量及项目成本进行有效控制，并采取施工进度管理措施。为提高工程建设质量控制和安全管理成效，有必要不断加强项目设计人员与建筑施工人员的培训，优化监督体系，重视队伍建设，最大化地发挥监督机构的作用，充分落实政府质量监督工作，注重和采用先进的科学技术，不断提升水利工程的施工质量与安全。