交通工程中路桥施工质量管理要点分析

张军淮

（江苏捷达交通工程集团有限公司，江苏 淮安 223001）

0 引言

随着我国社会经济水平的不断提升，日常生活中，人们对于出行的要求越来越高，因此交通工程进入了前所未有的发展阶段，推动了国内交通工程行业的进步。而路桥工程作为交通道路安全性的重要保障，实际生产生活中仍旧存在许多的缺陷，其中路桥建设中出现的施工阶段由过渡阶段向完成阶段的转化过程，出现的沉降现象可能导致车辆在相应的行驶阶段的安全性受到威胁。

1 施工质量管控的重要性及其特点

现如今，在交通工程的建设过程中，常常出现安全以及质量问题，通常情况下，路桥工程中的质量问题源于管理的不当，市场目前面临巨大的改变和挑战，想适应市场的变化情况，使相关企业乃至整个行业仍拥有生存空间则必须要设定严格的质量管理原则，对相关工程中的管理问题加强管控，从而提升路桥工程施工的质量提升工程最终产生的经济效益。

路桥工程建设过程较为复杂，很大程度上可以推进一个城市的现代化发展相关单位根据路桥施工的具体步骤进行工程管理工作，施工管理主要具有以下几个特点：（1）工期较长，和一般工程项目相比较，路桥工程的建设周期一般在五年以上，小型的工程完成的周期也在三至五年左右，较长时间的周期设定，是对从业人员身心的较大考验。（2）工程建设环境较为复杂，路桥工程的开展通常在野外进行，环境相较市内较为恶劣，外界环境的优劣一定程度上也会对工程的质量进度等因素产生影响。（3）工程管理较为复杂，由于整个工程的建设量较为庞大且整个工程的施工环节相互关联，导致工程的管理工作较难开展。（4）项目管理难度较大，因为工程施工并未集中到一起，施工时长、施工低点的分散性以及施工人员社会身份的复杂性导致从业人员的工作能力和自身素质较难通过管理工作有效提升。（5）施工重点存在差异，由于外界环境因素的影响，例如工程相关开展地段地质气候的不同，导致工程建设开展的中心要点不同，无法通过统一的管理方式进行管理。

2 路桥工程中存在的质量管控问题

2.1 路桥路面裂缝问题

路桥路面裂缝的产生是路桥工程中最为常见的问题，发生此类问题会使整个工程的美观性受到严重的损失，同时工程的裂缝问题会导致人们的安全受到一定的威胁，给日常出行带来较大的安全隐患，通过有关研究调查发现，工程裂缝产生的主要原因有以下几个方面：

首先是工程完成时，缺乏对整个路桥的维修保养，定期的保养可以避免工程完成后其出现有关问题，使得路桥工程完工后可以正常使用其次是路桥自身的承载能力不足，这是工程出现裂缝最为主要的原因。最后是在进行交通工程建设时，工程建设所需材料的选取需要符合工程整体的质量要求，其中选取的混凝土的材质若不满足材料标准，会直接导致路桥裂缝的出现。

2.2 质量管理意识的缺乏

目前，相关交通工程建设单位的质量管理意识较为缺乏，虽然我国政府对于工程质量问题设置许多相关的制度规定，但相当数量的单位仍旧对此重视程度不足，工程建设的规范没有充分理解，流于形式，在进行建设时不按照规定的步骤过程开展施工作业。除此之外，还有部分企业存在过分重视经济利益，忽视工程建设质量的情况，将工期进行大幅度的缩减，以为追赶施工进度，路桥建设完成后也没能开展定期的保养工作。

2.3 工程中的钢筋腐蚀问题

路桥工程建设完成后，其使用时间很大程度上由工程建设时所采用的钢筋性能所决定，目前看来，工程寿命的长短与许多因素有关，其中，建设时原材料的使用是决定性因素。工程建设的外部环境也有着很大的影响，相对潮湿的环境会使的工程中所使用的钢筋受潮，遭到腐蚀，通常表现为工程处于梅雨季节，或工程处于较为潮湿的南方地区，钢筋外部的保护层将会出现脱落现象，与氧气接触后便会产生腐蚀现象。除此之外，相关单位从业人员对工程后期的维护保养工作的疏忽也会导致钢筋腐蚀现象的发生。

2.4 施工现场管理工作混乱问题

目前，我国的相关从业单位仍旧存在的管控问题便是现场管理的过于混乱，国家根据相关情况，出台了相关的现场管理的规范标准，但是由于施工团队的工作理念上的偏差和制度上的部分漏洞，使得管理人员无法有效的管理自身的队伍，会出现施工现场施工人员过于松懈、施工质量较为低下，生产建设时间周期较长，效率较低等问题。问题的累计最终导致了工程的整体质量的低下。

3 问题的相关改进措施

3.1 质量检验的严格性提升

质量检验过程是检查整个工程完成后的质量是否满足项目建设之前的预设标准，质量检验的好坏程度可以反应工程的质量情况，因此在施工过程中的质量检测阶段需要加强原材料、工程部分以及整体的检测力度，尽可能将因质量检测问题出现的有关事故消除，在进行质量检测的过程时，需要采取专业检测人员与工程项目自检的方式相结合检验方式，对于技术要求较高，工艺较为复杂的项目，需要另行设定检验标准，经过相关的监管人员进行签字确定后进而继续开展工程[1]。

3.2 完善管控体系的建成

对交通工程的质量进行管控需要以单位的管理能力作为制度建设的标准，企业需要对自身的管理水平进行专业仔细的分析，根据相关的实际情况，完善规章制度及安全管理的方式方法，根据单位的技术能力施工技术程度，制定一套具有针对性的规范标准。有条件的单位最好设置专门的管理部门，并为其配置专业性较强的技术人员，可以提升管理过程的规范合理性，将所设置的规范标准真正的落实下去，做到使公共过程中具有专业性的管控标准可以参考，开展责任制，层层落实下去，保证工作的正产有效开展。

3.3 加强工程所需材料的管控

工程建设的原材料是项目开展的基础，混凝土材料的质量的是工程建设过程的有效保障，需要将相关工作交由责任心较强、专业性较强的人员进行把控，对原材料进行购买时，必须要对市场进行充分的调查以及了解，与市场上常见的其他材料进行比较，选择适用性最强的材料，通过合法渠道购买质量具有较强保障的原材料，按照政府企业出台的相关规章制度对原材料进行检测，在检测符合标准之后在进行批量购买，进而进行现场使用，避免不符合规则的材料进入项目的建设过程中。此外需要根据相关的分类标准对不同的材料进行有效的管控。设置标签序号，减少外界环境对材料以及建设过程的影响，注意材料使用的时效性，从而提升项目整体的完工质量[2]。

3.4 加强相关从业人员的质量培训

企业需要加强对领导阶层的教育工作，牢牢树立正确的管理意识，对从业人员开展良好的管理培训课程，领导阶层对于管理工作的重视程度，可以保证员工教育工作的顺利进行，通过相关的质量管控教育可以将员工的工作意识有效提升，提升员工对于施工质量的重视程度，使得参与施工的人员工作的质量意识和责任感得到提升，加强了整个团队的合作精神，培训工作的开展可以使员工的综合素养得到提升，各个岗位上的施工人员可以明确自己工作的职责所在，仔细认真的履行自己的职责，在工程进行中的管控主要应该以提升工作人员从业积极性为主，充分的将员工的工作热情调度起来，按照国家企业的施工标准进行施工，保证工程的施工质量[3]。

3.5 加强员工的技术培养

相关从业人员的施工技术能力与整个工程建设的质量情况紧密相关，通过较强的专业施工技术和较为严格的施工质量管理才能最终保障工程可以较为完善优质的进行，负责相关施工技术的管理人员需要具有与之相匹配的技术水平管理能力，相关的人员需要根据现场实际的施工情况，选择最为合适的工程技术，将先进的技术工艺运用到实际的项目中去。相关单位应当组织从业人员对工程图纸、技术、建设方案进行探讨研究，熟悉技术丰富自身的技术水平，积极对技术进行改革、创新，满足市场的需求以及行业的进步。积极学习行业内部出现的新技术、对新兴的材料工艺有足够的了解。在施工的过程中按照相关的制度标准严格进行，把控工程中的重点难点，发现并解决出现的问题，保证工程的顺利进行。

3.6 安全性的提升

相关的施工单位需要制定完整的安全管控制度，在工程进行期间，严格杜绝工作人员的违规操作，一旦出现违规操作，需要执行相应的处置操作，提升整个工程的安全性执行力度。保证周边施工环境的安全性，企业需要安排专业的检测人员定时的对周边环境存在的安全隐患进行排查，寻找施工过程中可能出现的问题，将施工范围的风险性降至最低，同时把控原材料的质量问题，避免因此出现的安全隐患。按照相关制度进行工作，避免安全隐患的发生，同时对员工进行合适的奖励制度激励员工的工作积极性，企业需要及时调整工程中的工艺技术，从而有效的控制相关的安全因素[4-6]。

4 结语

为了保证整个工程项目的质量，使得国内的交通路桥工程发展更加安全健康，有关企业应当按照相关质量管理的制度规范，强化单位内部员工的理念，加强对于工程的质量管控，重点工程的重点部分需要企业内的所有人员重视起来，注重质量检验，把控原材料的优质，稳步提升整个工程的质量，此外员工以及相关管理人员都需要进行技术上的专业培养，抓关键环节的质量管理，从而提升企业的经济效益，最终推动整个行业的发展。