平安是矿井最浓的年味——湖南省煤业集团红卫矿业有限公司再创“安全年”纪实

文┃本刊记者 林洁 通讯员 陈立勇 贺美红 黄建军

迎风招展的五色彩旗、高高挂起的大红灯笼、金光闪闪的迎春对联……矿井里一片喜庆蓬勃的景象。湖南省煤业集团红卫矿业有限公司龙家山矿春节假期后的首个工作日，精神抖擞的掘进队员工们互贺着新年，进班室里一片热闹景象。

“今天是牛年的第一个进班会，大家都过了个热闹年。我先出道安全题考考大家哈。”大伙的开心劲还没缓过来，支部书记李建球就迫不及待地来了个“急刹车”。“考呗考呗！正好看看有人过年喝酒是不是喝得连安全知识都忘了啊！”组长李秋云立即响应。“说得对。那我提问了。听好啦，瓦斯爆炸的三个条件是什么？” 刚才还散发着浓浓年味的进班室，气氛一下变得紧张、严肃起来。“我知道，我知道！”员工廖小玖抢答道，“瓦斯浓度在爆炸界限内，一般为5%-16%；混合气体中氧的浓度不低于12%；有足够能量的高温火源，一般为650℃-750℃。”……

每日一题、每周一考，这是龙家山矿强化员工安全意识、提升安全素质开展的有益探索和生动实践，即使在春节节日期间也不例外。2020年，湖南省煤业集团红卫矿业有限公司，面对经济下行和新冠疫情的叠加影响，大力倡导“取向正、全力拼”新湘煤精神，把打好打赢安全战作为重大政治责任和矿井生存工程来抓，作为广大员工的幸福“底线”来抓，通过凝聚全员力量、筑牢安全底板、做好科技文章，不仅有效提升了矿井的产能，而且还实现了再创“安全年”的目标。

△ 湘煤集团开展春节送温暖活动

安全防线 从心筑就

一串串数字刷新着纪录——连续18年零10个月杜绝“一通三防”伤亡事故，安全产煤47万吨，利用瓦斯发电236万度，发电创效近150万元。

一项项行动诠释着追求——安全生产竞赛、顶板会战、机运提质、 “安全生产专项整治三年行动”……去年底，红卫矿业有限公司四对矿井通过验收均达国家二级标准，其中坦家冲矿还被列为瓦斯治理示范矿井。

2020年，红卫矿业有限公司实现再创安全年，公司负责人认为，关键在于“安全是一切的根基”在该矿已成为共识。为筑好员工的安全“心”，引领全员安全生产，该公司积极开展安全教育培训，每月根据年度培训计划开展专题培训，内容涵盖新员工培训、特殊工种培训、班组长培训、全员安全教育等。同时，该公司不断摸索、总结安全管理及培训经验，针对员工、岗位的个性需求，聘请一批经验丰富、技术精湛的老工人、技术员面对面、手把手的解疑释惑授艺，创造性地开设“班前课堂”“采面课堂”等实培课程，有效激发全员学安全、学技术的积极性。去年，全公司就开展各类安全培训120余期，培训员工6500余人次，特殊工种人员持证上岗率达100%。

为画好安全“同心圆”，该公司深入推进安全文化建设。把“营造良好安全氛围，促进矿井安全生产”作为安全文化的主抓手，在重点部位、关键岗位设立风险分级管控图表，在重要设备设施附近，设立安全防护措施、安全标志及事故案例展板等。而且，针对不同时期的工作重点，还广泛开展安全生产月咨询、安全承诺签名、安全宣誓、亲情助安、应急救援演练等系列活动，将员工班前安全学习、员工安全行为观察和安全宣誓作为规定动作坚持执行，并在公司内部 信息平台和微信群里进行宣传。据统计，2020年，公司及所属各单位共开展安全警示教育、安全大签名、亲情助安、应急救援演练等活动70余场，各单位设立安全标志和牌板300余处，帮教不安全行为人员32人。

安全的关键在于责任落实

“不行，本班必须改好。顶子不对山就是隐患，不安全绝对不能生产！”今年1月18日早班，公司生产技术部门在沈家湾矿开展安全检查。检查人员不仅当场制止了施工队的不安全生产行为，还蹲点在现场进行技术指导和跟班，直到隐患整改好为止。

安全的关键在于责任落实。该公司设立了安委会，建立健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任体系，把负责、守责、尽责体现在工作落实上，推动领导责任、监管责任和主体责任一贯到底。去年来，全公司共修改、完善岗位责任制72项。与7个单位签订了年度安全目标责任书和安全管理承诺书。

把关口前移、坚持源头预防。该公司构建起“党委牵头抓总、总经理亲自抓、一级抓一级”的组织领导网络，每月定期召开安全生产办公会、防突会、每周召开专项调度会，跟踪调度安全工作推进情况。安全监察部将安全巡查、督查列入日常工作，携手生产技术部门每天巡查不断、每月检查不断。四矿领导班子强化责任落实，每天坚持下井带班、下井管井。各连队全面落实交接班制、 “一单五制”等工作制度，形成了上下联动、齐抓共管的治理格局。

尤其是2020下半年的全力奋战后70天活动中，该公司针对井下点多面广的情况，大力推行“公司领导联矿井、部门联头面”的联责管理，依托微信群及时交流、汇报和推送安全信息；把领导、部门与矿井的安全生产紧紧捆在一起，有效促推了安全生产。2020年，该公司领导均超过了下井带班任务，放弃双休日260余个，提出安全建议和措施1243条。

三力齐发 夯实“质”基础

宽敞明亮的巷道、排列有序的管线、锃亮如新的设备……2020年12月20日，当走进安全生产标准化矿井——龙家山矿参观学习时，来自公司其他三矿的参观者纷纷伸出了大拇指。据了解，仅2020年，为全力推动矿井的安全生产标准化建设，该公司先后在内部先后举办了机电、岩掘、风险管控等安全生产标准化建设现场交流三次。

近年来，该公司把推动安全生产标准化矿井建设作为夯实矿井基础的重点来抓，坚持“三力”齐发。

在安全投入上发力。2020年，在资金极为紧张的情势下，公司投入安全资金1816.24万元，完成了三对突出矿井瓦斯抽采“三量”工程计划，完成了井下应急广播视频系统、安全监控系统升级、供电、抽采、通风等系统以及龙家山矿主斜井架空人车等重点工程改造任务。

在隐患整治上发力。严格落实隐患排查治理制度，根据“学法规、抓落实、强管理”活动和安全生产专项整治三年行动的要求，共组织开展检查210余次，排查治理隐患1915条，隐患整改率达100%。

在竞赛活动上发力。该公司大力开展安全生产季度竞赛，特别是在去年后四个月，通过纵深推进“压实责任强管理，落实措施保安全，决战年后100天，坚决实现安全年”活动，坚持“以上率下、靠前指挥、突出重点、严抓细管、从重惩治、打击三违、严格督导、考核到位”等强有力的具体措施，强化现场安全监管责任，顺利实现2020年安全生产。全公司安全效果显著，各矿工伤事故呈大幅下降之势，其中里王庙矿和坦家冲矿全年多个月份实现了“零”工伤。2020年，全公司共开展各种形式的活动竞赛9项，发放安全奖金1260万元。

向科技借力

“没想到，科技的应用让我们踩上了风火轮，工效比以前翻了一番了！”2020年11月2日，当拿到掘进进尺验收单时，省技能大师、该公司坦家冲矿掘四队队长胡文胜脸上乐开了花。10月份，他带领的掘四队在一分层掘进达20米，比以前的每月单进10米翻了一倍。

近年来，为积极推进“四化”矿井建设，该公司大力引进新设备、新工艺和新技术，积极做好科技文章。

为治理好煤矿瓦斯，确保安全生产，该公司坚持科技创新，认真落实《加强煤矿瓦斯防治工作意见》，将坦家冲矿作为瓦斯示范矿井建设重点，制订了《坦家冲矿防突技术攻关实施方案》《坦家冲矿23651掘进工作面等三项重点工程攻关实施考核办法》，在坦家冲矿开展了5煤层保护层开采和水力增透等防突技术攻关项目，开创红卫史上首个5煤开采工作面。在坦家冲矿23651风巷机巷，实施“一巷多用”网格化布孔区段全覆盖顶抽被保护层卸压瓦斯，同时实施沿空薄煤层沿空留巷技术，确保了预抽被保护层（6煤层）卸压瓦斯的连续性。在236-150北石门通过实施水力增透措施预抽2364-1南溜子道煤巷条带煤层瓦斯，增加了煤层的透气性。采用囊袋“两堵一注”带压封孔工艺以及新材料，提高了封孔严密性，大大地提高了瓦斯单孔的抽采率、支管瓦斯抽采浓度及穿层钻孔的区域预抽效果，煤巷单进实现历史性突破。平均每月15.9米，较历史水平增加32-59%，抽采达标煤量提高到14.3万吨，较历史水平增加18.5%。

为提升矿井产能，该公司还在沈矿率先启动3824机采项目，经过近半年的探索、实践，机采从每班不足1排提高到1.5排以上，小班产量达45吨以上，不仅大大节省了人力资源，还将工效提高了50%，为公司深入推广机采积累了丰富的经验。