“互联网+”时代智慧油气田建设的构想与探索

中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司通信与信息技术中心 盛心怡

近年来，随着互联网的不断发展和进步，互联网技术逐步成为人民生产生活不可或缺的一部分，中国也随之正式进入了“互联网+”时代，传统行业和互联网的高度融合，形成了一种新的行业发展模式，“互联网+”成为国民经济发展的新常态。油气开采行业由于自身的行业特点和固有限制，一直沿用着传统的发展模式，这种低效的组织生产方式往往伴随着较高的运营成本，很难应对当今时代发展趋势变化，所以必须要通过运用互联网技术和平台实现有效的管理变革和技术更新，提高油气业的商业竞争力，完成油气行业的转型升级。

油气作为不可再生资源，随着开采量的增加，油气田的建设越发困难，在充分了解了油气行业发展面临的重大困难后，不难发现，只有通过运用互联网技术，将油气开采过程中遇到的现实困难和产业特征与互联技术的平台化建设、高效决策化机制相结合，才能够改变油气行业的形态，实现组织机构的精简，信息传递的迅速，以高技术、高协同效应、高决策质量来建设智慧型油气田产业链。

1 “互联网+”的时代特征

“互联网+”是以互联网技术和互联网思维从顶端向下建设传统行业，打破以往的行业壁垒，使各行业不断进行渗透和融合，促进生产生活方式的改变，以数据智能为基础实现传统行业的提质增效。

1.1 “互联网+”的模式

“互联网+”模式简单来说就是以大数据采集、物联传感、自动化管理和智能分析为技术基础，将传统行业的进行管理重塑，同时将互联网管理思维融入到传统行业管理当中，提升行业决策效率，促进行业向扁平化管理模式发展，用更高效更敏锐的商业嗅觉面对商业决策问题，提升行业整体的应变能力。所以，在现在这个时代，互联网三个字早已不在陌生，它像水电煤气一样成为了人们生活必须品，在社会资源有效分配中发挥着重要的平台集成作用，通过促进行业转型来促进经济社会变革，形成社会新生态，成为现代生活的必备资源。

1.2 “互联网+”与智慧油气田

油气田行业的互联网发展随着“智慧能源”战略的提出正式进入人们视线，从数字化管理迈入智能化管理时代。油气开发产业发展就是将地下油气资源经过勘探钻井、试油采集、传输和净化处理等流程将地下油气转化为工业产品。所以对于油气田企业而言，必须转变理念，提高互联网技术的战略地位，将数字化信息技术应用在勘探开发过程中，降低前期资源投入；将现代技术融合于传统工艺，提高预期利用率；将互联发展思维应用于管理组织、战略布局，用新技术新策略来建设智慧型油气田。

2 智慧油气田的规划与构思

2.1 传统油气行业遇到的问题

要想构建智慧油气行业，首先要对传统油气行业遇到的问题进行梳理分析，然后将问题逐步细化分解成阶段性任务，最后通过结合网络信息技术、传感采样、数据分析等互联网技术对这些问题进行逐一解决，以达成智慧油气田建设。

要想将深埋地下的石油天然气等资源从地下提取、加工成为可利用产品，需要经历相当长的处理流程，环环相扣，同时由于油品类资源特有的不稳定性，在整个加工提取过程管理审核工作必须跟上，不可有丝毫懈怠。在以往的工作过程中，主要通过单链条管理模式，以前后端配合的方式进行管理，设置了较多的层级和管理部，使油气业管理错综复杂流程繁琐，各部门之间缺少管理上的沟通和技术上的交流，导致产生了职责交叉和监督盲区的问题。因此导致了信息传递慢，沟通不及时等问题。综上，现在油气田行业面临的主要问题有：

（1）信息数据的准确性、完整性、及时效性等得不到足够的保障；（2）资金设备等资源性投入的预算计划不完善；（3）系统分析脱离实际，无法满足油气田经营发展的个性化需求；（4）人力分析调配方案的计划的缺失等。

2.2 智慧油气田建设规划

智慧油气田就是指结合油田开发的大数据，运用相应的先进技术促使油气田开发过程中的预测、评价、分析、评价、监督、管控等流程实现智慧化高效管理，精细化自动管控，最大程度的实现资源的科学配置和开发成果的提高。

2.2.1 智慧油气田总体系统框架

智慧油气田是油气田管理从数字化转变为智能化的产物，首先根据业务需求，将获取的多态数据进行组件模块化，为评价勘探方案、编制开发手册以及产能建设和炼化业务提供决策信息，从而实现经营管理的数字化和智能化，应用科学技术作为具体决策依据，再造业务流程，最终实现多部门的高效协作，闭环式持续性优化，杜绝任何信息孤岛形成。

通过将新技术与系统建设广泛联合、基础信息系统和专业信息深度融合、业务需求与系统应用有机契合，从业务需求、生产组织、技术决策三个维度构建自动化、智能化、信息化的智慧油气田产业。自动化是智慧油气田建设的基础，实现生产信息的自动采集、处理、传输和系统的自动控制和警戒；信息化是智慧油气田的核心，只有通过运用大数据实现勘探时期各专业过程实时数据的集成分析，才能实现油气田建设的第一步；智能化是建设智慧油气田的核心，通过运用智能分析系统实现生产优化，辅助管理决策。

2.2.2 “物+云+网+端”系统构想

以SOA理念进行功能设计，通过平台建设、分步实施是智慧油气田的核心。通过搭建“物+云+网+端”四项一体的基础设施，达到在油气开采设备的基础上叠加关键生产要素的新型智慧管理系统。

（1）“物”

“物”是指物联网的单元触角--感知物。通过运用配适的信息传感设备装置技术，实现实时监控，提取信息，无论是静态、动态还是联动互通的物体或者工艺过程，都可以多方面进行信息采集，综合分析声光热电力等物理特性以及其化学反应特性。将物与物、物与人实现有效的连接。指挥部门可以第一时间了解设备状态，调控指令，在遇到复杂问题时可以快速找到解决方案。遇到紧急情况时可以做到关键工程连锁控制、自动截断等，有效保障安全生产。

（2）“云”

“云”是指我们耳熟能详的云端大数据。将收集的数据云计算模式进行分析分配，转变成各部门需要的了解的生产信息，使生产管理人员通过系统应用平台就可以在线分析实时生产情况，多部门在线连接，实现多维数据共享。

（3）“网”

“网”是指互联网、物联网、移动网络、卫星网、广电网等形成的融合网络。

（4）“端”

“端”是指将信息集成以可视化形势展现的载体，通俗来说为手机移动终端、个人电脑等。操作人眼通过移动终端，在GPS、RFID感知系统的协助下、根据接收到的系统任务实施站道巡查维护、气井管路管理以及风险作业管控等。对于到的隐患，发现的异常故障，通过手持终端进行信息的实时同步上传，通过后端技术进行分析就，技术指导，实现远程遥控，降低风险值。

智慧油气田建设的“物（感知物）+云（大数据）+网（物联网、互联网）+端（手持终端）”的构想模型为“管理、控制、营运、决策”一体化实现构想。

3 智慧油气田建设的初步探索

为实现智慧油气田建设，首先要打通各个环节的信息流，完善信息基础设施的搭建，然后将专业数据信息库和系统工作平台充分融合，了解各部门的工作内容和实施途径，培养快速解决问题、实时监督操控的工作习惯，保障资源支撑体系的有效运转。最终实现环境保护、增产增效、资源最大化利用的智慧油气田建设。

实现数据信息化协同共享。大部分油气田都地处偏远山区，运用网络信息技术以及基础物联设施，可以打破时间空间的物联限制，通过建立专业的数据共享中心，实现精细研究、科学决策，远程管控的新型管理模式。要想实现有效的数据共享，可以搭建多元化工作平台，开发环境模拟共享软件，将收集到的信息随时进行调用和挖掘。所以要想实现智能化，必须做到一体化，解决环与环之间的连接点，实现油气勘探生产全周期的数字化运营。

结束语：抓住“互联网+”的时代契机是油气田行业谋求转型变革的必然之路，只有充分了解“互联网+”的时代特点和技术关键，将其和油气田行业的传统模式进行充分的融合，将以往的管理体系转变为依托系统平台进行决策的新型管理理念，才能够有效实现油气田行业的无人化管理，节约人力资源，提高油田质量，对标全球供应链，深化运用“专业细分+专业联合”保供模型，油气田智慧供应链建设，建成管理扁平化、流程标准化、系统集成化、服务专业化和运营信息化的行业一流供应链企业，与国际先进能源企业供应链水平接轨，成为将思维和信息技术全面升级的未来行业。