卓越安全解决方案

张华｜文

任何事故总是事出有因，这个“因”就是企业安全生产风险管理过程的漏洞，是企业没有全力以赴做好企业管理的体现，并且通过企业管理完全可以消除这个“因”，也就是说企业的安全生产事故、员工的工伤事故和职业病是完全可预防的。“卓越安全解决方案”正是针对企业发生事故的原因，形成针对性的解决方案，通过优化企业全面的安全管理，在根本上预防事故使企业的安全管理现状发生巨变。

“卓越安全解决方案”有什么特点呢？

第一，改变思维和理念。企业要改变安全现状，管理人员和员工首先要改变思维方式、理念、态度和工作方法，只有思维和理念发生改变，才能在行为上改变，才能预防事故，也就是“思维决定行为，行为决定结果”。基于这个改变原理，“卓越安全解决方案”形成了STAMP 保 证 策 略，S(Safety is the way of life）是指安全是一种生活方式，全员将安全当作一种生活方式，在任何地方、于任何时间、做任何事都要考虑安全。T(Thinking)是思维方式，卓越安全倡导系统思维、正向思维、底线思维和屏障思维，只有转变全员的思维方式，才能改变行为。A(Attitude)是态度，态度决定一切，卓越安全培育全员注重细节、精益求精的工匠精神和找准方向、坚持到底的钉钉子精神的工作态度。M(Method)是方法，卓越安全总结了多项事半功倍的工作方法，例如，抓两头、软硬结合、屏障维护等。P(Principle)是理念，例如领导示范是最好的执行力、安全价值观决定安全行为等理念。

第二，抓住事故预防的核心要求。基于安全是企业综合管理的结果，“卓越安全解决方案”紧盯事故预防的核心要素，使企业从整体上预防事故，形成了领导示范、风险管理、零事故愿景、安全融入生产、能力培养、设备管理、质量保证、激励文化等8 个预防事故的核心要素，即“卓越安全8 大黄金准则”。“8 大黄金准则”之间相互影响，相互联系，共同发力，是“职业健康安全管理体系”或“安全生产标准化”的关键要素。也就是说“卓越安全解决方案”通过“8大黄金准则”支持企业建立的“职业健康安全管理体系”或“安全生产标准化”得到有效的执行，解决了“两张皮”问题。

第三，全员应用预防事故的工具。基于STAMP 保证策划和“8 大黄金准则”总结形成的“10 大抓手”是“卓越安全解决方案”在全员日常工作中具体落实的工具。“10 大抓手”主要包括保命规则、干预、5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）、屏障、价值观、手指口述、作业许可证、个人防护用品、指标（参数）和领导的个人安全行动计划等。例如，干预就是人人看到任何不安全行为或不安全问题时必须当面讲出来，也就是大家对任何不安全行为或不安全状况做到零容忍。只有人人进行干预，人人践行零容忍，人人都成为安全员，才能实现人人参与安全的目标。

第四，重塑企业安全文化。“卓越安全解决方案”激励企业全员在行动上体现安全价值观，重塑企业全员践行共享做事方式的安全文化。STAMP 保证策略、“8大黄金准则”和“10 大抓手”在实施过程，形成和聚焦了全员共享的做事方式，也就是形成了企业的安全文化，即领导示范、全员参与、人人干预、聚焦风险、维护屏障、追求卓越的安全文化。安