通信工程施工过程中信息化管理的应用分析
2021-04-04魏登峰
魏登峰
(中国铁塔股份有限公司咸阳市分公司 陕西 咸阳 712000)
1 引言
随着我国信息技术的高速发展,各个行业的管理模式逐渐改善,提高了企业的工作效率。目前,我国通信工程项目正在增加,在实际管理过程中应用信息化的管理模式,利用互联网、大数据等信息技术,可以进一步强化工程施工管理质量,以此提高施工质量,促进通信工程的良好发展。
2 通信工程施工过程中信息化管理的作用
在我国社会的全面进步下,信息技术逐渐提升,对企业的发展具有较强的推动力,在通信工程的施工中,也对信息化技术进行积极的应用,以提高施工管理效率。通过信息化的管理,可有效控制工程施工的成本,并提高通信企业的竞争力,使其在市场中的发展更加稳定。同时,信息化的管理主要是以信息技术为主导,将其应用在管理中,能够充分缓解工作人员的工作压力,为其减少工作量,通过对信息化管理模式的应用,提高管理质量,节省更多的人力、物力。并且,通过信息化管理,对工作人员也有着较高的要求,促使工作人员不断提升自身的能力,使其在专业方面更加突出,并掌握信息技术的应用,可熟练操作各项系统设备等,提高员工的工作效率,将信息化管理应用到实际工程施工中,为通信工程提供充分保障。
3 通信工程施工过程中信息化管理的实际运用
3.1 强化自动管理系统
现阶段,随着我国通信工程的逐渐发展,其管理方式也发生相应的改变,不断顺应社会的进步、采用信息技术,将其引进到施工管理中,可有效完善管理的内容,强化各项管理措施,做好工程施工管理工作,提高自身的工作效率,这利于强化自动管理系统,对工作人员具有较大的帮助。通信工程企业在施工的管理中,应打破传统管理模式,引用信息化的方式,促使办公系统逐渐升级,并形成自动管理的模式。在工作上,减轻工作人员的负担,使其在工程管理中更加精细化[1]。例如,在对施工的监督过程中,可采用相应的软件对其进行自动监督,并建立内部的信息网络平台,在平台中促进人员间的交流,做好工作的交接。同时,企业可将工程施工的相关信息在平台中进行发布,提高信息传播的速度。不断优化办公系统,提高整体的施工效率。
3.2 加强通信设备管理
在通信工程施工过程中,通常会采用各种机械设备,为工程施工提供有力支持,在设备的应用中,需要对其进行编码,根据设备的不同功能,将其进行分别管理,有利于施工人员在设备使用的过程中,更好地区别,防止其在设备的应用中出现错误,造成严重的损失,影响工程施工的进度。为此,在信息技术下,工作人员利用计算机对其实行分类管理。在信息化管理方式中,可根据实际的工作要求进行技术的不断提升,信息化管理也需逐渐更新升级。在设备管理中,工作人员应当将计算机与机械设备进行有效的连接,并在计算机中对各项设备进行全面详细的标记,明确各项设备的编码。同时,在设备使用的过程中,也会将设备的实时状态传输到计算机中,有利于工作人员对设备进行准确的判断,对于出现问题的设备,可进行及时的检查以及处理,促使设备恢复到正常使用状态,有效提高设备的使用效率。同时,还需根据计算机系统的提示,对设备进行定期的养护,以此达到良好的设备管理效果。
3.3 增强信息技术应用
在通信工程施工过程中,需采用信息化的管理方式,加强对信息技术的应用,完善管理内容,以增强工程施工的效率,并控制施工成本,对整体的施工内容进行全面把握。为此,工作人员在实际的管理中,可采用BIM技术,建立通信工程的施工模型,模拟整体的施工现场,让工作人员对各项环节均可进行充分的管理,掌握工程施工的进度以及整体的工程质量等,便于工作人员做好统筹规划,以此达到高效的管理效果。通过利用BIM技术,可充分了解工程整体情况,不断优化工程施工的设计,完善施工方案,并且随着我国信息技术的不断进步,信息化管理的方式,也可逐渐提升,增加技术的各项功能。将其应用在实际的管理中,有效确保通信工程的质量,其管理方式也符合信息时代的要求,促使通信工程在市场中不断展现其自身信息化管理的优势。
3.4 完善施工管理结构
在通信工程施工过程中,其结构较为复杂,整体的内容较为混乱,造成在信息传输的过程中,存在相应的滞后性,继而在该管理模式下,企业发展逐渐落后,通信项目也不断减少。为此,企业应当完善施工管理结构,加强对信息技术的应用,可采用大数据技术,对施工管理的各项信息进行充分记录以及整理,确保数据信息的精确度,有利于企业管理人员做出准确的决策[2-3]。并且,利用信息化技术可逐渐优化企业内部的组织结构,通过数据信息的整理,明确工作人员的具体工作内容。利用大数据技术可对施工信息进行有效的采集以及传输,通过数据系统整理施工内容,有利于管理人员对其有效分析,以此实现信息化的管理目标。
4 结语
总而言之,信息技术在通信工程施工管理中具有重要作用,通过对网络平台、大数据系统以及BIM技术等应用,可有效提高施工管理的整体效率,完善管理体系,促使内部结构的合理化,并不断采用自动化的管理方式,为工作人员的工作提供较大的支持,以此推动通信工程的稳定发展。