浅析房屋建筑工程项目现场管理与控制要点

2021-04-04何铭

建筑与装饰 2021年9期

何铭

湖南省新宁县金桥建筑工程有限责任公司湖南邵阳 422700

引言

要想保证房屋建筑项目施工的有序开展，确保工程能够按时完工，加强工程施工现场管理控制力度特别重要，不仅可以提升房屋建筑项目的综合管理水平，而且能够明显减少各类施工安全事故的发生。基于此，本文重点分析房屋工程施工现场管理与控制重点内容，具体如下。

1 工程现场管理要点

第一，优化工程施工现场管理制度。结合房屋建筑项目施工作业现场管理工作开展现状能够得知，通过制定出健全的管理机制，能够为工程项目内部各项管理工作的有序开展提供有力支撑，确保工程施工现场管理工作可以顺利进行。同时，因为工程施工现场管理环境比较复杂，会增加作业现场管理难度，为了有效提高房屋建筑项目施工现场管理水平，要求管理人员不断强化自身的管理意识，快速找到既有管控机制当中存在的漏洞和缺陷，并采取良好的弥补措施，加强施工现场管理制度优化力度，确保此项管理制度得到有效的落实。

第二，加大施工作业材料管控力度。因为房屋建筑工程施工作业期间涉及较多的作业材料，通过对各项材料进行严格的管理与控制，可以为工程后续施工提供良好支撑，减少资源浪费现象的发生。针对工程现场管理人员而言，要安排专业人员进行材料采购，尽可能选择性价比较高的作业材料，同时，各项施工作业材料在进入到施工场地前，均需要进行全面的检查，检查达标之后，才能够允许其进入到施工现场内部，并采取妥善的保管措施，避免出现受潮现象[1]。

2 工程现场施工管控措施分析

2.1 提升工程施工的安全性

因为政府有关部门越来越重视房屋建筑项目施工安全生产水平，因此，施工管理人员要结合房屋建筑项目施工现场的具体情况，加大施工安全管理与控制力度，在保障施工作业人员人身安全的前提下，定期开展安全生产培训教育活动，不断提升施工作业人员的安全生产意识，从根源上减少施工安全事故的出现。

另外，由于房屋建筑项目内部所涉及的工序特别多，而且各项施工作业工序流程比较复杂，通过强度施工现场的安全管理与控制力度，并制定出更加合理的安全管控方案，能够提高工程项目的施工作业效率。比如，在某房屋建筑项目之中，管理人员通过加强施工作业现场安全管理与控制力度，该工程项目的施工作业效率得到有效提高，具体见表1。

表1 某房建项目加强施工作业现场安全管控力度前后施工作业效率对比

施工单位内部的管理人员还要加强日常安全宣传力度，通过定期组织开展安全生产会议，并采取多种形式，组织开展有关会议，不断提高全体施工作业人员的安全施工意识，在规定的时间之内顺利完成施工任务。

2.2 加强日常监督管理力度

第一，制定出科学的监督与管理机制。根据原有监管机制的实际执行情况，加大完善力度，为后续的各项管理工作提供良好支撑。同时，施工单位还要引进高素质的综合型人才，开展专业技能培训活动，确保房建工程项目内部的各项管控机制得到更好的落实与执行。第二，针对施工作业现场扬尘进行全面治理。因为房建工程施工作业规模逐渐扩大，扬尘比较多，管理人员通过加强监管力度，并采取有效的扬尘治理措施，能够显著提高施工作业现场扬尘治理效果，明显减少施工作业污染。同时，施工管理人员还要组织施工人员定期进行绿化施工，科学利用先进的信息化工艺，针对施工作业现场进行严格的监督与管控，不断强化房建项目施工作业现场扬尘治理水平[2]。

2.3 加强施工质量管控

制定出完善的施工作业方案，并明确具体的施工作业目标，可以显著提高房屋建筑项目的施工质量管理和控制效果。要求施工管理人员结合作业现场的具体情况，以及施工方案的具体执行情况，采取积极有效的质量管控方案，针对各项施工作业工序进行科学的管控，进而确保房建项目施工的顺利开展。

此外，施工管理人员还要对房建工程项目内部的各类施工作业信息进行科学的分析，在遵守质量至上的原则上，加强施工成本管理与控制力度，保证房建工程项目的施工作业质量得到良好的管控。对于房建工程施工作业现场的管理人员来说，要认真遵守有关规范标准要求，并深入到工程施工现场进行严格的抽查，一旦发现某项工序质量不符合规定要求，要立即通知施工作业人员进行整改，不断提高工程的整体建设质量[3]。