浅谈冶金机械设备的现场管理

丁建辉

（酒钢宏兴股份公司炼铁厂，甘肃 嘉峪关 735100）

冶金行业是现代工业体系中最重要的基础行业之一，对国家的整体经济发展和工业水平提升有非常重要的意义。而冶金产业的正常生产和运行，离不开各类机械设备，设备出现问题必然会对生产造成影响，所以在冶金工业生产中务必要高度重视机械设备的管理和维护。科学有效的机械设备管理，能够通过保证设备的良好状态，进而对生产的效率和生产的质量都产生正面积极的意义。基于此，本文将重点就此展开探讨和分析。

1 冶金机械设备现场管理的重要性

机械设备是冶金工业生产必不可少的物质基础，也是生产效率和生产质量的关键决定因素，如果机械设备出现故障或状态有问题，则必然会导致生产停滞，或效率降低、良率降低，甚至可能会引发严重事故。做好机械设备现场管理，能够使生产所需的各种机械设备尽量处于最佳状态，减少其发生故障的概率，这对于保障生产的良好运转，保证生产的效率和质量，都有非常重要的意义，这也直接体现在对企业效益的影响上。所以做好冶金机械设备现场管理有利于保障企业效益。

做好冶金机械设备现场管理，对于一个企业来说有利于企业效益的提升；而对于整个行业来说，同样有重要的推动作用。如果整个冶金行业的机械设备现场管理水平能够有所提升，意味着我国整个冶金行业的效率、质量都将得到提升。

2 冶金机械设备管理的任务

设备现场管理，总的来说其任务有以下几个部分，一是制定科学的管理和使用制度或规范，二是要保障机械设备被正常合理的使用，三是对机械设备实施科学有效的维护，四是对发生故障的设备实施必要的维修。四个方面相互结合，密切协作，从而最大程度的发挥机械设备的价值，为企业创造更大的效益。科学的管理制度是一切管理的基础，也是所有后续工作的依据；合理的使用是发挥机械设备价值的必然手段；科学的维护是为了延长设备寿命，保证设备状态；必要的维修则是排除故障，让设备重新恢复生产所需的功能和性能。做好这四项基本任务，也是保障冶金企业稳定运转的基本要求。

在当前现代化冶金工业中，要做好机械设备现场管理，需要注意以下三个方面：首先要建立安全第一的理念。并将这一理念贯彻在所有设备管理活动中，在设备管理相关制度和操作标准制定是要将其作为最基本的原则，在设备使用过程中同样要重点保障设备使用的安全性，在维护与维修过程中同样要注意相关安全。其次，对机械设备要坚持动态管理。要通过对设备维护状况，对设备的情况作出有效的评判和预测，从而针对其实际情况展开必要的维修，而不能采用设备只有发生故障了才需要维修的思想。只有做到动态管理，才能是管理效果得到最大程度体现。最后，要坚持视情维修。对于出现异常的设备，要首先采用测速、振动或光谱等现代化技术对设备实施相应的检测和诊断，再结合诊断结果进行针对性维修，而不能盲目的对其实施维修，这也是保证机械设备有效管理的重要措施。

3 冶金机械设备现场管理方法

3.1 冶金设备前期管理

要想充分发挥冶金机械设备的功能和价值，就必须要做好设备的前期管理。具体来说，就是要合理选择和设计设备，保证选择的设备与生产所需之间的匹配性，这也是保障冶金效益、降低后期维护成本的基础。对于机械设备的选择，既要考虑到设备的成本、功能，还必须要考虑到设备的可靠性、安全性以及维修性等等。前期管理做得好，将会极大的减少设备投入使用以后的问题，不但能够有效促进生产，而且能为设备维护维修顺利开展奠定好的基础。

3.2 冶金机械设备安装管理

机械设备安装也是一项非常重要的基础性工作。在实施设备安装以前，务必要对设备实施全面的检查和试验，从而对设备的性能状况、维护期限、维修期限等有基本的掌握。绝大多数冶金机械设备，都属于重型工业设备，所以必须要严格按照设备的安装条件完成安装，安装过程中要确保安装的精确度，以保证设备性能能够得到良好的发挥。

3.3 冶金机械设备维修管理

设备投入使用以后，在日常运转过程中，必然会因为各种内外部因素的影响而出现各种故障，所以必须要高度重视冶金机械设备维护管理工作。这就需要一方面要定期针对设备实施有效的维护，同时通过对设备参数、状态等分析评估潜在的风险，及其将其排除，这样能够尽量使其不出现突然性故障。而一旦故障发生，则需要首先通过有效的检测方法找出确切的问题，然后对实时检修将故障排除。

3.4 冶金机械设备润滑管理

润滑管理对于冶金机械设备的稳定运行和寿命延长有非常重要的影响。研究表明，冶金设备所处的环境通常都较为恶劣，特别是高温、干燥的环境，使得设备长期运行很容易加大疲劳损耗，这对于设备的寿命是非常严重的影响。所以必须要做好设备的润化管理，通过定期增加润滑油，保证设备摩擦尽可能少，从而缓解疲劳磨损，延长设备寿命。在对设备的润化管理中，务必要充分考虑设备的结构特点和实际环境，从而选择合适的润滑剂。

4 强化机械设备现场管理的策略

4.1 创新管理理念

要做好冶金机械设备的现场管理工作，不仅仅需要从技术上予以改善和提升，更需要从管理理念和管理模式上予以创新，才能够更好的实现对设备的管理。这需要从领导，到各部门，对设备管理工作充分重视起来，将全过程管理应用于设备管理工作中，从设备的设计、制造、采购、使用、维护乃至报废的每一个环节，都要纳入其中，才能真正有效的发挥设备的价值。另外，要逐步扭转传统的静态化管理模式，完善动态化管理模式，已达到保证设备利用率，提升生产效率的目的。

4.2 有效创新设备管理机制

就当前很多冶金企业的实际情况来看，设备采购与设备管理往往分数两个部门，这也使得设备的全过程管理会出现诸多困难。因为负责设备采购的人员，往往在专业技术上有所欠缺，所以在采购设备的时候无法充分考虑到生产的实际情况，容易出现购买的设备与需要的设备之间不匹配的问题。所以就当前的实际情况来看，有必要建立统计的设备部门来负责设备相关的所有事宜，这样从设备设计、选择、采购、安装、维护等就可以实现一体化管理，不仅能够是设备的匹配性得到大幅提升，而且也能够让后续设备的使用、维护、维修等更加顺畅。在这样的机制下，需要加大对采购人员和设备人员的维护，尤其是要重点培养一些懂技术，懂采购的人员，从而在设备采购中能够做出更正确的决策。

4.3 引进点检定修与预知维修方式

近年来，一些优秀的企业实行了点检定修模式，同时与TPM相结合，是设备管理与设备维修二者巧妙分离，让相关人员的职责更加明确，取得了非常好的应用效果。点检定修的实施不但能够推动维修成本的降低，而且对于提升设备管理水平也有非常显著的作用。

4.4 强化维修人员的专业能力

现代科技的发展日新月异，机械设备的自动化程度越来越高，对于维护维修人员的专业能力要求也越来越高，所以要做好冶金机械设备的现场管理，保修要强化维修人员的专业能力。通过邀请专家来企业开展培训，或者将优秀员工送出去做专门的培训，不断开拓维修人员的视野，丰富专业知识；同时企业内部进场开展技术交流、技能比武等活动，形成良好的学习氛围，以推动整个维修团队整体能力的提升。

5 结语

综上所述，机械设备作为冶金生产的重要基础，对生产有非常重要的意义，所以必须要通过科学有效的管理，保证机械设备的状态，这不仅决定了冶金企业效益，对于整个行业水平的提升也有很大的影响。冶金机械设备所处的环境相对复杂和恶劣，只有通过科学的管理，才能保障其状态，延长其寿命。具体来说需要建立完善的管理和使用制度或规范，保障机械设备被正常合理的使用，做好科学的维护和维修。另外，还需要不断优化和完善管理机制和管理理念，提升维修人员的专业水平。只有这样，才能不断推动设备管理能力的持续提升。