建筑施工管理存在的问题与研究对策讨论

李开源，张宝银

（1.华北理工大学，河北 唐山 063210；2.河北海事局后勤管理中心，河北 秦皇岛 066001）

1 引言

近年来我国城市化进程不断加快，加之人们生活水平的提高，对于建筑工程的施工质量也提出了更高要求。为了获得良好的建筑施工效果，各施工企业还要不断提升自身的施工管理水平，将精细化管理理念以及信息技术等先进管理手段应用到现有的施工管理体系中，促进自身的施工管理水平进一步提高。只有做好建筑项目的施工管理工作，才能够促进施工质量与施工效益进一步提升，从而满足人们对于建筑物的实际使用需求，对于我国建筑领域的长远发展也有着非常重要的意义。

2 建筑项目建设中开展施工管理的必要性概述

2.1 促进管理目标的实现

在建筑项目建设过程中，通过良好的施工管理体系，能够促进工程项目的管理质量与管理效率进一步提升，还能够有效避免项目质量问题的发生，对于整个建设项目的施工效率以及施工成本也能够起到良好的控制效果。因此各建设单位还要加强对施工管理工作的重视力度，对项目管理过程进行优化完善，这样才能够为建筑项目的顺利开展奠定良好基础。近年来随着我国建筑领域的不断发展，建筑工程施工规模以及施工复杂度也进一步提高，对于建筑施工管理工作也提出了更高的要求。因此说建筑施工管理有着非常重要的作用，其也是实现管理目标的重要前提。

2.2 保障工程施工质量

目前我国很多施工单位在施工管理工作中还存在有管理不到位的问题，对于各施工环节没有实现全面有效的施工管理。在这一施工模式中，还会导致一系列施工质量问题的发生，直接影响到建筑工程醒目的整体施工质量。通过良好的建筑施工管理，能够将精细化管理理念融入到各施工环节的管理工作中，确保各环节的施工质量能够满足建筑工程项目的实际建设需求，对于建筑工程的有序开展有着非常重要的意义。因此我国建筑企业还要加强对施工管理工作的重视力度，不断提升自身的施工管理水平，只有这样才能够保障建筑项目的整体施工质量，对于建筑企业的长远发展也有着非常重要的意义。

3 建筑工程施工管理中存在的问题

3.1 未做好施工材料以及设备的质量管理

就目前我国建筑工程的施工管理情况进行分析，发现施工材料不合格是影响到建筑工程项目整体施工质量的重要因素，并且容易导致施工进度延长、施工效益低下等问题发生，对于建筑企业的长远发展也造成了比较大的影响。就施工材料质量不达标的原因进行分析，其主要是因为部分施工企业存在盲目追求经济效益的问题，在工程建设中还会应用到一些价格低廉、质量不达标的施工材料以及设备，也就影响到了建筑工程项目的整体施工质量。

在建筑项目施工材料的检测过程中，还需要借助于一些仪器设备开展检测工作，这些仪器设备的使用质量以及测量精度，也会影响到施工材料的质量检测效果。部分建筑企业在施工材料质量检测过程中，因为自身财政压力的影响，现阶段依旧采用的是一些传统的检测仪器，这些检测仪器的自动化程度比较低，并且容易受到检测技术人员职业素养的影响，使得材料检测数据结果的浮动性比较大，也就难以获得良好的施工材料与设备质量检测效果。近年来我国建筑行业得到了非常迅速的发展，应用到建筑领域中的施工材料与设备类型也变得越来越多，导致了施工材料的检测项目与检测难度进一步增加。因此各检测机构还要积极进行设备的更新，从而满足新材料的实际检测需求，减少材料与设备质量问题对于建筑施工效果所造成的影响。

3.2 施工管理实践效果欠缺

随着我国建筑行业的迅速发展，国家与政府部门针对施工管理工作也出台了一系列的法律法规，为施工管理工作奠定了良好的法律支撑。但是就建筑施工管理的具体实践情况进行分析，很多施工企业对于施工管理工作的重视力度不足，也没有严格遵循建筑领域的法律法规开展施工管理作业，从而导致了一系列施工质量问题的发生，对于建筑企业的长远发展造成了比较大的阻碍。此外部分施工企业在开展建筑施工管理工作时，多是借助于工程审计环节开展质量管理，很多施工管理人员甚至不会深入到施工场地中开展管理工作，导致了施工管理制度的落实效果不佳，各施工环节也就难以严格遵循相关技术规范开展，这也是建筑施工管理工作中存在的重要问题之一。

4 强化建筑施工管理水平的具体策略

4.1 健全施工质量管理体系

要想获得良好的建筑施工质量管理效果，首先需要建筑企业能够加强对施工管理的重视力度，为后续施工管理工作提供良好的制度支撑。建筑企业要在结合了房屋工程具体施工情况基础上，进行质量管理办法的构建，确保质量管理制度能够涵盖到各施工环节中。通过对施工管理责任进行细化与明确的方式，也能够为建筑工程施工提供良好的制度支撑，确保各施工环节能够严格遵循相关技术规范以及施工标准来进行，从而保障建筑工程达到预期的施工质量标准。此外建筑企业要做好现有工程质量监理制度的构建与完善，将工程质量监理责任落实到具体负责人身上，这样才能够对建筑施工中的质量问题起到良好的防控效果。在质量监理工作开展过程中，要求监理单位能够从项目开始的各个阶段做好持续跟进，加强对各施工节点的重视力度。在完成某一环节的工程施工之后，要求监理工程师对于该环节的施工质量进行明确，并在查验合格签字之后方能够开展后续工程施工。

4.2 强化对施工材料与设备的管理力度

施工材料与设备的质量也会直接影响到建筑工程项目的整体建设水平，因此建筑企业要做好对施工材料与设备的管理工作，并将其作为施工管理工作的重要内容。在进行材料与设备管理工作中，施工单位需要就其预算、采购、调用以及使用等方面的内容进行详细的监管与记录，降低材料与设备质量问题所导致的施工风险发生。在进行施工材料的选择过程中，要求相关采购人员能够从环保性、经济性以及质量等多个角度进行综合性考虑，借此保障施工材料的选取合理性。在完成施工材料与设备的采购工作之后，施工现场的管理人员还要在结合了材料属性基础上进行分类放置，并且需要做好材料的日常养护工作，减少外界因素所造成材料浪费情况发生，对于建筑工程施工水平提升有积极意义。

4.3 强化成本管理水平

成本管理也是建筑施工管理的重要内容，成本管理效果直接决定了建筑工程项目的施工效益。为了在激励市场竞争中得到健康稳定的发展，建筑企业还需要加强对成本管理工作的重视力度，还需要将成本管理贯彻到整个施工环节中。在建筑设计阶段，需要先进行工程总量的计算，随后通过限额设计的方式，进行施工方案的优化完善。在项目施工阶段，还要采用预算管理模式，就项目的资金实际消耗量与预算之间的差异性进行深入分析，在此基础上进行现有施工方案的优化调整，为施工企业带来良好的经济效益。因此建筑企业还要通过多种新兴技术手段，不断强化自身的成本管理水平，为建筑企业的长远健康发展奠定良好的基础。

4.4 做好施工技术管理

施工技术管理效果关系到建筑工程的施工进度以及施工质量，因此建筑企业在日常施工管理工作中，还需要对现有的建筑施工技术进行不断创新与优化，还要积极将信息化技术手段等先进技术应用到建筑施工环节中，促进建筑工程的施工质量与施工效率进一步提升。此外建筑企业还要强化施工技术监督工作，做好施工技术交底工作，确保各施工环节都能够严格按照相关技术标准进行作业，来达到预期的建筑施工效果。

5 结语

近年来我国建筑行业得到了迅速发展，为了应对日益激烈的市场竞争，建筑企业还需要加强对施工管理工作的重视力度，对以往施工管理中存在的不足之处进行明确，并要积极采用相应的应对策略进行处理。只有这样，才能够实现对建筑工程施工质量、进度以及效益的有效控制，促进建筑企业的市场核心竞争能力得以提升，对于建筑企业的长远与健康发展也有着积极意义。