探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

2021-04-03高凯

建筑与装饰 2021年9期

高凯

山东省聊城市茌平区建设工程质量服务中心山东聊城 252100

引言

当前我国经济建设突飞猛进，但资源消耗与环境污染问题不断加剧，人们的环保观念不断增强，对建筑工程行业提出了新的要求。要求在绿色施工理念的引导下开展工程管理工作，将新的管理模式渗透到工程建设各项环节，以此开辟施工管理新路径，促进建筑行业的绿色可持续发展。

1 建筑工程管理创新的探究

（1）创新管理理念。针对建筑工程管理者而言，应该积极的创新管理理念，及时的转变固化思维，有效的结合企业中的传统管理理念、新型的管理理念以及方式，取精华、去糟粕，具备先进的管理理念。建筑工程管理者实施创新管理过程中，要积极的分析考虑企业的发展模式、经营特点等，选取最优管理模式，采取人性化的管理理念，促进施工者能够服从建筑工程管理人员的管理工作，维护整个工程进度稳定展开。另外，建筑工程企业应该按照时代发展状态，予以企业管理理念不断地创新，把握自身核心发展内容，发现最佳管理举措，所有的建筑工程管理者要认知新型管理模式带给企业发展的改变，进而促使建筑企业朝着更高的梯度迈进[1]。

（2）创新管理机制。①单位需要建立有实权且在各个方面都比较完善的机构组织，并根据建筑工程管理现状进行管理人员的分配，保证所有的管理人员都可以做到各司其职，实现管理机制的有效运行；②单位需要建立完善且科学的领导管理制度，保证单位的管理者和领导者熟悉管理制度，从而可以在日常管理工作中进行有针对性的管理和领导；③施工单位需要建立并完善建筑工程管理的监督制度，保证管理措施的顺利实施。

（3）创新工程管理组织结构。调整工程管理组织结构期间，需要按照弹性生产的原则，科学的整改工程管理组织结构、施工过程，合理的分配管理职责、管理权力，而且设置的施工制度应该具备弹性。同时也要灵活调整工程管理组织结构，以合同的方式，有效的规范、约束签约双方行为，推动规范化的实施工程建设。另外，建筑工程管理需要良好的适应于市场发展，需要将传统的高度集权式管理模式摒弃，避免决策错误的问题。确保工程项目建设质量优秀的基础上，最大限度地节约工程建设成本，避免过度支出。

2 绿色施工管理的主要原则

绿色施工管理理念在施工管理工作中的渗透必须坚持既定的原则。首先是全面性原则。主要是对施工的影响要素进行全方位地分析，围绕着整体施工的全过程及其各个方面进行综合性的分析与把控，事无巨细。其次是节能性原则。节能性原则是建筑施工绿色管理的直观体现，对于建筑施工管理来说，要考虑到施工的特点，制定节能计划，指导建筑施工管理的各个方面，让节能减排落到实处。最后是环保性原则。绿色施工管理理念突出环保性原则，要求管理目标和管理策略等都必须突出环保性，施工材料的选择、施工流程的创新、施工技术的选择等都必须契合环保性的基本要求[2]。

3 绿色施工管理方法的研究

3.1 制订科学的绿色施工方案

在建筑施工正式开始前，应制订相应的计划与方案。在施工方案制订中，应对各项因素全盘考虑，如用料类型、材料数量、施工周期、各个阶段等，在施工材料方面更应事先进行细化。在绿色施工方案制订中，应在满足质量与安全标准的基础上，将消耗量降到最低，做到四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护，这样不仅能节约施工投资，还能有效减少资源浪费。以提高材料利用率为前提，优先选用可重复利用的节能环保材料，以此减少工程垃圾产生。同时，还应从全局出发，合理规划施工场地，尽量减少对场地的占用，节约用地面积。与工程实际情况相结合，综合考虑各项因素，特别是工程建设为周围生态环境带来的污染，应采取科学措施最大限度地节约资源，提高能源利用率。

3.2 进行现场资源管理

（1）施工材料的采购和使用。在进行施工项目设计时，施工材料的选择是重要一环。施工材料需要选择质量合格且污染性小的材料。由于整个施工过程使用的材料种类较多，因此使用污染性小的材料有利于保护环境。同时，材料的质量要符合施工要求的标准，才能够保证工程的质量。在施工进行的过程中，要加强对材料的管理工作，避免材料因外界因素造成不合格。

（2）水资源的充分利用。为避免出现水资源浪费的现象，施工人员在作业过程中要节约用水。同时，施工过程中制造的废水要采取有效的措施进行处理，避免污水对环境造成污染，尽量将污水净化从而达到二次利用的目的。为了获取更多的水资源，施工现场可以采取措施收集雨水，净化后进行使用。

3.3 积极构建绿色施工管理体系

在绿色施工理念指导下，建筑施工管理的落地与实效发挥必须有相应的管理体系做保障。建筑施工过程中，要基于施工的具体情况建构科学合理的绿色施工管理体系，并且在实践中不断完善管理体系，依据绿色施工的目标和管理体系进行科学部署，让绿色施工管理有条不紊地开展。绿色施工管理的落地，体系的贯彻执行，需要各部门的相互配合。一方面，在施工过程中要建构合理的绿色施工管理机构，施工单位和建设单位各负其责，相互监督。另一方面在建筑施工过程中，不同单位的工作必须分工明确，责任到人，确保彼此协同工作中的高质高效，也防止绿色施工管理中的责任推卸与扯皮现象[3]。