探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用

成园芳

浙江金诚工程造价咨询事务所有限公司 浙江 杭州 313000

1 建筑工程预算概述

（1）建筑工程预算的定义。建筑工程预算的定义就是指在建设工程项目的阶段中，企业工作人员按照工程实际运行的程序和步骤，根据国家中行管的法规法律作为指导内容，对建筑工程需要的资金数额进行准确评估，并且在建筑工程各个阶段项目中合理分配资金的方案。建筑工程项目是否可以顺利展开直接受到工程预算的影响。

（2）建筑工程预算的内容。建筑工程预算从两个角度对建筑工程展开预算估计，第一是微观角度，第二是宏观角度。微观角度就是在建筑工程展开施工之前，就对需要的劳动力情况设定计划，像是工程中的劳动力的应用情况和消耗的劳动力情况等这些内容进行计划[1]。在宏观角度上就是，基于建筑工程中确定的基本货币标准，对建筑工程设计阶段中可以用到的所有的晋级类型的费用文件展开设计。由于建筑工程的不同时期中工程造价的情况都可以通过建筑工程预算表现出来，根据建筑工程的提前研究工作对施工投资增加，所以建筑工程预算工作就成为很多建筑企业开展分配、管理、核算等工作的主要依据。

（3）建筑工程预算的意义。建筑工程预算工作顺利开展，从某种程度上来讲具有比较重要的现实意义和作用。工程预算的意义和作用主要是表现在这几个方面：第一，工程预算工作顺利进行，就可以保证工程财务核算工作能够科学合理的完成。第二，工程预算工作顺利进行，可以对工程项目中的材料、人工实现合理充分的分配。第三，工程预算工作顺利进行，可以促进建筑工程项目实现顺利、有序的开展。

2 建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题

（1）预算编制上存在不合理性。拿现在的一些工程项目来说，都希望能够发挥最大的能力去把造价降到最低。因此对于工程的造价相关人员一定要对各种信息和资料进行相关的了解，但是有些施工的单位对工程的预算没有进行合理的控制，这也让开展预算工作的进行出现了很大的难度，甚至还会出现超预算的情况。在根据工程量和审计预算的时候，没有做到对此工程的要求和施工图纸的设计进行大体的预算，这也是导致了造价预算出现误差的原因之一。有很多现有的施工单位在进行预算的时候会把工程的造价降到最低，在过程中再根据需要去补充价格，这也让预算失去了它本身的意义，也对整体预算的造价造成了偏差。还有一部分的工程项目对于各种价格和购置费等没有一个清晰的认知，这些都是影响我们对于预算准确程度的因素[2]。

（2）管理制度不完善。在建筑工程项目中，不管是针对哪一个阶段中的工作，我们都要对这个阶段的管理工作采取良好的措施，而建筑工程预算工作中却总是在管理制度方面出现有很多问题，比如工程预结算工作的全体员工没有对工作的管理条规进行遵守，管理制度也并不是很完善。出现这种情况的主要原因是，很多建筑企业没有充分了解现在建筑市场的行情，工程预算报价工作也没有市场情况进行，造成没有合理且有效管理资金的办法。另外，企业对工程项目部门中的工程造价情况也没有展开全面的了解，这也造成工程预算工作不能有效的开展，因此对建筑工程造价工作也产生了一定的影响。

（3）工程变更所带来的影响。在整个建筑工程进行施工的期间，总会突然出现工程变更的问题，工程的突然变动肯定会影响我们所对工程造价的成本，这也会对我们整个工程的造价管理带来了不小的困扰。我们有关的工作人员一定要把对工程设计变更的控制重视起来，把工程变更降到最低，这样才可以保证了我们对于工程造价管理的效果。在对工程施工之前，我们要根据设计去对现场的环境进行勘察，跟随现场的一些问题，还对设计做出相应的改变，也以此避免建筑工程超预算的现象。

在进行施工的时候，很多的管理人员都没有按照指挥施工的部门要求进行施工，所以经常会在施工中出现突发的事件，还有部分的施工人员在遇到问题时私自对设计进行改造，这也对建筑工程的建设也起到了非常严重的影响。还有一点就是我们要求设计的人员一定要了解市场上各种材料的价格，以免在工程的造价上出现问题。

3 建筑工程预算在工程造价控制中的作用

在建筑工程造价控制中，建筑工程预算具有非常高的实用价值，其实用价值的体现主要有以下几点：

（1）对工程造价进行科学的管理。通过建筑工程预算，能够有效地分析工程成本，保证工程成本的合理性，施工企业能够承受该成本，并且最大限度地实现建筑工程的经济效益。如果工程预算与市场水平有很大的出入，就会导致企业工程造价管理工作的效果较差，那么在实际建设的过程当中，损耗和浪费等情况的出现率会大大提高，企业难免会受到经济上的损失。

（2）为工程的质量提供保障。通过建筑工程预算，能够在设计阶段合理统筹和规划建筑工程需要使用到的施工人员、材料以及机械设备等等，对前期的成本进行有效合理的把控，最大化地利用资源，并提高建筑工程的质量和水平。

（3）加强建筑企业的市场竞争优势。当建筑工程预算具备足够的科学性和有效性，就能够帮助管理者对工程质量有良好的把控，以此来实现建设的预期目的，确保工程可以符合实际要求和设计标准，帮助企业树立良好的形象，从而在市场竞争中更具有优势。

4 结束语

综上所述，建筑企业如果想在激烈的竞争市场中脱颖而出，在不断变化的经济市场中处于优势，就应该在工程项目中采取积极有效的措施，并且要保证在建筑工程中对工程预算的作用进行加强，然后再合理科学的利用技术手段，就可以对建设工程中的实际问题进行解决。也才可以更好地完善建筑工程预算工作，促使建筑工程行业能够更好地进行发展，发挥出良好的经济效益。