简议建筑工程造价的控制与管理

2021-04-03于芳

建筑与装饰 2021年14期

于芳

辽宁经纬工程管理有限公司辽宁沈阳 110034

前言

建筑工程，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所适用的全部费用。从实际出发，建筑工程造价的控制与管理是一个复杂的过程，工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多。建筑企业最为重要的一环就是工程造价控制与管理，在工程造价控制与管理过程中要确保建筑工程质量上采用严格措施，还要确保控制与管理措施与建筑工程项目的各个阶段紧密相连。如果建筑企业在工程上想要取得理想的经济效益，建筑工程造价的控制与管理就是最为重要的任务。

1 建筑工程造价的控制与管理的重要性

建筑工程造价即工程的建造价格。其含义有两种：第一种含义：是指进行某项工程建设花费的全部费用。（业主角度）第二种含义：为建成一项工程，预计或实施在土地市场、设备市场、技术劳动市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。（承包者角度）

作为建筑工程项目管理中重要的组成部分，建筑工程造价的控制与管理能够提升企业核心竞争力，所以在开展建筑工程项目上企业要确保建筑工程的质量。建筑工程造价作为工程项目来说是重要的经济技术指标，是企业获得利润的保障，因此企业对建筑工程造价的控制与管理要给予高度的重视。企业想要有效的控制建筑工程的成本就要在工程项目的各个阶段进行有效的造价控制与管理，这样企业在建设成本严格的控制下创造出更加可观的经济收益。建筑工程造价的控制管理对环境的依赖和影响都比较大，时间长，涉及面广，具有综合性特点，在建筑工程项目的整个过程中有着重要作用，从建筑工程项目的投资筹建阶段到竣工后结算阶段，建筑工程造价的控制与管理都贯穿于工程项目中。总之，企业还需要加强对建筑工程造价的控制与管理的力度，构建有效科学的管理体系，这样才能合理的促进建筑企业的优先发展[1]。

2 建筑工程造价的控制与管理的措施

2.1 决策阶段

从基础层面开始策划能够有效地控制与管理建筑工程造价，在实施战略决策过程中，建筑工程项目的施工各方都要自觉的积极参与讨论，共同制定出方案来进行探讨研究，从而选出最适合经济效益最大化以及技术层面过关的完美方案。在战略决策中进行造假管理于控制时，需要完成以下几点要求：①采用科学的措施，对项目决策实施进行合理控制，对权力的授用和成本预算进行管理；②采集搜取各种相关数据信息，从搜集到的数据中找到具有准确性和可靠性的信息，然后根据采集到的数据信息进行科学预测；③开展市场调查，在摸清市场需求，从建筑施工有关的各方共同制定的多种方案中找到最适合市场需求的方案，再对方案中的各个小问题上做细节处理，将方案有效地进行优化配置；④从工程项目产生的经济效益进行全面检查分析，从建筑工工程的实施实际情况可以看出，合理的预算工程投资的成本，全面的分析施工中出现的问题，从科学的角度合理的解决这些影响因素，一定要保障工程造假的合理性和有效性。

2.2 设计阶段

（1）建立机制，控制造价。首先企业需要将设计方案的招标办法进行改进和完善，设计者需要提供方案设计在方案评选时，明确概算控制经济指标，需要有效的结合技术指标与经济指标，适当提高经济指标的权重，过去重技术指标，轻经济指标的观念需要进行转变。取费标准按照现有的概念，按照造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在机制实施的过程中可以按照实施情况，针对设计竞争制定相应的奖惩措施[2]。

（2）推广制度，控制造价。主管部门不仅要尽快加强设计监理人才的引进、培训、考核以及注册工作，制定工作职责、收费标准等，还要利用行政手段来保障设计监理的推广，为设计监理的社会市场提供条件。

（3）优化方案。进行投资控制要依据项目的实际情况来进行平衡和调节，并非一味地减少投资，企业既需要鼓励人员采用先进的工艺技术，还需要防止扩大投资。好的设计方案应该技术先进、功能齐全，不能片面的节约投资，造价最低的方案并不一定时最好的，企业需要找到最合适的。

（4）减少变更。企业要严厉禁止设计者通过设计擅自变更扩大规模建设、提高设计标准、增加设计内容，企业需要明确设计者除非在不影响项目功能的正常发挥进行变更，否则一般情况下不允许擅自变更设计。对待设计变更需要认真对待，有关设计变更的造价进行及时的核算，面对有问题的项目要进行慎重的考虑，在方案的决策与实施中要进行对比，做到精益求精。

2.3 招标阶段

在建筑工程的实施过程中给，想要保证建筑工程项目的质量和降低建筑工程项目的成本造价，采用招标竞争的方式来选择承包商时最合适的选择。一方面可以加强监管力度在招标阶段，在过程中要有着公平公正的原则，和提升评标人员的专业素养以此确保招标文件的机密性；另一方面对标底进行合理编制，将标底控制在科学造价的下限，同时要符合市场实际情况的基础上，最后引入竞争机制在选择发包方式中，企业想要有效地控制工程造价可以选择先定价后开工，保障工程招标结果。

2.4 项目实施阶段及竣工阶段

在施工阶段，企业需要做好建筑工程造价管理与控制，要想保障工程施工顺利进行就要让设计方案落在实处，这样建筑工程的施工质量才能得到保障。在工程方案实施中，要全面考虑细节问题对工程造假产生的影响，根据实际的施工情况确保设计方案是否达到施工的标准线。到了工程验收阶段，在单位工程竣工验收、分部工程验收、分项工程中间验收过程中要仔细核定各施工环节呕逆过程的签证、工程计量[3]。