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建筑工程施工和质量控制策略分析

2021-04-03胡军

建筑与装饰 2021年14期
关键词:工程项目工程施工人员

胡军

鄄城县建筑工程质量监督站 山东 鄄城 274600

引言

对于当代建筑工程项目来说,质量是最重要的施工指标,关系到了企业的发展和人们的生命安全,基于此,企业要注重施工质量管理的有效落实。对建筑工程施工质量控制的提升策略进行分析,并且提出了几点浅见。

1 提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性

建筑领域的发展,是社会经济发展的重要动力,近几年,由于城市建设的需要,我国的建筑领域异常活跃,建筑经济迅猛发展,在社会经济中的比重持续上升,随着时间的推移,建筑经济的发展趋势逐渐放缓,进入一个相对平稳的发展期,在这种经济新常态下背景下,建筑企业面临着巨大的生存压力,如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足,就必须要调整发展思路,真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。严格来说,施工质量控制是工程管理中的重要内容,两者之间具有从属关系,质量是当代建筑工程项目最重要的施工指标之一,如果项目自身出现质量问题,不仅有损于企业形象,不利于工程项目的验收,而且还会产生额外的施工费用,一些严重的施工质量问题,甚至要推倒重建,给企业带来严重的经济损失,在当前这种复杂的市场形势下,工程质量问题的发生,会给企业的发展带来严重的影响,而且建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点,在施工过程中经常会出现各种质量问题,必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控[1]。

2 建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1 工程建设企业对建筑工程施工质量管理重视度不够

很多工程建设企业将工作重点放在了施工进度和施工方案方面,对建筑工程施工质量管理缺乏应有的重视。虽然每个建设企业都会设置施工质量管理部门,但是不重视施工质量管理部门的实际工作效果,对该部门也缺少应有的检查管控措施。做好建筑工程施工质量管理需要具有较高专业技术水平和能力的人员担当,但是很多建筑工程施工质量管理人员并不是专业人员,缺乏相关的经验。企业的不重视、人员的不专业、缺少系统的管理制度等,使得建筑工程施工质量部门起到的作用不大,这些原因导致建筑工程施工质量管理形成恶性循环。

2.2 建筑市场有关的法律机制不完善

我们都知道,各行各业都需要相关的法律法规来进行约束,建筑行业也不例外,虽然现行法律法规很多,但是还存在以下问题:一方面,广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象,极大地影响了工程项目质量的品质;另一方面,法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在,这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程,甚至会偷工减料[2]。

3 建筑工程施工质量管理策略

3.1 提高建筑工程施工参与人员的管理能力和操作能力

解决人员问题,必须从管理层开始自上而下实行统一管理。建筑工程施工项目的管理者是项目的具体负责人员,其理念、管理策略、制度建设原则等都与建筑工程施工质量管理息息相关。首先,项目管理人员要求具备相应的质量管理意识,将建筑工程施工质量管理作为项目管理的重点之一。其次,项目中层管理人员、技术总负责人通过技术把控、制度建立等方式进行建筑工程施工质量管理。最后,实施建筑工程施工的各级操作人员必须具备相应的技术知识和操作能力,其工作内容直接关系到建筑工程施工质量。对建筑工程施工参与人员的管理主要体现在人员制度管理、技术规章制定、岗位职责的明确、技术培训等方面。比如:建立完善的、系统的各级人员管理条例,建立建筑施工各专业技术规章制度,明确各层级岗位职责和权限,进行各级人员的技能培训等都是有效的策略。在建筑工程施工质量管理中,应从工程项目的设计和施工单位的人员队伍方面实行人员素质和能力提高建设,实现建筑工程施工质量目标,对建筑工程项目的整体目标完成起到促进作用。

3.2 注重工程管理模式的创新

近几十年,我国的建筑领域发展速度迅猛,在这个过程中,施工质量管理模式也在不断发生调整和优化,作为工程项目顺利开展的基础性工作,施工质量管理模式必须要与当前的建筑领域整体形势相匹配,这样才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新,引入各种先进的管理技术和管理理念,注重信息技术与管理工作的有效融合,推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术,对原有的管理方式进行优化,在工程的设计以及施工阶段,结合BIM模型,实现质量问题的事前控制,在方案制定环节,消除各种工程施工隐患,以先进的施工质量管理模式,推动企业的稳定发展,实现优质工程项目的构建,满足当前的时代发展需求。

3.3 加强对建筑材料选购使用的把控

建筑材料的分量重中之重,是建筑工程的重要组成部分,是构成建筑物的物质条件,决定着建筑工程的质量。所以,对其要严加防范。那么参与工程施工的各参与方一定要重视建筑材料的方方面面,包括进场、质量是否达标、试验方法是否合理,等等,都要符合相关要求。建筑材料没有经过检验或者检验不合格的,都不能进入现场,更不能使用[3]。

4 结束语

来自行业的竞争,而且在建筑领域的发展过程中,社会给建筑企业提出了更高的要求,尤其是在工程项目的质量方面,企业需要严格的管控,只有优质的建筑工程项目,才能为企业赢得更多的机遇。质量控制是建筑工程管理中的重要内容,现阶段,许多的企业在这项工作开展过程中,都存在不同程度的问题,受到各种因素的影响,建筑工程项目出现了大量的质量隐患,对企业的发展产生了严重阻碍。为了消除这些隐患,打造优质项目,为企业的发展占得先机,企业方面需要及时调整管理思路,积极的引入各项高新技术,创新质量管理模式,以优质的建筑工程项目,推动企业的持续性发展。

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