建筑工程造价预算超标的原因及控制分析

陈恩恩

中节能国祯环保科技股份有限公司 安徽 合肥 230031

引言

随着建筑行业的高速发展，行业的竞争也越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要做好工程造价控制工作，提高企业的经济效益，提升企业的市场竞争力。工程造价不仅影响着建筑工程的整体施工进度，还会影响企业的整体发展状况，如果工程建设中出现预算超标的情况，很可能会因为资金不足导致工程施工不能顺利进行，工程延期需要违约赔偿等问题，同时也无法有效的保障建筑工程的建设质量，很可能存在安全隐患，对于企业来说，不仅无法获取经济收益，还可能面临巨大的经济损失，严重情况下可能会造成企业资金链断裂，导致公司负债累累、濒临破产。因此，对于建筑工程企业来说，必须做好工程预算造价管理控制工作，采取有针对性的措施对工程每个建设阶段进行有效的成本控制，帮助企业有效的节约成本，避免预算超标的情况出现，提高造价管理控制水平，保证建筑工程的建设质量，提高企业的经济效益和社会效益，促进企业可持续发展。

1 建筑工程造价控制的重要性

建筑工程造价管理是建筑工程非常重要的工作内容，如果企业没有做好成本预算和造价控制工作，从建设单位角度来说，增加工程投资，对施工单位来说，会造成工程建设成本的增加，所消耗的人力、物力、财力资源没有得到合理的配置，降低了企业的经济利润。部分企业可能会为提高工程建设利润，降低施工过程中的各项成本，就不再重视建筑工程的施工质量，导致建筑工程存在安全隐患。由此可见，工程造价控制在整个建筑工程建设中有重要作用，具体表现在以下几个方面。首先，可以提高企业的经济效益，通过工程造价可以有效管控建筑工程的人工成本、材料成本、机械设备成本等，优化配置各环节的建设资金，提高资金利用率，减少额外的建设成本，提升建筑工程的经济效益。其次，可以有效控制建筑工程建设质量。进行建筑工程造价控制时，为了有效避免施工失误带来的成本增加，都会重视设计图纸和施工进度计划编制，确保施工环节的每个施工工序都具备科学性、严谨性，严格检查各个施工环节的质量，确保建筑工程整体质量符合建设要求[1]。

2 建筑工程造价预算超标的原因

2.1 造价预算人员及项目管理人员综合素养不够

工程造价不仅影响着建筑工程的整体施工进度，还会影响企业的整体发展状况，这就要求预算工作人员及项目管理人员具有较高的综合素养，需要同时具备专业的造价预算知识和丰富的项目经验。就目前的建筑工程造价预算工作来说，严重缺乏工程造价人才，导致建筑企业中的部分工程造价人员综合素养不够，无法确保预算编制的准确性和合理性，比如工程成本预算不准确，与工程的实际成本有很大的差异，这样就无法达到工程预计的利润，造成企业亏损。其次，预算人员没有实地考察施工现场，没有认真分析设计图纸和施工进度计划表，进行造价预算编制时仅仅参照书面资料和以往的项目经验预估，导致的后果，要么实际发生的费用远远超过工程预算，造成项目资金缺乏，从而造成企业亏损；要么工程预算远远超出实际发生的费用，对投资者来说造成资金无故占用，损失利息及无故占用的资金收益成本。再次，现场项目管理人员缺乏高水平的管理能力，没有严格监督管理施工进度，存在延期的可能性，缺乏解决问题的能力，对施工中的突发状况手足无措，任由事态发展，管理人员的专业能力不足，缺乏科学的管理理念和管理方法，也会导致工程造价预算超标。

2.2 工程施工造价控制没有引起重视

在建筑工程的施工管理中，工程施工各个环节的造价控制工作也会给造价预算超标带来直接影响。在工程施工中，很多施工企业都把关注的目光放在施工进度上，提倡施工高效率、高质量，在此过程中忽略了施工造价控制，很多施工环节都出现了工程成本增加的情况，带来了不必要的资源浪费，造价要求和造价标准的多元化，导致工程施工进度经常出现变更，大幅度改变了工程成本。预算风险缺乏有效的控制，多个施工环节的建设成本过度增加，导致工程造价预算严重超标[2]。

2.3 工程立项和设计阶段缺乏严格的造价管理控制

目前，很多施工企业在进行建筑工程建设时，只注重工程的施工阶段，在施工进度上投入大量的资源，以求提高施工效率和施工质量。而工程的立项阶段和设计阶段缺乏严格的造价管理控制，在工程立项阶段，没有重视项目的论证和可行性研究，没有开展全面系统的调查工作，立项和设计阶段的投资估算马马虎虎，估价指标随意性比较大，没有严格审查核实。在工程设计阶段，没有与设计人员进行有效的讨论沟通，设计图纸与实际施工存在较大的差异，设计图纸不符合施工现场的实际情况，部分环节的施工可行性较低，虽然在施工过程中可以通过变更设计来纠正图纸中不合理的地方，但是设计变更会增加很多附带成本，会严重增加设计成本和施工成本，导致出现造价预算超标的情况。

3 建筑工程造价预算超标的控制措施

3.1 提升工程造价人员的综合素养

首先，企业需要对工程造价人员进行培训再教育工作，通过培训强化造价人员的基础理论知识和造价相关知识，准确掌握运用新的造价预算技能和成本控制方法，为开展造价预算工作提供坚实的专业基础，有效降低造价预算的超标率。其次，建筑工程的全生命建设周期都会涉及造价控制，设计阶段的设计图纸、施工阶段的进度计划表、施工技术、建筑材料等都会产生各种成本，因此，造价控制造价人员还需要实地考察施工现场，对施工中的建筑材料、机械设备、施工方法等进行全面了解，遇到不懂的问题需要及时与设计人员、施工管理人员沟通交流，注重理论与实践相结合，运用科学的预算方法精确核算工程的各项成本，确保工程造价预算合理、准确、有效。最后，建筑企业需要提高造价人员的工资待遇和福利待遇，提供多方位的晋升渠道，全方位、多形式的吸引更多专业能力强、实践经验丰富的人员投入到造价预算队伍中，同时留住企业中资历老、水平高、经验丰富的财造价人员。也可以通过提高招聘门槛，招聘时对造价预算人员的专业技能和知识水平提出较高的要求，以满足工作需要[3]。

3.2 强化施工环节的造价控制

在建筑工程施工中，必须要强化每个施工环节的造价控制，这样才能有效控制造价预算。建筑工程一般建设周期长，涉及的人员、材料、设备比较多，实际施工中存在很多风险因素，只有合理有效管控施工各个环节的资金使用情况，才能降低工程成本，实现经济效益最大化。造价人员需要详细了解建筑材料的价格变化情况，合理评估施工所需的材料和建筑材料价格信息，根据施工的实际情况采购建筑材料数量，避免材料过多浪费大量的资金，针对市场材料的变动情况，需要对建设资金的预算偏差进行及时调整，合理审批造价。

3.3 强化设计阶段的造价管理控制

在建筑工程设计阶段，设计人员需要根据建筑要求和施工现场的实际情况进行设计工作，确保设计图纸与实际施工的一致性，设计图纸需要符合施工现场的实际情况，设计图纸完成后需要进行多方论证，针对设计图纸中存在的问题需要及时修改，确保设计图纸的合理性、可行性，减少施工中设计变更次数，减少设计成本和施工成本，减少额外的附带成本，这样不仅能提高施工效率，还能降低施工成本，把施工成本控制在可控范围内[4]。

4 结束语

综上所述，在确保施工质量和施工进度的前提下，合理有效的控制建筑工程造价不仅能够提高企业的经济效益和社会效益，而且能提升企业的市场竞争力，促进企业长远发展。因此，建筑企业需要深刻认识到造价管理对企业经营发展的重要性，切实做好工程预算工作和造价管理工作，合理管控建筑工程全生命周期的造价预算，避免出现工程预算超标的现象。