浅谈有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

郭宏伟

内蒙古林业总医院 内蒙古 呼伦贝尔 022150

引言

对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。

1 加强建筑工程管理的三大利于点分析

第一，有利于施工过程的安全性，通过强化管理，加强对于建筑工程施工时的监督和检查，其中，安全与质量控制可以实现对施工的材料和设备进行较好的科学应用，严格按照相关规定实施操作，实现管理的综合性和多样性发展，严格遵循行业标准，保证施工现场的人员的正确操作，避免安全事故的发生，及时排除隐患和解决问题，保证按照工程施工按照相应规定进行，使实际施工和预先规划相一致，减少不必要的人力物力。第二，有利于提升建筑工程的质量。建筑工程以质量为生存线，要想实现高效、稳定的发展，就应该在进行现场施工时，对于工程质量管理方面有着较高的要求，进行不断的改善，完成对建筑安全和质量的控制，通过采取有效的方法，顺利开展相关的安全管理工作，要时刻抓紧、改进，严格执行施工标准，能够提升我国建筑市场的规范程度和实际施工的能力。满足社会以及人民的需求[1]。

2 建筑工程施工技术

2.1 混凝土技术

商品混凝土始终是建材市场的热销产品，也是绝大多数建筑工程需要使用的建材。因为建筑工程项目类型不同，所以需要使用的商品混凝土类型也不一致。混凝土就是将各种骨料、胶凝材料、水按照一定比例均匀搅拌而形成的一种施工材料。施工企业的负责人可以选择大批量订购商品混凝土，也可以在施工现场随时制备混凝土，就性价比而言，亲自制备混凝土绝对高于商品混凝土。施工人员想要制备出来良好的混凝土，要求有较高的混凝土施工技术，即很好地控制混凝土原料的比例。通常情况下，施工人员采用的混凝土配置比例均来源于实验室，实验室经过成百上千次的实验，最终得出最佳的配置比例，保证配置出的混凝土质量达到相关标准的要求。

2.2 机电安装施工技术

机电系统是建筑工程最主要的系统之一，现代的生活离不开电源机电，一旦机电系统出现故障，人们的基本生活将得不到保障，机电系统已经成为人类生活的必需系统，因此对于建筑物特别是生产、生活的建筑物来说是必不可少的。首先，电气机电系统在设计过程中要考虑安全问题，防止机械设备漏电等安全问题出现，并要考虑雷电天气的避雷效果（通信、信号功能房间设置法拉第笼网，进行信号屏蔽等），采用等电位接地等的处理方法。其次，机电系统必须要对电气设备管线进行严格把关，因为建筑物一旦建成，一些地下线路很可能几十年无法更换，所以要考虑线路和设备的使用寿命，防止线路老化引发机电系统漏电甚至火灾事故。

2.3 防水技术

防水技术在建筑工程施工过程中同样扮演重要角色，防水技术的运用要求根据施工标准，参考质量控制规范，利用防水技术，实施全方位的防水治理，其中包括地面防水与屋面防水两方面，任意方面的防水处理出现问题都将造成严重的后果，所以，在防水过程中应进行综合性的考虑，很多时候，施工单位在防水处理的过程中仅采用传统单一的防水技术，很难达到现代建筑的施工标准，从而影响了施工质量。基于上述情况，需要明确日后防水技术的发展趋势，针对该技术进行有效创新，通过技术变革提高防水质量，为整个工程施工水平的提升夯实基础[2]。

3 加强建筑施工技术控制的措施

3.1 制定完善的施工技术管理体系

在人才方面解决根源问题后，应当逐步建立完善的建筑工程施工技术管理体系。只有企业拥有了一整套科学的管理系统，坚持严格执行每一个环节，在每一个环节上重点把关，严格审批，才能有秩有序地提高建筑工程施工技术管理水平。在建筑工程施工工艺方面抓住技术难题和重点，完善相应的施工工艺培训，在施工技术操作方面重点培养正确的、科学的职业素养，加强施工人员的安全教育。

3.2 技术管理

首先，工程管理人员需要系统的、细致的审查施工图纸，检查施工图纸是否出现明显的错误，例如建筑材料型号错误、尺寸错误、数量核算错误等。其次，工程管理人员需要及时比对施工图纸与实际成效的相似度，还需要考虑新技术在应用过程中可能会出现的问题并提前做出可行的、有效的应对方案。最后，工程管理人员需要定期开展专项培训，确保工作人员可以及时学习和掌握新技术，提高工作人员的技术水平，还需要检查工作人员的实操技术是否规范、标准，保证建筑工程施工质量达标。

3.3 着力实施信息化的管理

就管理对策完善而言，主要是从人机物三个方面，对工程的质量、安全、进度和成本实施科学管理，切实做好各方面的沟通与协调，将问题处理在萌发阶段，有效的规避风险，实现高规格的管理格局。就高效施工管理而言，主要是在施工管理中发挥施工人员的优势，引导其自主管理，并由专业管理人员强化对其的指导，比如加强技术指导，有效规避质量安全问题。就信息化管理而言，主要是在工程管理中采取信息化手段，使得整个管理过程变得更加智能化和科学化[3]。

4 结束语

综上所述，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在建筑工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题，及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位，加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平，提高建筑质量。严格加强技术控制，推动建筑行业健康可持续发展。