医院医疗设备管理的信息化及系统化研究

吴珊

（湖南省人民医院（湖南师范大学附属第一医院），湖南 长沙 410005）

医院的主要服务对象是群众，其自身综合实力与医疗水平，影响着群众的就医效果与各项工作质量。对此，还需医院自身对医院医疗设备管理引起重视，能在日常管理过程中详细探究影响因素，编制管理方案与措施，能以促进医院医疗设备管理信息化、系统化发展为目标，各科室均能对相关医疗设备合理化应用，强化工作人员责任意识与安全意识，在新形势下稳定医院发展地位。

1 医院医疗设备管理相关问题

1.1 监管力度待加强

结合当前大部分医院内部发展情况分析，会在医疗设备管理方面面临众多问题，监管力度待加强成为普遍问题，无论是对医疗设备的管理还是档案管理，甚至是人员作业监管等方面，均存在一定缺乏。而出现监管问题的主要原因之一，是医院工作人员并没有对医院医疗设备管理工作有高度重视，发展阶段片面化地重视各项工作开展，传统化的发展理念与模式，成为新技术、新设备引进与应用的阻碍因素，导致医疗设备入库、取用、安全存放等存在严重问题，极易引发经营事故，无法为医院健康发展提供基础保障。

1.2 管理难度加大

新形势对医疗领域发展带来巨大影响，医院在发展阶段因目标待明确，往往习惯性地运用传统化发展理念与模式，创新意识与能力待加强，因此增加了医疗设备信息化、系统化管理难度。再加上各科室的工作内容不同，在日常工作环节中所应用到的医疗设备类别不同，不同的医疗设备在型号、性能等方面所产生的信息内部有差异，采用传统化管理模式，无法保证管理工作全面性与合理性，甚至对医疗设备信息化、系统化管理带来较大的难度。同时，各项工作开展、各类医疗设备应用，均会产生众多信息数据，极易在信息数据搜集、存档等方面出现错误，无法保证医院医疗设备管理工作的质量。

1.3 人为因素影响

当前，有部分医院在医疗设备管理方面依然采用人工管理方式，未分析到此项工作的专业性、严谨性，不单单是医院所应用的医疗设备类别与数量较多，而且还会在各科室工作开展阶段所包括的影响因素与安全隐患较多，极易因人员专业能力、安全意识等不足而引发管理问题。

例如，在医疗设备管理中受人为因素影响，出现了专业性误差问题，也影响着各项信息数据准确性，管理人员对医疗设备管理只是重于“管理”而忽视探究，在信息数据归类、设备安全储存等方面无法保证工作质量，在日常管理过程中就没有发现与解决相关问题，为后续医疗工作开展预留安全隐患，极易引发医疗事故，对医疗领域稳定发展造成不利影响。

1.4 管理水平待提升

医疗设备管理是医院内部重要工作之一，管理质量影响着各科室的工作进展与患者就医服务效果。虽然当前大部分医院在发展阶段对医疗设备管理引起重视，但是因基础条件不充足，而无法保证实际效果达到预期标准，对此，还是会在医疗设备管理方面出现问题。同时，新形势下医院所面临的挑战越来越多，难度有所增加，关于新设备、新技术的引进力度不足，医院内部所具备的医疗设备类别、数量等无法达到预算要求，对于医疗设备信息化、系统化管理的发展，会增加整体投资成本，部分医院过于重视自身经济利益，而忽视对医疗设备信息化、系统化管理，往往会因医疗设备管理工作质量不合格而出现管理混乱现象。

2 医院医疗设备管理信息化及系统化实施策略

2.1 创设独立化的监管部门，严控医院医疗设备管理质量

分析医疗设备在医院内部发展中的重要性与影响性，需医院自身能对医疗设备管理引起重视，并把此项工作列入行程，随着医院发展加大监管力度，建议医院能创设独立化的监管部门，主要负责医疗设备管理工作，要求监管部门中的每位工作人员有较强的安全意识与责任意识，全身心地参与到各科室的日常工作环节中，真正地了解与掌握各科室对医院医疗设备的应用情况，在实操中发现问题、探究问题、解决问题，并制定完善的设备作业监管策略，贯穿落实各科室，能强化医院医疗设备监管力度，从设备采购到运用、安全储存、维护等方面，均能对所产生的信息数据详细记录，要求各科室及工作人员能积极配合监管部门的管理工作，严控医疗设备监管质量，避免引发设备管理失效、档案信息混乱等情况，才可对医院稳定发展带来积极影响。

2.2 加大信息化技术应用力度，控制医疗设备归档工作质量

互联网时代的带来与发展，为各领域创新发展带来巨大影响，信息化技术在各领域中广泛应用，其中就包括医疗领域，大部分医院在医疗设备管理方面加大信息化技术应用力度，改变传统化管理理念与模式，通过对信息化技术的应用，构建智能化管理系统，该系统的功能与模块会依照医院医疗设备管理工作要求进行设计，能使医院医疗设备管理难度有效降低，各项工作均能在该系统内有序进行，符合医院医疗设备信息化管理发展目标。

例如，在医院医疗设备统化管理信息搜集、存档等方面的管理，首先，在设备采购阶段重点考虑各科室的实际需求，编制完善的采购方案，能从新形势发展角度展开探究，保证采购环节合理性与科学性，并为后续应用与管理提供基础条件。其次，采购后的设备会由监管部门统一分类、编号、归档等处理，所有的信息数据均会被储存到该系统中，既便于监管部门对各类设备全面性管理，又能在管理中完善的相关策略，为各科室的设备作业实施奠定安全保证。最后，为便于各科室对设备使用与维护，建议按照设备首字母或阿拉伯数字完成相应的排序编号，编制系统检索目录表，既保证医院医疗设备档案管理完整性，又避免在管理中出现混乱情况，促进医院医疗设备信息化管理，提升医疗技术水平。

2.3 注重工作人员日常培训，保证各科室医疗设备作业规范性

从医院医疗设备信息化、系统化管理角度分析，此项工作的质量与效果，会影响医疗领域长远发展，需医院自身在此方面加大力度，包括充足的人力、物力、财力等，结合自身医疗设备管理实况科学化、全面化评估，注重人才培训，并在初期聘用阶段就有明确的用人标准，降低后续人员管理难度，增强人员创新意识与能力，基于新形势创新医疗设备信息化、系统化管理模式。

此外，各科室也能详细探究医疗设备管理实况，能从人员培训方面入手提升工作质量与效率，主要内容包括人员技能培训、技能测评，有完善的激励机制，人员综合能力与绩效产生挂钩，选择科学化的考核方式，真正掌握每位工作人员的专业技能，提高医疗设备信息化及系统化管理质量，也可促进医院健康发展，创造更大的综合效益。

2.4 明确发展核心，提升医疗设备技术水平

因医改为医疗领域的创新发展带来巨大影响，需医院自身能把握时机，在医疗设备管理方面加大创新力度，以医疗设备管理信息化、系统化发展为核心，从根本上提升医疗设备技术水平与应用效果，改变传统化管理理念与模式，每位工作人员对此引起重视，在各科室及工作人员共同努力下，增强医院综合实力，形成完善的医疗设备采购方案、管理措施，控制医疗设备管理成本，保证医疗设备管理专业性、有效性，在发展中提升医院综合实力，促进现代化社会和谐发展。

3 结语

为促进我国医疗领域可持续发展，需医院自身对医疗设备管理引起重视，建议创设独立化的监管部门，严控医院医疗设备管理质量，加大信息化技术应用力度，控制医疗设备归档工作质量，注重工作人员日常培训，保证各科室医疗设备作业的规范性，明确发展核心，提升医疗设备技术水平，为群众提供高技术、高质量、高效率的就医服务。