探讨现代工程技术在建筑工程管理中的应用

2021-04-03苏新淼

建筑与装饰 2021年4期

关键词：工程技术流程建筑工程

苏新淼

宁津县建设监理公司山东德州 253000

引言

现代建筑行业的迅速发展，使得工程管理模式与理念得到有效提升。互联网信息技术背景下，为提升工程管理有效性，企业可合理应用现代工程技术，营造良好的管理氛围，提高工程管理水平。

1 应用必要性

（1）打造精品工程。建筑工程建设过程中，企业拥有最新技术与高效管理机制，则可保证项目开发的质量与安全。同时，可保证企业具有核心市场竞争力。在竞争白热化的市场背景下，建筑企业合理应用现代工程技术，可打造精品工程项目，进而获得用户的认可，增加企业市场话语权，推动企业高质量发展。

（2）提高经济效益。建筑工程的开发投入成本较高，且开发过程中存在一定风险。企业开展工程管理时，为主动规避开发风险，提高项目开发经济效益，应当合理应用现代工程技术，主动控制项目建设成本，保证工程建设质量与安全，实现项目开发经济效益最大化目标[1]。

（3）保证如期完工。建筑工程的开发建设周期较长，在实际开发建设中，存在一些不可控因素，可能会导致工期延长，给企业造成一定的经济损失。为保证如期完工，建筑企业开展工程管理时，灵活运用现代工程技术，实现对建筑项目的精细化管理，如期完成项目建设要求，保证建筑企业的基本收益。

2 应用探讨

（1）业务流程重组技术。在建筑工程管理时，由于涉及多个工种、企业、单位、部门，使得管理流程较为复杂，影响到企业实际管理工作效能。在企业引进现代工程技术时，可使得建筑企业，合理应用业务流程重组技术。基于企业项目管理整体视域，分析管理流程的现实效力与工作效能，进而对工程管理工作流程进行合理重组，如工程造价路程、质量管理流程、施工组织流程、监理管理流程、质量验收流程等。通过对不同领域的工作流程进行重组简化，可有效提升企业管理的水平与效果，充分发挥出业务流程重组技术的应用优势。

（2）铝膜技术。现代工程建设过程中，需突出节能环保建设理念，打造绿色精品工程项目。建筑企业开展管理工作时，为达到预期工作管理目标，则需引进合适的现代工程技术，如铝膜技术的引进，提高工程建设质量，提升工程管理效能。通过对铝膜技术应用分析可知，铝膜模板具有非常高的稳定性，可承担较大载荷，在实际应用过程中，可进行重复使用[2]。

建筑工程管理时，企业引进铝膜技术，可为企业项目开发节约一定成本，保证建筑项目开发的经济效益。与此同时，通过该技术的合理应用，可提高材料的综合利用效率，体现出绿色节能环保建设理念。如超高层建筑开发管理时，为充分发挥出铝膜技术的应用优势，必须做好事前准备工作，依据工程建设技术要求，对铝膜构件进行合理组装，为后续项目建设提供条件支持。在混凝土浇筑施工过程中，现场施工管理工作人员，需要对铝膜的板厚进行合理控制，保证混凝土浇筑凝固的质量与安全。砼浇筑后期，则需依据技术要求，开展抹灰工艺，以保证工程建设的安全性与经济性。

（3）成组技术。成组技术作为现代工程技术的重要组成分子，在实际工程建设过程中，合理应用该技术，可有效提升工程管理的质量与效果。通过对成组技术应用分析可知，该技术主要是基于事物之间的相似性，进而对部分事物进行合理分类归纳，以保证建筑工程管理质量与效果。在建筑工程建设时，可对部分建筑事物的特性进行分类归纳，如材料的尺寸、大小、形状、施工技术要求、加工精度等，为后续工程建设提供安全保证。

如建筑工程建设时，需使用大量钢筋材料。为提高钢筋材料的整体管理水平，则可合理应用成组技术，对材料的相似性进行科学分析，进而找到材料的统一标准，可依据统一标准进行工厂化加工生产，提高材料的生产质量、控制材料的加工成本，为后续建筑工程建设提供材料安全保障[3]。

（4）绿色施工技术。上文提出我国建筑行业的发展趋势，绿色节能环保成为发展主旋律。建筑工程管理时，应当合理引进绿色施工技术，降低工程建设能耗，提高建筑材料的综合利用效率，并对施工现场的噪音污染、废水、废弃、建筑垃圾等进行合理管理，避免工程建设影响到周边生态环境，以及居民的生活质量。

在绿色施工技术引进过程中，建筑企业应当依照行业规定与国家强制要求，对相关施工技术进行升级换代，摒弃高污染施工工艺，利用绿色环保技术方案进行替代，以保证建筑工程的整体管理有效性与环保性。如工程建设管理时，合理应用预制件技术，降低施工建材的消耗，提高建筑工程的施工质量与效率，完成工厂化加工预制，为后续工程建设铺垫基础。

（5）工程信息技术。现代工程技术应用时，为有效提升建筑管理的工作水平，应当合理引进工程信息技术，打造信息化工程管理体系，并引进精细化管理理念、全生命周期管理思想，建构现代化、信息化、数据化管理系统，实现对工程造价、工程施工质量、建材质量等进行科学严格管理。通过工程信息技术的合理应用，改变了工程管理模式，促使管理人员转变工作理念。在实际应用时，应当突出技术文件信息化、设计方案信息化、管理流程信息化、管理职能信息化，使得工作效率得到全面提升，充分发挥出工程信息技术的应用价值。