铁路工程施工阶段成本控制与管理研究

刘利敏

中铁二十局集团第一工程有限公司 江苏 苏州 215000

引言

就目前市场而言，追求利益最大化是各施工企业的根本。为了企业能够长久发展，施工企业从招投标开始就需要对各个环节进行严格把控，其中比较重要的环节是施工阶段，一方面是因为施工过程的多变性，另一方面则是因为施工阶段节约的成本对整个工程的造价影响最大。

1 把控施工阶段成本与管理的原因

作为国家建设的基础项目，铁路建设关乎社会发展与民生。相关建设成本控制过程中对最终结果影响最大的是施工阶段，只要在原材料、使用设备及相关人员等方面进行合理把控，就能将整个工程的成本降下来。这也是各施工企业重视施工阶段成本的原因[1]。

2 施工成本控制特点

施工阶段成本控制主要是将合同中的总成本作为基准在工程施工过程中对各个环节进行把控，找出实际施工与合同中所列各项费用之间的差距，采取合理措施进行把控，从而避免费用超支及施工浪费。

铁路施工因为工期长、施工环境复杂等原因，影响成本的因素也呈现多样化。在各存在因素中对施工影响最大的是人、材、机及天气情况，为了能更好地应对变化，从业人员需从人、材、机及天气等各方面进行分析从而及时对整个施工及出现的成本问题进行调整，将成本控制在合理范围之内[2]。

3 目前施工过程中存在的不足

对铁路总成本影响最大的是施工阶段的各项费用，但其他环节的成本也会对总成本造成影响。所以对成本的把控需要从工程之初就开始进行。就目前整个行业而言，成本控制存在问题最多的主要是施工阶段，具体可以分为以下几个部分：

（1）相关工作人员的不重视。针对目前整个行业的发展而言，相关从业人员对成本控制缺乏自主意识，对于成本把控的重视程度不高，反而更加重视施工技术的进行。虽然施工技术的发展能够一定程度上节约成本，但主要是在技术成熟之后，技术更新的前期，相关资金的投入反而更高。这就导致施工阶段的成本把控更加困难[3]。

（2）施工原材料成本与质量控制问题。施工原材料的质量和成本花费对整个项目的建设质量以及成本支出额度都会产生非常突出的影响。目前在这方面的造价管理工作中，由于管理人员对于原材料的质量要求以及市场价格的了解不够全面，导致部分材料采购人员和管理人员过分追求针对成本的控制，对于原材料质量的审查缺乏力度，或者由于对部分原材料的市场价格缺乏了解和掌握，导致材料运用的过程中出现购进价格不合理的现象。

（3）设备与技术应用过程中的造价控制问题。不同的施工技术以及所需要匹配应用的设备，也是关系到成本控制效果的关键性因素。对于成本控制和管理工作人员来讲，由于其自身对部分施工技术的合理应用缺乏把握力度，对相关设备的匹配选择应用存在不注重合理性的问题，导致部分技术和设备的作用无法得到充分发挥，不仅影响了项目建设的质量，也导致整体的工程建设成本有所提升。从设备应用的有效性角度上来讲，当其与具体的施工技术应用缺乏匹配性，其自身的应用效果也无法得到充分发挥。

4 施工成本把控与管理措施

（1）施工人员成本把控观念的树立。让施工人员树立成本把控的观念是把控工程成本的首要环节，只有从业人员在思想上注重成本把控，才能从根本上进行成本把控。如果从业人员自身都不重视成本，那么所有的成本把控措施都只能是摆设，没有任何的存在意义。从业人员重视成本把控，才会在施工过程中时时关注成本方面的问题，制定的成本把控与管理措施才能够得到有效落实。

（2）提升针对原材料和建设质量的监管与控制。从成本控制的角度上来说，原材料的质量控制有利于提升原材料的实际应用效果，当有限的原材料能够全面发挥出其实际应用中的效果，对于整个项目的工程建设质量提升作用也会显著地体现出来。与最大化利用相对应的效果即在于成本最大化的节约效果。因此，技术人员和管理人员应当就工程项目建设的实际要求加强沟通和交流，及时发现原材料应用过程中存在的实际问题，并且通过及时有效地原材料市场价格调查和质量对比，选取一些更具有应用适宜性的原材料，同步实现成本的节约和施工建设质量的提升目标。另外，从管理人员的角度出发观察，可知在保证原材料的应用质量的基础上，施工人员还应当对材料的应用有效性加大管理监督力度，达到从施工和材料两方面入手进行成本能控制的效果[4]。

（3）加强对设备和技术的应用监管。针对设备和技术的应用监管工作主要是指，技术人员应当结合工程建设的实际需求对现有的设备类型和设备运行状态、操作流程进行全面掌握，避免由于个人操作技术方面的因素影响为整个项目的建设施工开展造成不利影响。另外，在施工建设中，不同的技术类型在应用流程和操作方法上也应当加强控制和管理，尽可能确保不同类型的技术得到最大化的利用。最后，基于成本节约的目标，针对部分应用频率不高的设备还可以选择租用的方式为施工建设提供服务。

5 结束语

国家发展离不开基础设施建设，铁路工程建设在完善国家基础设施建设的同时还能够拉动内需，推动经济发展。对铁路工程施工成本控制与管理在降低施工成本的同时，对整个行业的发展也有推动意义。施工企业进行成本把控，一方面节约投资，提高自身的社会竞争能力；另一方面也推动了整个施工建设行业的发展，这也是成本把控与管理存在的主要目的。