浅议市政工程施工中的安全管理与质量控制

2021-04-03张涛

建筑与装饰 2021年4期

关键词：市政工程文明效果

张涛

乐陵泰山市政工程有限责任公司山东德州 253600

引言

根据市政工程自身情况及安全文明施工管理要求，准确地把握和分析当前管理工作中存在的问题，在此基础上采取有效的措施完善和优化，可使市政工程施工作业开展更具安全性，满足施工资源高效利用要求，避免影响文明施工效果。

1 市政工程施工中的安全管理与质量管理存在的问题

（1）缺乏完善的管理制度。市政工程的管理体制是后续工作的坚实基础，也是在管理的过程中重要的理论方面的指导。而当下许多不健全、不明确的管理制度没有对于工程现场的各个施工环节进行分析和把我的工作，也很难将实际的工作责任落实到位，出现了一系列的问题。尽管市政工程在施工工作之前就建立了完善的工作体系，但是许多管理体系的制定出现了照搬照抄的行为，也在技术、工艺、材料等方面出现了诸多的不适应性，需要根据工程的规模、建设的目标、项目的规划工作等进行分析，制定出具有针对性的管理政策，发挥其真正的作用。

（2）施工人员安全意识薄弱。当前，国家大力倡导市政工程实行工程总承包制度，鼓励设计单位申请并取得施工资质，但大部分市政工程设计企业在获取施工资质后，没有及时培养企业的专业施工人才队伍，在接到工程项目之后，往往选择将施工业务进行分包。而分包队伍人员构成复杂，存在大量临时性务工人员，前期未受专业的安全施工规范培训，施工安全意识与观念较为薄弱，在作业时存在多处操作违规现象，不仅影响施工进度，还会埋下诸多安全隐患，严重影响市政工程整体的施工安全。

（3）其他问题。①由于既有的管理方式缺乏有效性，应用中的作用效果不明显，导致施工管理状况不佳，而且很多施工中出现的问题也得不到及时的解决和高效化的处理，影响了市政工程建设质量；②因对市政工程施工过程缺乏严格管控，相应的管控体系不健全，使得影响其安全管理效果、文明施工效果的因素处理不及时，给市政工程实践中埋下了一定的隐患；③受到管理理念更新不及时、人员综合素质有待提高等因素的影响，使得市政工程施工安全文明施工管理方面得到的支持有所减少，会出现相应的管理问题，需要在针对性强的对策支持下进行及时处理，促使市政工程施工效果更加显著，丰富其安全管理目标实现中所需的参考信息。

2 市政工程施工中的安全管理与质量管理措施

2.1 构建完善的施工质量管理体系

施工质量管理体系是否完善，决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性[1]。

2.2 完善安全管理机制，加强文明施工监督

为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。①施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；②监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。③实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。

2.3 提高管控力度，落实奖惩机制

完善安全奖惩制度，确保制度的可操作性。制定安全奖惩措施后，应当及时公布，严格执行。对安全管理工作表现突出的个人，应当及时采取物质与精神相结合的奖励措施，进一步激发职工自主安全的积极性；对事故责任人，除经济处罚外，还应采取批评通报、职称评定限制等其他处罚措施，发挥有效的监督和警示作用[2]。

2.4 加强施工过程中的技术管理

首先，在进度监控中作为核心的工作控制环节，需要保证外界不利因素和不可控因素对于工期的影响，针对这些出现的问题进行分析，提出前期的解决方案和应对的措施。而在施工的过程中，工程监理人员应该充分发挥其作用，在相应的工作中做好计划的执行。其次，按照图纸进行施工工作，图样是进行施工指导性的工作资料，在其工作中一旦发现施工的问题和与实际情况不符的现象，就需要仔细分析，找出偏差，然后做好控制工作，做好解决方法的分析，也提升工作的能力[3]。