建筑工程项目全过程造价控制及其管理研究

秦爱红

广西誉来工程项目管理有限责任公司 广西 柳州 545001

引言

建筑工程行业发展形势之快，使得建筑工程造价不得不去做出改变。所以，必须要认识到控制建筑工程项目全过程造价的重要性，在完成建筑项目的各个阶段都做好造价控制工作，并对其加以管理。通过对工程项目全过程的造价的控制来增加建筑工程的经济收入，最终帮助国内的建筑行业朝着更好的方向发展。

1 在建筑工程项目的全过程中进行造价控制的重要性

建筑工程项目从开始到最终完成需要花费很长的时间，在这段时间里会被很多因素影响，这些因素会使工程造价的费用增加，最终给建筑工程的相关企业带来不利影响，减少企业的收益。所以，企业在建筑工程项目的整个过程中对工程造价加以控制就显得十分重要[1]。

从建筑工程开始投入资金开始算起，一直到最后的结算阶段对投入金额的估计和计算，把整个过程所投入的金钱加在一起得出的钱数，就是工程造价。建筑工程的整个过程中，比如在使用工人上的花费、在购置机械设备时的花费、在安装时所消耗的费用、在使用材料时产生的费用，这些方面都是必须要投入大量的资金的，但同时这些方面也极易产生不必要的花销，从而使建筑工程的造价得不到控制，企业不得不增加资金投入。如果在建筑工程项目的全部阶段能做到工程造价的控制并强化对其的控制，通过对建筑工程项目的各阶段花费的资金数目的有效控制，减少资金的浪费情况，减少工程造价的资金数目，从而使企业获得更多的回报，增加收益。

通过以上所述，在建筑工程项目的全过程中进行造价控制的意义非同一般。在控制工程造价的基础上，使建筑工程项目能够保质保量地完成。增加建筑工程项目的经济收入，发挥其社会功能，促进整个建筑行业的持续发展。

2 在建筑工程的全过程中控制造价的管理措施

2.1 革新管理工程造价控制的理念

在现有阶段，国家的工程造价控制从整体上还是处于落后阶段，在管理上还存在着许多不足，在管理工程造价控制的理念上的问题，从某种程度上是工程造价上出现问题的症结所在，所以有关部门和企业需要系统地革新管理工程造价控制的理念，将工程造价控制管理理念的变革放在管理控制工程报价工作的重中之重[2]。进行造价管理的时候，要综合的分析和比较我国管理理念与国外的管理理念，务必做到具体问题具体分析，将工程项目中实际面对的问题作为调整和应对的出发点和入手点，一定不要套用其他项目上的固有模式和套路。

2.2 在设计阶段加强对建筑工程项目的造价控制

建筑工程项目的设计对后续施工以及竣工起着决定性作用，如果在设计阶段做不到合理设计，可能会造成工程造价资金增多的局面。所以要在设计阶段加强对建筑工程项目的造价控制，以达到加强建筑工程项目全工程的造价控制能力的目的。首先，在设计之前，负责设计的相关工作人员务必要对建筑工程项目的设计标准以及设计规范有所掌握，确立项目的标准时必须以项目工程的实际情况为准。其次，确定标准准则之后，为了便于设计人员开展工作，比如平面布局的设计以及工程结构的设计工作，工作人员需要将实践建筑工程项目的经验，有关的科研结论，建筑工地的地质信息等资料进行收集和整理和分析。再次，在建筑工程项目的设计环节中，工作人员应该坚守限额设计的原则，采取层层审批的制度，在保障建筑工程质量的大前提下，尽量去减少选用的材料费、施工技术的费用、选择机器设备的花费。最后，为了能够尽早觉察出设计阶段中的资金浪费在哪一个环节上，哪个环节增加了工程报价，并且能够尽快对设计方案进行相应的改变。工作人员要同时分析设计方案和在此过程中产生的资金消耗，判断设计方案是否可行，资金是否超出预期等等。值得注意的是，在模拟建筑工程的模拟中使用BIM技术，可以使得设计方案更加有效。使用这项技术能够方便工作人员对工程建设所需的成本加以研究。

2.3 在施工阶段加强对建筑工程项目的造价控制

通常来说，建筑工程项目的资金大部分被使用在施工阶段，因此，在施工阶段必须控制好工程造价，避免花费不必要的资金在这个阶段。具体的步骤如下：第一步，需要充分地了解工程项目的设计方案和施工图纸，需要清楚知道施工阶段每一个环节的工程报价。采用跟踪控制的方法来控制工程造价，建立专业的投资监控系统，以专业的投资判断来追踪造价控制。第二步，建立审查制度并且对施工方案加以优化，具体的做法是在审查建筑工程项目的时候，对施工方案加以优化，必须遵守相关的规定，做到施工标准所要求的条件，研究施工方案务必详尽，针对施工方案提出具体的可执行的方法，并且要在执行施工方案的时候严格控制诸如施工材料上的花费、雇佣工人的费用、使用机械设备所消耗的资金等。最后一步，对建筑工程施工时产生的费用的相关信息需要收集齐全，对收集到的信息进行研究，如果信息中出现投资偏差的状况，那么相关的工作人员必须对投资偏差状况出现的原因进一步地研究，从而采取措施将其纠正，完成在施工阶段对建筑工程项目的造价控制。

2.4 在竣工结算阶段加强对建筑工程项目的造价控制

为了实现在竣工结算阶段对建筑工程项目的造价控制，工作人员需要做到充分了解建筑工程项目的各个阶段的工程报价，在绘制竣工结算表的时候必须以此为据。为了解决工程量虚报的问题和材料价格过高的问题，工作人员必须做好决算审计工作，完成在竣工结算阶段对建筑工程项目的造价控制。

3 结束语

经过本文对建筑工程项目的全过程中控制工程报价的重要意义的说明，以及管理工程报价需要注意的事项：对工程报价的管理理念进行改革、加强其设计阶段的造价控制、加强其施工阶段的造价控制以及加强其竣工结算阶段的造价控制。使得建筑企业在控制工程报价的同时，还应把保障建筑工程的质量放在首位，促进其长久发展。