机电工程施工管理中的问题及对策研究

徐启淮

身份证号码：3303261982＊＊＊＊3630 浙江 杭州 310012

1 建筑机电设备安装工程特征

建工工程项目中机电设备安装十分关键，其涉及多方面施工，如电气、给排水、通风、采暖、通信、消防及自动化控制系统安装及调试，其中多个设备安装中存在交叉作业，且具有一定通用性，增加施工难度。机电设备施工与建筑工程整体息息相关，从设备采购至安装竣工，均对工程整体质量具有一定影响。加之随着新技术、新材料及新工艺不断应用，在其安装进程中如何取舍，需进行论证及比较，不断将施工技术及设备予以更新，满足施工条件所需。建筑工程施工各项工程，均有自身具体施工计划，符合建筑施工进度所需。尤其为大型工程而言，自身规模较大，对吊装及装配具有较高要求，相应需对施工设备及技术予以革新，才能吻合施工所需。同时，机电设备安装完成后，其质量检验与建筑施工检验存在差异，主要体现在工程竣收、质量评估及售后服务，建筑施工中所需设备种类繁多，涉及施工工艺、技术人员种类、材料均较为复杂，施工进程中需投入较多人力、物力，且需各部门高效配合，确保施工质量。此外，机电设备安装，多数部分需在建筑主体结构完成后，才能予以实施，但需在建筑装饰前完成，施工时间较为紧迫，对整个工期具有较大影响。机电设备安装涉及多个学科及专业，安装程序较为烦琐复杂，给安装人员综合素养提出挑战[1]。

2 当前机电工程施工管理中存在的问题

2.1 机电工程总体管理水平不高，工程设计落后

当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，建筑行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失。

2.2 管理工作者的专业素养不够

当前，机电工程技术正逐渐向现代化、自动化的方向发展。但是部分管理者没有做到与时俱进，仍旧坚持着传统的思想观念，没有掌握最新的知识技能。同时，缺乏相关知识技术的系统培训，在工程建设期间会发生各种各样的问题。这些都是导致机电工程施工质量低下的重要原因。机电工程是工程项目的重点工作环节，如果施工管理没有得到有效控制，可能会浪费施工时间，拖累工程进度。此外，一些操作人员的技术并没有做到熟练掌握，这也是管理过程中的一大问题[2]。

3 优化机电工程施工管理问题的有效对策

3.1 编制出实效性强的施工方案

为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。

3.2 合理选用安装技术、管控安装成本

在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。

3.3 制定完善的施工管理制度

要想确保建筑机电安装工程施工有序进行，施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作，通过制定完善施工管理制度，规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率，管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度，明确各环节施工人员、各个部门的职责，确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性，涉及很多现代化设备，并对技术有着较高要求，安装施工很容易受到多方面因素影响，导致施工效率降低。为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成，管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析，制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。

3.4 做好机电设备调试和维护工作

由于机电设备安装前，没有对能够点动的设备进行临时电点动测试，导致安装后才发现问题，此时再进行测试维修就会增加施工成本。为此，机电安装工程施工管理人员要严格要求安装人员在初次安装时的测试，及时确保机电设备在安装后可以正常运行。为确保机电设备后期稳定运行，还要针对容易出现故障的设备进行检查和管理，使机电设备的使用寿命得到延长[3]。

3.5 合理安排机电设备安装工序

为进一步提升机电安装工程施工质量，合理安排机电设备安装工序尤为重要。管线铺设是机电设备安装的基础和重点，所以在施工管理中要重点关注管线铺设安装工序，明确划分主桥架线路和次桥架线路，做好智能化系统预埋工作，在预埋工作开始前要对预埋的位置进行标记，对于需要穿过建筑板层和墙体的地方进行重点标记，机电项目管线铺设的方位要进行详细标注。

3.6 施工安全管理

对于项目经理部，应建立完善的安全生产制度，所有未能经过教育培训的人员均不允许上岗；项目部还应积极组织现场人员参与安全知识教育，以此更好地完成安全与技术交底；所有进入现场的人员都必须由安全员进行“三级安全教育”培训；施工中分批进入施工现场的新人，都要组织开展一次安全和技术交底工作，并在完成交底后进行考核，经考核确认合格后方可允许其上岗；安全员根据施工部位的施工内容对相应的班组开展定期的安全教育，每次开展安全教育的时间都要保持30min以上；另外，在分项工程施工开始前，相应的施工班组针对具体分项工程实际情况进行专门的安全交底工作，并注意此时的交底不能只针对分项工程，要在分项工程的基础上做好施工部位具体情况的交底工作。安全员还需监督生产的全过程，发现问题及时报告，督促整改，杜绝隐患的发生。

3.7 工艺创新

在机电安装工艺中，需要从以下方面进行创新：第一，强电工程。要注意防雷工程施工，其中主要包括焊接、防腐、验收，严格监控与地面连接的长度，防止因外界因素被腐蚀。需要对工程进行监督和验收，合格后再安装照明电源，统一合理安装风口、灯具、烟雾温度感知器及消防喷头。第二，弱电处理。要重视设备配件的采买工作，仔细检查质量，达到标准后再投入使用。安装管线应尽早完成，中央与末端工作要在工期尾声进行，在施工过程中人员要做到心思细腻，减少偏差，结束后再进行严格的检查。

3.8 图纸审核

在施工过程中进行机电安装工作时，一切环节都要以图纸上设计出的标准作为基础内容，将其作为整体工程的核心，图纸内容的合理性对整体施工质量产生巨大影响。在实际工作进程中，由于机电安装具备一定程度的操作复杂性，与整体建筑有着密切的关联性，同时大多数技术员在进行规划的过程中，都会有闭门造车的情况，使现实工作情况与图纸设计的内容发生严重冲突，系统之间协调性差的状况经常发生。为了尽可能避免所产生的影响，在正式施工之前进行严密审视核查工作是非常关键的，也是相应管理人员必须要做的。不能将审视核查工作逐渐向形式化发展，需要相应人员对其重要性有正确的认知，并以专业人员的身份，将施工图纸与现实场景进行比对，尤其是其中较为细小的环节，要确保具备充分的一致性与可行性。通过不断加强该工作的重视程度，将其中隐藏的问题与缺陷寻找出来，并与技术人员及时沟通，对内容进行调整与修改，从而在源头消灭可能出现的不良影响[4]。

4 结束语

综上所述，机电安装工程施工质量关乎人们的生活便利性和生命财产安全，所以，在机电安装工程施工过程中，一定要加强质量控制，这也是企业必须完成的任务。施工企业要全面把控机电安装工程质量，引入精细化的管理理念，从制度、人员、技术及设计等方面入手，实现质量控制的有效强化，加强对施工现场的管控力度，打造高质量的机电安装工程，给人们创设一个安全稳定的生活环境，为机电领域的发展做出积极的贡献。