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公路交通工程的施工组织设计探究

2021-04-03张旖旎

建筑与装饰 2021年22期
关键词:施工单位道路施工

张旖旎

汇通建设集团股份有限公司 河北 高碑店 074000

引言

一个施工管理项目包括方方面面,因此创建一个理想的施工管理项目是一个非常复杂的过程。由此可见,组织和施工设计对专业人员的要求非常高。这不仅要求专业人士具有极高的思维逻辑、细心观察的能力,还需要较强的语言能力和丰富的施工经验。此外,如果一家公司想要在不中断的情况下完成一个项目,就必须确保设计建筑组织所需的设备与时俱进。优质施工组织的设计需要体力劳动和计算机相结合。在为施工组织准备项目的过程中,严格遵守设计组织必须遵循的基本原则,这也是成功的关键。由此,要打造一个理想的施工组织设计和编制,不仅要不断学习相关的科学技术,还要对企业给予高度的重视。

1 道路设备设计施工组织中的弊端

1.1 施工组织的项目中没有指导方针

在道路交通设计中,施工组织设计主要起着领导作用,但是现在大多数建筑公司使用单个组织设计软件来完成道路施工组织设计,因此对施工组织设计的指导被削弱了。特别是在统一设计软件时,指标大致相同。制定的计划没有相关性,也无法准确反映特定项目,其领导作用正在逐渐消失。

1.2 施工组织缺乏绩效指标

为了保证科学合理的施工组织和工程设计,在正式施工之前,应组织专业队伍对施工计划、施工图等进行评估和分析。根据科学合理的指标,以加快施工进度,优化机构的结构,并确保成功的启动施工工作。但是目前,一些建筑单位缺乏用于评估施工组织的综合指标,这降低了评估项目和评估项目中的建筑组织水平,也影响并阻碍了工程对象的建设。最终的建筑质量和道路交通项目的收益难以保证[1]。

1.3 缺乏对施工风险管理和控制的关注

高速公路的建设容易受到环境,技术,设备,材料等多种因素的影响,因此建设的风险较高。为了确保项目建设的顺利进行,有必要预先制定预防和处理在组织和设计项目阶段可能出现的各种风险的计划,以最大限度地降低风险的影响并确保质量和质量。该项目的建设。但是目前,一些建设部门不重视风险的管理和控制,导致对风险因素的识别和控制不力,最终对整个项目产生了负面影响。

1.4 施工阶段相应内容的设计不合理

目前,道路施工组织设计的主要内容是设计阶段和招商阶段。道路建设组织项目的内容缺乏对整个建设过程的合理标准。目前,我国道路建设项目由专门人员管理,影响人为建设管理项目。由于信息不正确和不完整,以及由于道路建设组织项目没有实施的事实,存在许多问题。人为计算量很大,在组织设计和准备的过程中需要更多的专业人员,这会增加企业的预算,增加企业的价值。除了这些问题,如果施工所需的设备各方面都不够详尽,即使工程施工组织的设计和准备方法再理想,也不能显著提高施工质量和施工效果。

1.5 道路建设缺乏相关管理经验

事实上,很多施工企业已经设有道路施工组织的设计准备部门,但始终达不到预期的施工效果。这是由于施工企业没有把工程质量把关,企业没有做好相关管理工作。同时,施工单位的项目不能准确估算工程造价和工程的合理阶段。另外,施工单位的设计者不具备施工经验和设计标准的确切概念,使施工单位难以达到建设项目的预期施工效果,从而延长施工时间,导致建造。这样一来,项目无法在规定时间内完成任务,也会增加企业的成本。由此可见,道路组织的设计在道路设备的建设过程中占有非常重要的地位。

2 设计原则

2.1 贯彻最基本的建设原则

在组织和设计高速公路时,必须严格遵循基本方针的原则。公路建设过程中,必须严格遵守各方面的原则。只有严格遵守和贯彻基本原则,才能保证道路工程设计科学、准确、全面[2]。

2.2 坚持正确的建设原则

我们总是说建设要合理进行。所谓合理,是指在施工过程中必须严格按照施工阶段进行。通过正确遵循施工阶段,可以确保高质量的项目完成。此外,严格遵守施工流程也有助于减少建筑材料的浪费,从而有效降低厂房建设成本。因此,只要遵循正确的施工原则,不仅可以降低企业成本,还可以高质量完成施工,为企业更好的发展做出贡献。

2.3 建筑紧跟时代发展,采用先进的建筑技术

随着我国科学的飞速发展,各行业的建筑和技术也在不断提高。提高施工质量,企业还需要与时俱进,引进先进的施工技术,积极开发使用新型施工工具和施工技术,提高企业施工质量。

2.4 在设计施工组织时,要增加设计的合理性

在施工过程中,要紧密结合施工组织的设计过程。在施工过程中,必须严格按照施工组织的项目进行。这样有利于工地平衡等量,也可以使工地规范有序。因此,在施工现场进行智能化作业的前提是有一个合理的设计供施工公司指导。因此,必须加强科学设计技术的持续改进,确保施工现场能够规范化、流线化。

2.5 必须考虑不同的质量和安全

在施工过程中,为确保工程质量和安全,公司必须严格按照标准执行建设项目进行建设。因此,专业人员在进行施工设计时,不仅要考虑到施工现场的平衡和等量的工作量,还要保证工程质量和施工过程中的安全。一般情况下,施工单位必须针对多种目的进行合理的设计,坚决避免设计错误的发生。设计人员应该多注意一些大型工程项目,以减少错误。

3 施工管理和交通设计的理想对策

3.1 合理选择建筑方案

从施工组织的角度来看,施工计划是影响施工计划的重要因素之一,可以有效不断提高施工质量,将施工成本控制在一定范围内。因此,项目总承包商必须选择明智地施工方案,以项目实际情况为主,合理组织和调整施工顺序,弄清各个施工过程的前后关系,并不断地进行优化,提高施工计划的科学性和合理性,例如模板和混凝土浇筑。同时,在选择施工方案的过程中,有必要结合市场情况来计算施工成本,以各种施工资源的使用效率的不断提高,从而提高施工效率。一般来说要合理控制施工。并反映出对建设成本控制的影响[3]。

3.2 施工组织图

关于交通管理,工程建设的规划,工程设计部门必须根据道路技术的具体属性和实际施工情况,制定科学合理的规划,对各种物体在施工现场的位置进行规划。施工组织的布局将对场地管理成本产生更大的影响。通过合理布局,可以有效消除施工过程中重复的施工程序,减少额外费用,并减少施工运输成本,物资和设备成本,并改善各种安全物品的转移,降低建设成本。在道路建设中,应在道路工程中安装桥体和涵洞。在建造每辆公路车辆时,可能无法安装所有水泥站。在这方面,从安装水泥搅拌站的角度来看,不仅要求靠近工程运输的高速公路,而且还要求靠近大规模施工的目的,以便于施工的运输。减少材料和设备的运输成本。

3.3 改进和优化组织方法

道路建设项目实施中的任何环节都与建设组织的设计管理密不可分,因此,建设单位必须采用适当的方法,使建设组织的项目科学合理。特别是,鉴于施工管理项目不适用于当前的交通建设,建筑单位应优化和制定施工组织准备方法,以确保交通建设活动的顺利进行。特别是在准备过程中,项目的招标阶段的施工管理是采用分阶段的管理方法进行的。例如,在项目收到申请之前,投标者将参与项目管理计划的制定,而在授予项目之后,项目管理方案将由投标的中标者决定。企业有关部门参与编制,特别是确定项目管理计划,项目进度,各项经济指标等,以保证施工质量和安装效益[4]。

3.4 正确的施工管理方法

道路建设过程相对复杂,具有许多风险因素,并且取决于外部条件,例如自然环境。实际项目进度,项目投资和其他指标可能与施工计划有所不同。同时,在特殊情况下,这也会引起施工计划等的变化。因此,为了确保各种类型的施工活动的顺利有效进行,施工单位必须确保施工的动态变化。组织的项目,即应用适当的技术手段对施工组织的整个结构进行动态管理,并根据特定的施工环境和施工要求进行动态调整和适应。适当改变施工单位的结构,以确保施工单位符合当前施工环境和施工要求,以便更好地为各种施工活动提供指导,实现对公路施工的动态控制。除了采用动态控制策略来管理建筑组织的整个结构之外,建筑单元还可以使用分层管理方法来管理和控制建筑组织。

3.5 加强人员培训

当前,有关公司需要对接受过理论和现场培训的人员进行培训,并定期进行评估和检查,以帮助提高人员的理论和技能水平。此外,在新时代,建筑公司可以使用先进的信息技术进行现场调查,收集数据等,还可以使用信息技术为建筑组织准备计划。一方面,它们可以减少工作量。对员工施加压力,让员工努力追求卓越。编译质量保证;另一方面,它也大大减少了人为错误,并提供了科学合理的建筑物管理计划[5]。

3.6 努力提高施工单位的设计水平

根据实际情况,制定施工单位的设计人员必须遵守的规章制度。专业人才要充分利用先进的科技成果,借鉴前人成熟的建设经验。专业人士在不断应用前沿科学技术和拥有施工经验的同时,也需要明确其他与施工相关的部门要执行的任务。同时,专业人员还需要根据不同的项目设计不同的项目,他们需要牢牢把握每个项目的施工特点,并根据其特点设计其他项目。此外,设计人员必须严格遵守法律法规的内容,按照合同内容自行开发建设项目,以免出现违法违规问题。

3.7 采取智能化方法

随着时代的飞速发展,智能化已经开始应用于各个领域。因此,工程组织的设计和培训也必须与时俱进,不断提高设计水平。在准备当前的工程设计时,可以通过手工和智能的结合来帮助提高功能设计的准确性和科学性。此外,编译器还需要针对不同的业务创建不同的数据库。优化您的数据库结构,方便施工组织设计和编译器开发一系列完美的施工项目。因此,建设者应学会充分利用计算机,提高技能。将有利于企业的发展。可见,智能是为工程组织设计的有很大帮助[6]。

4 结束语

因此,施工管理结构在交通设计项目中起着重要的作用,完善施工管理计划有助于顺利开展各项施工活动,提高了项目的施工质量和效益。所以,有关部门应注意施工组织的计划,并在此基础上不断改进和更新施工组织的编制方法。及时利用技术进行武器装备,大大提高了科学的组织建设计划,充分利用其领导作用。为采矿行业添砖加瓦,促进我国经济建设,实现全面小康。

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