建筑工程管理中施工质量控制分析

2021-04-03高超

城市建设理论研究（电子版） 2021年35期

高超

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经济实力的不断发展使我国城市化进程不断加快，在居住房屋方面的建筑工程也进行得更加顺利。在建筑工程中，施工管理占据着主要地位，工程管理质量的好与坏会直接影响着工程能否顺利开展和工程的实际交工质量。基于国家经济发展与人民群众对建筑质量的切实需求，在建筑工程建设过程中，严格管控建筑质量，加强建筑管理已经成为一项重要的任务。想要将建筑工程质量与效率同时提升，就应当严格管控施工中的各个环节。

1 开展建筑工程质量控制管理意义概述

在我国城市化步伐逐渐加快的影响下，只有切实开展建筑工程施工管理工作才能够对建筑工程质量的实际情况进行掌握和控制。对施工中的每一个环节进行严格审查，坚决避免安全问题的出现，使其影响到整体建筑工程开展，并对建筑单位稳定发展产生不良影响的情况发生。由此可以看出，开展建筑工程质量控制管理工作，能够对建筑工程各个方面起到重要影响。

1.1 切实保证建筑质量的意义

现阶段，伴随着国家经济实力的不断发展，我国建筑市场也随之发展迅速[1]。然而，建筑工程中的各项管理体系依旧存在部分问题，且处于完善阶段，而随着人民群众对建筑施工质量的要求越来越高，使得建筑工程项目质量管理机制与措施也必须不断健全优化。建筑工程质量将直接关系到工程后期投产的实际价值与企业口碑和形象，使建筑企业的经济与社会效益都随之受到影响。这就需要借助单位在工程开展过程中，将工程质量放在最高地位，加强质量管控保证工程建设的品质，促进企业与社会的良好发展。

1.2 保证施工顺利进行的意义

只有建筑工程切实将工程的质量作为指导目标，才能够促进建筑工程顺利施工并保证投产质量，满足后续客户的实际需求。在实际建筑工程施工过程中，一旦管理员员出现形式化严重，且对工程质量没有进行更加科学且合格的监督管理，就会出现工程后续质量不达标且出现安全隐患，对客户、对施工人员埋下不利因素的问题。也就是说，只有真正保证建筑工程质量，才能够良好推动建筑工程顺利施工和投产。

1.3 提高建筑工程质量的意义

在实际建筑工程施工管理过程中，有关单位必须要建构完整且可操作性强的规章制度，以此来约束自身和员工的各方面行为。与此同时，建立管理机构将规章制度得到落实，是建筑工程施工过程中能够有严格且科学的控制管理，继而有效提高工程质量。在这一过程中，质量控制管理工作在整个工程管理任务中占据主要位置，且有着无法替代的实际作用。

2 建筑工程施工现场质量管理包含的内容

2.1 施工现场工作人员管理

在正式开展一项实际的建筑工程施工之前，有关建设单位必须要对施工技术人员进行科学且严格的岗前培训[2]。只有施工单位保证工作人员技术上符合国家规定的施工标准，并在岗前培训中提升施工人员在工作开展过程中的安全责任意识，才能够切实保证工程质量问题。在整个建筑工程施工现场，每一个施工人员都必须具备良好的专业水平和个人素养，能够服从管理人员的安排。针对施工项目类别不同的问题，明确每一个施工人员的具体责任，落实个人责任制度，科学分配人力资源。确保每一位拥有专业技术的工作人员都能够将自身特长发挥出来，为工程顺利开展贡献力量，提高施工建筑管理效率，降低人力、物力、财力上的损失，保证工程质量。

2.2 施工现场建筑材料管理

建筑材料是工程施工过程中不可分割的重要组成部分，而所用材料的实际质量会切实影响到整个建筑工程的质量。因此，在建筑工程施工现场，管理人员必须要严格控制施工材料的质量，并针对不同材料的特性进行保存。与此同时，对材料存放地点，周围设置防盗摄像头，提升材料保存安全。还需要寻找空旷的位置作为材料存放点，提高消防管控，并避免雨水、潮湿等问题对施工材料带来的影响。最重要的是，在施工材料进场前，确保每一批材料的质量能够符合国家规定的建筑施工标准，杜绝为了降低成本而使用不合格材料的问题发生。

2.3 施工现场建筑设备管理

建筑工程施工现场需要配备机械设备，以此来完成人力无法达到的效果，也就是说，施工现场设备质量也对施工效果有着一定影响。施工现场中，机械设备需要有更加合理的规划并进行使用，防止由于设备出现问题影响施工建设质量以及操作人员的生命财产安全。一般来说，管理人员需要对机械设备的检查方面制定完善的管理制度，如针对设备进行定期维护，确保施工过程中设备能够充分利用，又或者保证我施工设备存放地远离潮湿或地面不平稳的环境。与此同时，在防火防盗方面也要合理考察和管控，保证设备处于安全状态，能够为接下来的建筑施工提供助力。

3 建筑施工质量管理中存在的问题思考

随着人民群众对居住环境和安全方面的需求越来越高，为了顺应时代潮流，需要企业在建筑质量上提高重视程度。在国家经济实力的快速发展之下，一座座高楼拔地而起，然而，在实际建筑工程施工过程中，依旧存在着安全问题和管理问题，对整个施工过程与质量造成不利影响。只有切实将这些存在的问题寻找出来，并有针对性的进行解决，才能够使我国建筑行业在社会经济快速发展之下得到更加稳定的发展。

3.1 施工安全方面的问题

首先，伴随着现代社会城市化进程的不断发展，建筑行业受到国家经济体系的影响，许多施工企业都开始选择以外包的形式进行施工[3]。外包施工指的是将建筑工程中的一部分项目分给建筑部门，相比于承包商来说，他们更多的是将自己能够获取的利益放在建筑工程实际质量之上。而这些情况就会导致有关部门在对建筑工程项目实际情况不够了解的基础上，便开展施工，从而造成许多安全问题的情况发生。加上建筑单位的质量管控机制与方式已经无法顺应时代潮流，不能发挥其轻重作用，在安全生产与文明生产中所下达的执行力度不够，使安全管控无法得到落实。再者，许多施工企业没有专门开设安全生产部门，对建筑工程施工中的安全问题没有引起足够的重视，且其建立的质量管理制度也不够科学，再加上管理工作开展的不到位，使安全管理不具有实效性。施工前期需要对整个施工过程中所用到的设备进行检查和调整，而由于其选举的技术人员缺乏专业技能掌握，导致设备没有进行检测，且用于预防安全事故的用品配备不足，导致施工中的安全问题频发。

其次，基于建筑企业对自身员工素质的要求不高，导致建筑工程施工过程中，许多技术人员没有质量管控与安全方面的意识。建筑企业自身的不作为，正是导致质量控制管理工作不顺利的主要因素之一。而员工作为建筑施工中的重要组成部分，应当具备科学良好的专业技能与工作素养。将工程建设施工管理与质量控制工作谨记在心，为建筑施工提供重要思想保证。部分企业虽然能够制定相关管理制度，但在实施方面却没有使相关工作得到落实，导致其建设的制度只是一张白纸，起不到任何管控作用。

最后，现阶段施工建筑企业存在着过分注重施工中技术含量，将精力与时间都投入到技术研究当中，而不注重工程建设整体发展导致施工效率降低的问题。建筑施工代表的不仅仅是一个工程项目的开展，还代表着我国建筑企业在市场上的核心竞争力。只有建筑企业将安全问题放在首位并引起足够的重视，科学管理相关工作人员，提高施工人员安全意识，才能够切实降低工程安全隐患，为企业和工程的良好开展奠定重要基础。

3.2 施工质量方面的问题

一个施工企业所选择的承包队伍可以有很多，但其中优秀且口碑好的却相对较少。施工企业没有建设科学的承包队伍，评价机制没有做到将建筑质量管理工作的重要性得以体现，导致许多施工质量存在不合格现象。这是由于施工结束后，工作人员没有进行严格的审查，且许多施工团队所带来的质量管理理念相对落后，单纯注重对施工证件的评价，却忽略了承包商能够为企业所带来的实际建筑质量与各方面效益。

施工人员在对工程进行验收时，经常会存在粗心大意和监管不到位的现象。而施工企业在进行施工材料选择时，部分员工会为了个人利益而在材料上偷工减料，甚至会出现为了想要压缩成本，花销选用质量不符合标准的施工材料。这些问题都会严重影响工程质量，并对施工人员和后续使用安全造成隐患。加上有些地区在施工管理控制上的监管力度不足，导致实际施工现场工作开展不够严谨。而工作人员自身专业水平和技能掌握的不同，导致施工工作分配上的不明确，在一定程度上影响着整个工程建设的实际效益和最终质量。

4 建筑工程施工质量控制的有效措施思考

4.1 完善施工管理制度

在建筑工程施工现场，施工企业需要做到针对施工情况和人员等问题，建立更加科学的管理制度，以此作为规范施工技术人员与管理人员的标准和依据。落实岗位责任制，确保每个施工环节都有其专门的负责人，对应各个环节进行更加严格的监督管理。与此同时，在机械设备选用方面，施工前必须针对设备能否符合施工标准与需求进行严格检测。保证采购的企业满足国家安全标准，根据施工需要来确定，使质量有所保障。在施工过程中，更要对质量进行严格管控，确保建筑材料每一批都在通过质量检测后进行投产，最大程度保证工程建筑质量。

4.2 加强施工方案规划

施工规划指的是在建筑工程正式施工前，由设计人员，管理人员和施工人员展开交流，制定出更加科学的施工方案[4]。施工方案的确立，应当与现场实际情况紧密结合，将工程质量放在第一位，明确有可能影响工程开展和顺利完工的相关因素，做好防工作，保证工程顺利完工并达到预期效果。

4.3 加大施工监管力度

在建筑工程施工过程中，监管工作对建筑质量而言有着重要影响。监督部门需要从施工中投入的材料、技术、设备、人员等方面进行更加全方位的监管。一旦施工材料质量达不到施工标准，监管部门就应当严厉拒绝此类材料的使用，并做好相关记录，上报给负责人进行处理。更要做到日常巡查工作，从细节中寻找问题，具有前瞻性的对施工现场秩序和隐藏的问题进行维护，工程结束后进行验收工作，确保监督管理工作的落实，使工程质量符合国家标准且能够正常投入使用。

5 建筑施工质量管理控制的有效措施思考

5.1 精确完善设计方案

保证建筑施工质量的第一步，就是需要制定科学且可实行的设计图纸[5]。在工程项目开展之前，需要对设计图纸的细节进行严格检查。设计人员在进行设计时，需要进行实地考察，了解施工现场实际情况，结合自身设计经验，以质量为主要目标设计科学的方案。在设计完成后，建筑企业和管理人员需要对图纸进行核查，检验图纸是否可行。一旦发现设计图纸存在隐患，就应当及时进行讨论，并有针对性的寻找出最适合的解决办法，确保其精准性，使建筑图纸不存在模糊的地方，避免施工过程中发现建设任务与图纸不符，造成项目变更或更严重的后果。

5.2 确保合同管理到位

工程招标完成后，就需要开始选择施工队伍。正库企业在筛选时，首先，需要根据国家相关法规进行劳务分包并签订合同，以法律维护自身合法权益。与此同时，确保其他合同也能够依照法律确立双方责任和权利。合同内容需要细致写精准，确保每一项条例都有法律的依据，避免书写模糊导致后续与结算出现纷争。更重要的是，合同的签订需要通过政府部门核查备案，保证双方利益，确保合同管理到位。

5.3 提高人员安全意识

施工人员自身安全意识能够对施工过程产生重要影响。也就是说，建筑企业在正式开展施工之前，需要对技术施工人员和管理人员进行更加全面的安全意识培养。只有工作人员具备良好的安全意识，才能够将施工安全放在首位，更加全面的考虑问题，并及时发现施工中存在的安全隐患，对其进行科学处理。与此同时，管理人员也需要定期对施工人员展开安全知识培训，切实提升每一位工作人员自身安全防范意识，使其能够在施工中更加谨慎地进行操作，在一定程度上确保工程建筑质量与安全

5.4 不同问题制定措施

在建筑工程施工过程中，一旦工作人员发现安全问题或隐患，就要及时上报管理人员建立科学的补救措施或预防措施，坚决杜绝事故发生时没有采取任何手段进行解决和弥补的问题。首先，在验收工程质量时，若有因为不按照建筑要求而导致的问题出现，就需要施工队伍进行修复或进行返工。其次，严格审核施工文件与相关报告，针对文件不齐全的地方，要及时补齐。再者，确保竣工图与设计图纸吻合，一旦二者之间存在差异，需要将差异出现的原因进行记录。最后，在确保各个环节的验收数据和信息精准的基础上，对其进行整理并建立档案。

5.5 控制施工技术质量

想要切实保障建筑工程施工技术质量的控制，可以从制度建设的层面入手。完善并实施质量管控机制，将其在施工过程中落实到位，是工程技术质量控制工作的开展，能够有更加严谨的依据作为支撑，降低后续工程质量问题的发生几率。建筑单位在控制机制建构过程中，应当顺应时代发展，结合更加先进科学的理念，完善控制机制。保证施工技术质量控制有科学的制度，作为保证并提高制度自身的可靠性与科学性。在建筑工程施工技术质量控制机制完善过后，以此为基础，开展更加科学的管理工作，为后期建筑工程开展做好铺垫。