试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

2021-04-03陈圣元

建筑与装饰 2021年21期

陈圣元

天津城投滨海房地产经营有限公司天津 300450

引言

随着城市化建设进程的加快，各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行业，已经占据了我国社会发展的重要地位，成为我国经济的主要支柱之一。各建筑企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进建筑施工技术及设备，也意识到了工程管理与施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，客服目前施工过程中存在的诸多问题，提高房屋建筑工程质量，确保人们生命财产的安全。

1 提升房屋建筑工程管理与施工质量的必要性

1.1 是房屋建筑行业发展的必然要求

对于市场来说，具有高质量的房屋建筑的房地产，就能够有效提升自身竞争力，使企业获得更大的经济效益与社会效益。当下，社会正处于快速发展时期，不仅科学技术在飞速地发展，在房屋制造领域技术以及施工监管方面也在进行深度优化，以此来保障施工效率与工程质量。在具体的施工中，由于施工环境、施工器材、施工材料等方面的影响，搭建质量也会相对不一。为了有效把控每一个施工环节，保障房屋建筑安全性能，就需要最大化提升对现有施工技术与工程质量的管控，从而适应不同情况，把控每个施工环节，从而对住房质量作以提升。

1.2 符合市场发展重要需求

房屋质量可以从两方面进行评判，其一，是从工程质量，也就是根据户主需要，满足房屋构建功能。例如：稳固的地基、牢固的房屋主体等。其次，是根据房屋的实体质量进行评判。前者注重预期功能，后者注重实用功能。对于房屋建设还说，些许不良房地产开发商，为了谋求暴利，所以在房屋搭建时就会出现偷工减料的情况，影响后期房屋安全。为此，为了进一步完善建筑市场，符合市场需求，就必须对房屋建筑工程的管理水平和施工质量作以提升。建筑工程不仅要保质保量完成，而且还要严格把控工程各个环节的质量问题，消减人为因素所带来的安全隐患。

2 房屋建筑工程施工质量管理现状分析

伴随着为我国房屋建筑施工行业长期以来的发展，在各个地区施工数量与面积不断增加的现状下，更加决定了施工质量管理重要性。但是通过现实调查可以看出，目前大多数房屋建筑施工质量管理过程中，还存在以下几方面问题有待解决：首先，大多数房屋建筑施工单位，并没有认识到管理与施工质量管理价值，在没有结合现场情况制定切实可行施工方案的基础上，一定程度上就会威胁到正常施工效率与质量；另外，施工单位没有从实际项目的施工现场出发，构建针对性的施工管理机制，在管理人员没有合理施工质量管理机制辅助的基础上，不仅出现了较差的执行问题，更是后期施工过程中，各项问题出现时，相关工作人员责任扯皮问题发生的根本原因；最为关键的是，因为忽视了项目全过程质量管理工作的重要性，降低了质量管理的作用，导致整体建筑工程的质量不断降低；最后，从当前来看，因为大多数建筑工程单位的管理人员，自身没有较高的专业能力，实际管理过程中不能按照行业要求开展工作，这也是目前建筑工程施工质量难以保证的基础[1]。

3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措

3.1 完善工程施工管理制度

要保障房屋的施工质量，首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前，首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准，与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准，为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能，就需要对管理范围进行划分，其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外，还要构建有效的监管小组，小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三，除了上述所说的质量管控问题以外，施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效，以确保工程运行平稳，且不出现延误工期的现象。例如，如果出现了下雨、下雪等不利于施工的天气气候，就要对工期以及工程进度进行有效的调节，从而确保不出现整体工期延后，质量不高的现象。并且，有效的管控能够提升整个工程资源的配置，减少材料以及设备能源方面的浪费，从而提升施工工程的整体运作水平[2]。

3.2 构建专业队伍，增强人员培训力度

由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病，为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中，愈发依赖机械化建设，但是为了精细化，还需要融入人力。为此，对于人力资源的管控也十分的重要。首先，施工单位要积极推进安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时，佩戴安全帽，身穿防护措施，保证自身安全，降低突发事件对生命安全的影响。除此之外，对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练，提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度，施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人，对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召，对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者[3]，为了进一步加强自身的管理能力，还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解，以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。

3.3 加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点

针对建筑工程工程量大，各专业交叉施工等问题，为确保施工技术管理有效落实、执行，施工单位应围绕施工质量控制，展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查，坚持施工过程动态管理制度，实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节，重点审查施工交叉图纸会审，包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化，避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题，提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前，应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析，确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时，应进行管材技术性能、经济性评价，确保新材料应用可行性。此外，新技术、新工艺、新材料施工前，施工单位应加强技术交底，严格落实岗前培训。施工过程中，应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制，针对质量控制难点问题，可组织QC小组展开技术攻关，切实保障建筑工程项目工程质量[4]。

3.4 运用环境因素发挥对施工现场管理的作用

我国拥有着较为广阔的地域面积，在地区开展房建项目施工过程中，因为现场环境存在较大差异，为做好施工现场管理工作，施工单位必须充分发挥施工环境对管理工作的作用，具体可以结合以下几方面进行分析：第一，对施工现场实施全方面优化与调整，在此期间需要注意，施工单位需要整合好所有参与单位及其人员的关系，要求所有涉及方都加入到施工现场管理当中，一方面能够维持房建项目正常施工进度；另一方面也能够提升整个项目施工质量，尽可能减少施工质量等隐患的出现。同时，伴随着我国房建施工行业长期以来的发展，行业内已经衍生出了更具完善的法律条例，这些都是致力于施工单位等相关部门之间保持良好关系的基础，更是全方面规范好参与单位人员操作行为的关键。由此一来，才能够在严格施工现场管理中，充分凸显出施工环境作用，提高现场管理质量与效率。第二，站在内在环境优化视角下，首先，综合施工材料、人员以及设备等多方面因素，提前制定好切实可行的施工现场管理方案，着重明确好进度、成本以及质量之间的关系，建立健全消防管理举措，从根本上消除一系列安全问题的出现，提升现场作业效率与质量。同时，针对建筑施工企业，直接影响外部环境的建立是现场管理。施工企业可以科学统筹各方面因素，找出威胁现场正常作业效率的方面，然后制定针对性处理方案。顺利推进房屋建筑施工相关工作，不但要密切的与监理单位和建设单位合作，还要与环境保护、城市规划、交通运输等部门建立好关系。除此之外，通过实际调查可以看出，当前大多数地区所开展的房建工程施工工作，通常会对周边群众生活与生产构成明显威胁，严重情况下还会造成环境危机。这就要求建筑企业合理安排施工项目，严格遵循现有行业标准，全程秉持经济性的理念，尽最大努力方式环境威胁项目问题的出现，在有效施工现场管理中，促使房建项目施工质量不断提升[5]。

3.5 房屋建筑工程施工中的原材料的选择

在房屋建筑项目施工过程中，施工材料作为必不可少的部分，只有合理选择高质量原材料，才是接下来施工现场管理工作稳步进行的关键。如果单位忽视材料管理工作重要性，那么在威胁正常施工进度的基础上，也会对最终整体项目质量构成明显制约。目前来看，在我国各个地区房屋建筑项目施工过程中过，主要应用的材料有木材、砂石以及混凝土等多种类型，不仅需要单位着重选择高质量施工原材料，而且也应该准备好充足砌体等类型的材料，站在施工现场情况下，综合施工项目特殊性，合理选择相应装饰以及机电等设备材料。除此之外，在施工人员选择施工材料时，也应该提前对设计方案内容做出深入了解，控制好材料采购成本量，充分发挥出每一项施工材料应用价值。当前，在我国各个地区房屋建筑施工规模逐渐扩大的现状下，施工材料体现出短期性特点，这也是大多数项目都凸显出的最为直观的特点。通常情况下，地区施工单位可以结合短期性特点，根据本地区现场情况做出判断，建立健全完善长效体系，加强对施工材料质量管理力度，平衡好施工材料质量与成本之间的分量[6]。