关于全生命周期工程造价管理的思考

章亚威 吕燕姿

1. 杭州南苑物业管理有限公司 浙江 杭州 311100；2. 浙江铭园建设有限公司 浙江 建德 311611

引言

经过多年来的发展，国内的建筑市场愈发成熟，相应的建筑工程企业数量也变得越来越多。面对十分激烈的市场竞争压力，建筑工程企业需要从自身入手，严格控制工程成本，才可以获得更多的经济利润。为此，开展工程造价管理工作十分必要。为了增强此项工作的效果，有关工程造价管理人员应该密切联系具体的状况，合理运用全生命周期管理思想，采用灵活、多样的工程造价管控方法，有助于帮助建筑工程企业节约更多的成本，最终完成既定的工程成本控制任务。

1 全生命周期工程造价管理的优势与可行性

1.1 全过程工程造价管理的不足

全过程工程造价管理属于较为传统的一种造价管理模式，但根据现状来看，这种造价管理模式却存在很多不足，在现代建筑工程中与全生命周期管理相比，所存在的不足表现在以下几点：①决策依据不够科学；②运营阶段成本管控力度不足；③造价管理方法难以与轨迹接轨；④未能充分考虑工程造价统一管理等问题；⑤现代建筑工程造价管理信息系统缺乏支持。

1.2 全生命周期工程造价管理的优势

①在时间跨度方面，全生命周期工程造价管理需要从项目整个生命周期为出发点，进行分析造价与成本问题，贯穿项目所有生命周期，所考虑的时间跨度更长，也更加契合现代建筑工程项目；②以投资决策的方向分析。全生命周期成本分析法可以实现由全生命周期出发，并且全方位考量项目建造成本、运营成本、维护成本的多方位管理，在多个方案中根据生命周期成本最小化理念选择最为合理的投资方案，从而实现科学化投资建设；③以设计的角度出发，全生命周期工程造价管理的基本理念与基本方法都能够对设计人员起到指导性作用，从全面性、全生命周期性的角度出发，全方位考量项目建设的总造价与运维成本，选择更为合理的建筑材料和配置方案；④以施工建设的角度来看，全生命周期工程造价管理思路与方法上都能让组织设计方案的评价、合同策划、施工方案设计等变得更加合理；⑤在环保性方面，全生命周期工程造价管理能够以全局性的角度出发，利用科学的规划和节能的技术方案，科学地选择符合标准的无污染建材，以实现可回收物的存储收集和废物的集中化处理，在全生命周期成本最小化的基础上，最终实现环保性的建设目标，助力我国建筑领域的长远及可持续发展。

1.3 全生命周期工程造价管理的可行性

在建筑工程造价管理方面，全生命周期造价管理的可行性具体表现在以下几点：①现代技术发展对全生命周期工程造价管理模式带来的促进作用。例如，计算机技术的快速发展，数据库技术、云计算技术等已经在工程造价中得到了应用，很多部门也已经完成了工程数据库建设。在不久的将来，工程历时数据的参考借鉴以及计算机技术的快速发展，全生命周期工程造价管理所现存的问题也将会得到有效解决，相较于全过程管理模式更具发展潜力；②是践行可持续发展的有效举措。如今建筑行业是可持续发展战略理念的重点践行之地，而节能、节水、降耗、减排等措施都会在一定程度上一定建造成本，同时降低后期运维的成本，这也是全生命周期造价管理得以适用和推行的重要基础；③社会经济发展与既得利益格局。目前，我国经济的快速发展使得人们对于建筑的要求也越来越高，建筑全生命周期工程造价方式也已经越来越成熟，并且学术界针对建筑生命周期的研究也在不断深入，这使得全生命周期造价管理已经成了一个主要趋势。

2 全生命周期工程造价管理的有关建议

2.1 做好决策时期的工程造价管理工作

对于当前建筑工程项目来说，可以看作全生命周期工程造价控制工作的初始阶段。具体进行落实的时候，要求有关工程造价管理人员制定并不断改进具体的工程项目施工策略，并且科学分析此策略的经济性情况。一方面，应该达到相关施工技术方面的规定；另一方面，则注重对所投入资金数量的有效管控，以便帮助建筑工程企业获得更多的经济利润。对于建筑工程项目所编制出来的决策时期策略来说，其科学与否和工程项目后续的设计、施工、运营等成本都密切相关。因此，有关工程造价管控人员进行此时期的控制过程当中，需要对此项工作加以重视，严格把控具体的工程成本情况。实际上，部分建筑工程项目的运作成本已经出现了超标的情况，严重不符合相关规定。鉴于此，对于此时期来说，应该对实际的情况加以科学分析，明确相应的社会成本，参考实际的运营成本状况，进而达到既定的经济收益目标，充分发挥出合理成本管控的功效与作用[1]。

2.2 确保工程设计时期造价控制的合理性

对于任何一个建筑工程项目来说，设计阶段的重要性都是不容忽视的，此时期的效果与后续的施工工作紧密关联。因此，应该确保工程设计时期造价控制的合理性。基于长远的角度下，需要科学改进和完善设计管理制度。具体来说：第一，有关建筑工程企业需要及时发现工程设计时期显现出来的诸多缺陷与不足，并且加以及时改进[2]。因此，应该科学应用全生命周期工程造价管理理念，及时发现并改进设计过程中的问题，以免带给工程项目投资严重的不良影响；第二，对于工程项目设计时期的不同工作来说，应该紧密联系具体的情况加以管理。具体进行设计的过程当中，应该将投资估算管控金融当成有效的根据，合理设计出工程图纸，确保设计工作的精准性；第三，在进行工程设计的过程当中，应该参考后续的施工、运维回收等经济成本因素，参考工程项目建设位置、施工材料等因素，最终科学加以分析。具体进行设计的过程中，则有助于确保建筑工程项目建设工作的有序进行，充分发挥出全生命周期成本管控方式的良好作用[3]。

2.3 加大工程施工时期的造价管控力度

针对建筑工程成本管理来说，施工时期的成本所占的比例较大，属于成本消耗量巨大的时期。当进行施工时期的工程项目造价管控时，其中涵盖了众多不同方面的构成部分，例如，资金规划，在成本管控时，需要参考建筑工程的建设成本、工期成本以及环境成本等不同方面的因素。在工程的施工成本管控过程当中，则涵盖了对工程成本的预测、计划、管控与核算等。在具体实施的时候，应该把计划工程造价管控额当成目标值，科学对比工程造价具体的投入状况和目标值，有助于工程成本管控工作的顺利开展。与此同时，需要编制出有效的资金利用策略，准确加以计算。针对工程项目的施工全过程经济成本、施工之后的变更规划成本等，均应该加以深入探究与分析，在此过程当中，能够加大针对工程变更、进度款支付的管控力度，满足相关规定，有效规避产生超出目标值的情况[4]。

在具体进行工程项目施工时，需要紧密联系各个施工环节的情况，系统掌握对应的成本消耗量。为此，需要重视施工阶段的成本支出管理工作。在进行工程造价管理时，应该系统地掌握相关影响因素，尽可能规避出现无用功的现象，以降低额外支出量。借助此项措施，能够达到降低工程成本的目的。另外，在确保工程施工管理质量的前提下，提升对相关人力、物力资源的利用率，规避了受到配置不科学导致成本消耗过大的情况发生。应用相关设施的时候，要求相关工作者及时进行保养与维护，提高相关设备运行的稳定性，凸显出其应有的功能。当然，还需要及时进行维修与保养管理，以便及时排查出相关设备运作过程当中出现的各类故障情况，然后提出合理的处理建议，降低故障的发生概率，最终使得工程项目的施工质量得到有效保障。

2.4 注重竣工时期工程造价的科学化管理

针对建筑工程项目的竣工时期，也属于工程造价管控的关键阶段，其重要性与作用是毋庸置疑的，当做好收尾工作之后，才可以充分发挥出全生命周期造价管控模式的良好作用。具体落实的时候，有关工作者应该事先对相关资料加以搜集，以保证有关资料的完整性。与此同时，对工程项目的变更签证记录信息加以仔细检查，然后与具体的状况加以比较。并且，科学比较最后的核算和概算的结果情况体现出核查工作的功效。在系统了解工程当中的相关隐蔽工程以后，能够增强工程造价管控的能力[5]。为了实现这一目标，要求有关工程施工部门加以重视，并且委派有关技术人员进行执行，凸显出竣工造价管控的规范性与优势，最终达到既定工程造价管理的目标。

2.5 运营维护阶段造价的有效管理

对于建筑工程造价管理来说，全生命周期与全过程管理最大的区别便在于运营维护阶段的造价管理。全生命周期管理的关键便是对运维环节成本造价的管控，相较于全过程管理来说更有助于建筑企业的长远发展。在确保建筑物质量与安全目标都能够得到满足的基础上，利用科学可行的运营和维护举措实现全方位统一化的管理，从而降低运营与维护阶段的成本。在运维环节需要结合设备的基本特性与施工质量情况、产品运行情况等制定针对性的运维方案，运维方案也分为长期与短期两种区别，但两种方案的基本原则就是将全生命周期的生本控制作为目标。运维成本需要纳入工程全生命周期造价管理之中，并且还要将运维成本的变动情况在建设管理决策中进行反馈，避免在出现预算短缺的情况下，施工单位故意压低建设成本，而带来运维成本提高等问题。在造价管理方面，全生命周期造价控制手段更有助于实现全生命周期造价的最小化，并且施工质量也能够得到有效保障。

3 结束语

综上所述，开展全生命周期工程造价管理工作，可以使建筑工程项目施工管理工作得以顺利实施，确保了工程项目的施工管理质量达到相关规定。因此，在具体进行落实的过程当中，要求有关工程部门加以关注与重视，委派专业技术人员进行执行和负责，增强工程造价管理的成效。在此环节当中，有关造价管理者应该引入全生命周期管控思想，并且将其运用到建筑工程造价控制工作过程当中。在科学配置和利用相关建筑材料与设备的基础上，编制出可行的实施策略，有效规避发生不必要的资源与材料浪费现象，以达到降低工程成本的目的，最终有效带动整个建筑行业的长远发展。