浅析风景园林施工管理中的问题和处理措施

孙静

山东艺苑园林工程有限公司 山东 淄博 256400

引言

风景园林是人们业余生活必不可少的场所，借助风景园林可以使人们更加亲近自然，放松心情。在近年来的风景园林施工管理中，出现了很多问题，需要认真分析并加以改善。

1 目前风景园林施工管理活动中出现的问题

1.1 施工前期缺乏充足的准备

风景园林施工活动的有效开展，需要在前期做好充分的施工准备，严格按照国家风景园林工程建设的标准来展开各项作业。在施工设计过程中要认真做好研究，对施工过程中存在的问题进行充分预测，在此基础上才能保证施工活动的有效开展。在目前的风景园林施工过程中，由于前期缺乏充足的准备，因此施工过程中意外频发，这不仅影响了工程进度，也对施工质量造成了很大影响，所以需要施工企业特别注意。

1.2 缺乏完善的施工管理

风景园林项目施工过程中，施工质量能否得到保证关键在于施工管理活动是否得到有效开展。但是目前，大多数施工企业都忽视了施工过程中的施工管理，并没有按照标准的要求配齐专业的管理人员，这导致施工管理活动很难得到有效开展。同时在施工过程中，也存在盲目照搬其他风景园林项目建设要求的错误做法，由于施工管理没有结合项目现场的实际而开展，导致出现很多不必要的问题。

1.3 缺乏完善的维护措施

风景园林的施工质量能否得到保证，在很大程度上与维护措施是否完善有着直接的关系。借助维护工作的有效开展，能够提高风景园林的品质和使用年限，所以制定出完善的维护措施，对于确保工程质量能够发挥出积极的作用。目前大多数企业只重视建设，并不注重建设后的维护，这也是一个普遍存在的问题，需要认真思考[1]。

1.4 苗木栽植质量存在问题

在风景园林建设与施工过程中，苗木的栽植是一项非常重要的工作。这项工作的有效开展，对苗木成活率起着非常关键的作用。只有严格按照栽植技术标准栽植的苗木，成活率才能得到保证。但是目前在施工栽植环节，大多没有按照标准的要求来作业，这导致风景园林施工质量受到很大影响。

1.5 种植技术没有引起重视

根据研究发现大多数风景园林管理人员对于园林景观认知较为浅薄，认为风景园林的重点知识在景和观上面，对于其种植技术没有引起足够重视，对其进行管理时没有给予过多关注，导致大部分城市风景园林种植技术较为落后，并且由于管理人员对其不重视，相关工作人员在进行日常工作时也没有摆正好自身工作态度，经常敷衍了事，没有进行良好管理，园林景观很容易受到时间限制。一般情况下，不同季节时期下园林景观所呈现风景都有所不同，并且会出现衰减期，工作人员需要在衰减期对其进行及时更换调整，从而让园林景观能够时刻保持着较为优美状态，但是由于工作人员态度问题以及技术问题，大多数园林景观都没有进行及时更换，这样不仅会影响到园林景观整体观赏性和美观性，还会导致其单位种植、管理成本增加，影响企业经济效益，无论对园林景观行业还是对企业而言都有着负面影响。

1.6 缺乏专业人员进行设计

风景园林在我国起步较早，但是国家、政府对其投入力度却不够，存在诸多问题。由于受到市场经济影响，大多数园林企业只从自身利益进行考虑，对于生产技术没有过多重视，导致大部分企业生产技术不符合生产标准，无法满足社会需求。并且根据调查发现，目前在我国风景园林施工队伍中技术人员水平参差不齐，无法充分了解到风景园林关键性因素，尤其是风景园林设计人员，园林景观设计人员是直接决定园林景观生产工艺及整体效果的重要因素，但是由于受到多种因素限制，大部分企业并不注重风景园林设计人才的培养与选拔，导致风景园林设计人员普遍水平较低，无法根据市场、社会大众的需求来进行相应设计，在后期管理过程中无法提供相应数据来进行支撑，加重管理人员的施工管理难度、增加企业管理成本。

2 风景园林施工过程中的问题处理措施

景观园林工程建设与其与工程建设具有很大的不同，在施工过程中很容易受到自然环境的影响，导致其施工受到限制，影响其质量与效率，因此相关工作人员必须对提问影响因素进行综合分析，根据不同因素来进行针对性管理，从而全面解决风景园林施工过程中的问题，相关工作人员需要对其各个工序进行充分掌握并对施工现场进行综合指导，才能有效保证其工程质量与效率，让风景园林更为科学性、美观性、实用性。

2.1 借助培训来提高施工人员的专业技能

风景园林项目在施工和建设过程中，人员的专业技能直接决定着工程建设质量。所以要不断加大对现场施工人员的专业技能培训，培训工作必须紧紧围绕风景园林项目施工的需要来开展，为了提高培训工作的实效性，要将培训工作与考核工作统一起来，借助严格的考核来提高培训质量。风景园林项目施工活动开始之前，要从通过考核的人员中选取管理人才，这样才能借助专业的管理理念和方法来做好风景园林项目施工过程中的施工管理，使管理活动取得理想的效果。风景园林建设是以满足人们精神文化需要和提升城市品位而建设的，所以在建设过程中要特别注重建设活动的美感，要积极借助培训，使每一位管理人员都能从美学和生态学的角度来重新审视风景园林施工管理，才能有效提高风景园林建设活动的有效性，满足人们多样化的需求。

2.2 施工过程中要不断加大与设计人员的沟通互动

风景园林项目的施工建设涉及非常复杂的工作内容，在施工过程中经常是多个项目同时作业，这就对施工管理和建设人员的团结协作能力提出了很高的要求，为了更好地促进施工过程的有效开展。在施工过程中，要不断加强与设计人员的沟通，充分了解每一个部位的设计意图，在全面了解的基础上借助分工协作和全面沟通，将设计人员的设计意图充分表现出来。在管理过程中，还要特别注重管理层级的设计，灵活运用矩阵型管理模式和直线型管理模式，借助不断加强与设计人员的沟通互动，来提高风景园林项目建设的有效性。

2.3 认真做好施工组织的设计与建设

风景园林项目施工活动的正常开展需要完善的施工组织设计，所以施工企业要对此项工作高度重视，在项目建设的初始阶段，结合项目建设过程中可能出现的问题做好全面的系统分析。精心设计施工方案，按照计划来落实原材料和专用设备的采购，最大限度的满足风景园林建设需要，使管理活动能够取得理想的效果[2]。

2.4 认真做好施工后期的维护管理

风景园林项目的施工周期普遍较长，所以在施工过程中要特别注重施工后期的维护管理。在施工活动结束之后，要安排专人负责对风景园林项目的后期维护，直至工程项目竣工验收并移交，要借助后期维护管理工作的开展，使风景园林能够达到设计意图。

2.5 认真做好施工过程中的质量把控

风景园林项目在施工过程中会使用到大量原材料，原材料涉及的内容非常广泛，既包含建筑材料，也包含土方以及苗木等。这些材料的质量与风景园林建设活动的有效性都有着直接的关系，如果在建设过程中出现原材料不达标的问题，不仅会增加工程建设的难度，也会影响风景园林的建设质量。所以为了避免风景园林项目建设出现问题，要在施工环节不断加大对原材料的质量把控力度，最大限度地提高风景园林施工的有效性。

2.6 认真执行企业内部的质量体系管理标准

为了不断提高风景园林施工质量，在施工过程中，施工管理人员需要严格执行企业内部所制定的质量体系管理标准。同时工程监理部门也要严格按照质量管理的要求做好日常的监督。借助严格执行质量管理体系的相关标准来促进风景园林工程项目建设活动的有效开展。

2.7 提高种植技术

工作人员在进行苗木种植时也需要做好相应管理工作，对种植技术进行优化、创新，目前我国园林种植人员在进行苗木种植时仍存在诸多问题，如幼苗根系没有达到相应标准，导致苗木成活率下降，幼苗根系长度是决定苗木成活关键性因素，因此要想保证其要想提高苗木成活率，就必须对幼苗根系进行相应保护，尤其是主系根中毛细根，在种植过程中要尽量多携带毛细根来进行种植，让幼苗根部水分能够达到相应标准，从而提高幼苗成活率，其次，工作人员还需要对苗木树冠进行修剪，对树冠进行修剪不仅可以帮助幼苗将所储存的营养和养分进行再生，让幼苗尽快进行发育，也可以在运输过程中避免苗木受到损伤，影响其外观。需要注意，种植人员在进行树冠修剪时不能过于追求其效果，要尽量将主树枝进行保留，不可以将原始分支骨架进行修剪，如果将原始分支骨架进行修剪的话会大幅度降低苗木存活率，影响其施工效果。另外进行苗木运输时要尽量保证苗木水分，尤其是裸根苗木运输，并且在运输过程中也要注意通风问题，避免通风不良导致苗木出现腐烂，工作人员可以在进行运输时对车厢用布进行覆盖，从而起到保湿通风效果。最后由于苗木都是从较远地方进行输送过来，当苗木运输到种植地点时，由于多种原因受限不能及时种植，这就会导致苗木种植时间过长，影响土壤和底部根系水分不足，因此，工作人员一般都会对其进行假植，假植主要目的是为了保留苗木根系水分，为苗木种植提供相应时间，但是需要注意工作人员进行假植时，要尽量控制其时间，并且在期间要及时补水分，避免水分流失，影响其存活率。

2.8 落实监督机制，做好质量控制

风景园林施工单位实施项目监督管理机制可以大幅度提高其管理水平与质量，保障风景园林施工效率，风景园林工程建设单位科学、有效地利用监督机制，可以在施工过程中帮助管理人员及时发现施工中存在的问题并及时改正。提高景观园林施工整体效率，相关工作人员可以在应用相应监督机制之前需要对风景园林施工各工序进行深入研究，根据各工序特色进行评估，判断其工序在整体工程中占据地位并根据相的比重对其进行针对性管理，对工程质量进行严格把控，工作人员也可以利用抽查方式对施工人员进行施工工序检查，让施工人员可以在施工过程中对自身行为进行约束，让施工工序更加科学、合理，提高景观园林整体施工质量与效率。除此以外，工作人员在进行相应监督机制落实时还需要对其余工序进行管理，如土壤和幼苗，对有问题土壤要及时对其进行改良，让其拥有充足水分，为幼苗成长创造良好生长环境。而对不合格幼苗要及时将其退回，避免工作人员误当合格苗木进行种植，影响整体工程美观度和完整度，全面提高施工管理工作水平[3]。

3 结束语

风景园林工程建设项目是提高城市品位的重要项目，在施工过程中只有坚持使用科学的方法，才能不断提高建设活动的有效性。所以，工程管理人员要认真反思当前管理活动中存在的问题，不断加强对现场工作人员的专业技能培训，借助培训来提高管理人员的责任意识，严格执行企业内部的质量体系管理标准，从而促进风景园林施工管理活动的有效开展。