全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用分析

2021-04-03李小鹏

建筑与装饰 2021年10期

李小鹏

杭州城投建设有限公司浙江杭州 310000

工程经济管理的水平对工程项目的整体效益有决定性影响，对广大建筑施工企业来说，工程项目的经济效益越高对企业的发展越有利。全过程工程造价管理贯穿于工程项目的全部流程，能够对工程项目各个流程的造价进行全面把控，是目前企业进行工程项目成本管理的重要途径。将其应用于工程经济管理的过程中，其主要作用为提高工程经济效益和管理水平，能够保证工程质量及工期的基础上得到最大的效益。现如今市场环境下竞争猛烈，提高工程经济管理水平对企业的长远稳定发展具有重要意义。因此，研究全过程工程造价在工程经济管理的应用具有重要现实意义。

1 全过程工程造价管理概述

对工程项目建设流程进行分析，能够将全过程工程造价管理分为下述几个环节，主要包括工程项目规划及决策环节、工程项目设计环节、工程项目实施环节以及工程项目竣工环节。全过程造价管理也是目前应用较为广泛的一种新型造价管理模式，其侧重点在于工程项目发展的各个流程[1]。在工程项目规划及决策环节的主要工作内容为分析项目的可靠性，在技术、经济分析评估的作用下了解项目完成后产生的效益，这也是工程项目决策的重要参考依据，能够减少风险，降低决策的盲目性。该环节的花费成本较低，但是对工程项目投资有非常大的影响。在工程项目设计环节，设计的水平与工程资源投入和工程竣工后的效益有知觉影响，对工程项目制定设计方案的过程中，不仅需要对业主的意向进行充分考虑，同时还需要全面分析项目成本以及相关法律法规，每一个流程都十分重要。该阶段费用占全部工程项目周期费用的1%左右，但是对工程的综合造价有巨大的影响[2]。项目实施环节的工程造价涵盖丰富的内容，并且具有一定的复杂性，同时这一阶段也是全过程工程造价最为重要的一个阶段，在全过程工程造价控制作用下能够对业主与承包方的利益与行为进行优化。工程项目竣工结算环节的主要工作内容为对项目结算进行全面审核，排除一些不合理的费用，避免不必要的支出，实现对工程项目成本的有效控制。

2 全过程工程造价管理的重要意义

（1）有助于提高工程经济管理的准确性。对工程项目发展和建设来说，工程经济管理是其十分中啊哟的组成部分，其主要内容为在工程建设的过程中进行经济管理工作，保证资金投入的合理性，进而确保工程建设的有序进行。除此之外，将全过程工程造价管理应用于工程经济管理中，有助于保证经济管理工作的有效性，进而为工程项目的开展夯实基础。

（2）确保投资预算评估的准确性。多数情况下，我国建筑工程项目的主要类型分为工程流动资金和工程固定资金。在实际投资的过程中，项目部门能够结合工程项目的具体情况，科学合理地编制投资预算，这样便能够确保工程建设的顺利进行。在进行工程项目全过程工程造价管理时，相关管理工作人员需要全面分析影响投资预算的相关因素，例如市场价格变化情况、施工成本以及银行利率等，上述因素均对投资预算的定额有较大的影响。因此，科学合理展开全过程工程造价管理有助于企业全面把控市场发展动向，保证工程投资预算评估的可靠性。

（3）避免工程经济管理风险问题。企业进行全过程工程造价管理时，需要结合工程项目的具体情况，全面分析工程经济管理过程中存在的风险因素，并在这一基础上制定有效的风险防范和控制措施，有助于实现对工程造价的精准控制。除此之外，在进行全过程工程造价管理的过程中，还需要不断优化投资花镜，保证工程项目效益得到稳定提升。造价管理工作人员可在全面评估的基础上，确保预算资金的合理性和准确性，在保证资金到位的基础上，能够有效避免工程经济管理风险问题[3]。

3 全过程工程造价在工程经济管理中的具体应用

对全过程工程造价在工程经济管理的应用能够划分为下述几个阶段，主要分为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。本文对此进行一一分析。

（1）项目决策阶段。该阶段是拟建工程项目可行性及投资方案的重要阶段，需要全面分析拟建工程项目的重要性及可行性进行技术经济性评估，全面分析投资方案的经济性，保证投资决策的准确性，投资决策的准确性对项目建设的成效、工程项目造价以及最终阶段的经济效益有直接影响。在这一阶段中，不会形成较大的投资成本，但是对工程经济管理的水平和效果有决定性影响，所以该阶段工程经济管理具有十分重要的作用。在工程项目决策之前首先需要对相关资料进行去哪买收集，了解国家以及地方相关法律法规，了解要素市场实际情况和项目各项估算数据、资料，选择科学合理的投资估算方法，结合结果对投资方案的效益进行分析，进而为工程项目提供可靠的参考依据。除此之外，在这一阶段中还需要全面分析工程项目实施阶段存在的风险因素，制定针对性防范措施。

（2）项目设计阶段。在项目设计阶段采取全过程工程管理的重点在于从宏观角度对全部项目进行分析评估，该阶段对工程造价同样具有非常大的影响，因此需要对其进行全面把控。完成工程项目设计方案后需要展开经济性评估分析，对工程项目的建设周期、资金投入规模程度等进行全面分析，并且需要和项目预期投资、收益等情况进行比较分析，进而明确工程设计方案对项目预期的满足度。其次，需要结合工程项目设计方案概算工程综合造价，该阶段㤇强化项目概算，做好施工方案审核工作，并且工作人员需要明确工程造价控制目标、进度要求，对分标段进行合理划分，为后续相关工作提供便利[4]。

（3）项目招投标阶段。工程项目招投标的主要内容为通过公平竞争的方式选择最优、报价最低的承包商，因此该阶段是控制工程项目综合造价的重要阶段。在这一阶段，首先需要对拦标价进行合理设置，对其进行设置的过程中不但需要分析对代理费用的影响，同时还需要对项目后期阶段的衔接进行分析，例如项目哪些部门需要进行分包，哪些部分需要具备专业施工企业承包，上述因素都需要进行全面分析。除此之外，对拦标价进行设置还与其他一系列其他因素关系密切，如人工、设备、材料及环境等。对材料进行分析，投标企业在预算方面通常对主材单价具有较高的定价，不符合同期市场情况，对项目造价的控制也存在相应的影响，所以对建设方来说，在对拦标价进行设置的过程中需要对各方面因素进行全面考虑，以防出现不必要的投入。除此之外，对合同约定来说，需要在专用条款中明确工程项目实施过程中可能会发生的风险问题，分析风险因素，为后续工程竣工结算提供便利[5]。

（4）项目施工阶段。该阶段是工程项目造价控制十分关键的阶段，同时对工程经济管理成效有较大的影响。在这一阶段中，合同约定双方不仅需要根据合同内容进行施工建设，还会发生施工变更、新增项目等情况。同时施工质量控制也是这一阶段的主要内容，需要提高质量控制水平，保证施工人员严格遵守相关方案标准进行施工，有助于减少返工的情况，不但有助于确保工期，同时能够防止成本增加[6]。因此需要对工程量进行全面审核，根据规定完成签证，工程竣工结算将签证作为依据。在实际施工的过程中，资金随着工程的开展会不断物化，实现资金到固定资产的转化，提高该阶段造价控制水平能够确保紧急效益，提高企业利润，同时对承包方施工行为加以规范，确保施工整体质量。同时部分工程的施工环境相对复杂，施工难度系数较高，导致工程成本增加的因素较多，所以施工过程中的造价控制具有重要意义，

（5）竣工结算阶段。该阶段是全部工程项目寿命周期的终末阶段，其主要内容为工程验收审核及结算工作。主要是根据项目建设要求和相关法律法规对工程施工的质量、标准等进行审核验收，保证工程与建设预期目标相符。竣工结算需要结合工程建设时期存在的材料、设备价差、设计变更及工程量的变化，根据合同约定内容进行结算。有一点需要加以注意，需要强化对设计变更和工程量变化的审核，消除不合理费用，防止造价增加，减少经济损失，保证工程的正常交付。