关于房屋建筑施工管理的控制措施探讨

周彬

湖南省湘诚建设集团有限公司 湖南 长沙 410000

引言

建筑业给一个国家的经济发展带来了巨大的红利，住房建设项目在建筑业中占有非常重要的地位，因此近年来受到的重视程度越来越大。此外，随着社会的进步，住宅建设项目的结构向更加复杂的方向转变，这就在不知不觉中增加了施工质量风险发生的概率，需要提高工作质量的管理力度，在住房建筑施工中管理控制成为一项必不可少的内容。

1 房间项目施工作业品质管控的意义

在今天，城市化的水平可以表明地区和国家的整体实力，因此住宅建设项目的重要性越来越突出。随着经济的发展，人们不仅需要建筑物的高质量，而且对其功能性有更多的要求，这就增加了建筑施工的难度。为了防止各种质量问题施工企业必须注意建设管理和管理。首先，加强建设管理和管理，可以进一步提高住宅建设项目的建设质量，促进项目在市场上的普及，提升企业形象，最终达到改善预期回报的目的[1]。第二，加强质量管理，确保项目质量，同时防止所有类型的建设资源被不必要地消耗，保证成本在合理的范围内。最后，通过加强建设管理和控制，在发现各种质量隐患的情况下，排除潜在的安全隐患，保证安全施工。例如房屋建筑施工在很大程度上会受外界环境的影响，尤其是天气环境的影响，由于恶劣的环境下很难开展施工项目，会给整个房屋施工带来消极的影响，因此，对于整个施工过程，施工人员应当加强对施工的管理与控制，才能够达到在预期时间内完成项目工作，同时，通过控制与管理可以有效地预防不必要的麻烦，减少施工团队不必要的资金流失，对提升整个房屋建筑工程的效果与效率有着不可或缺的作用。

2 浅谈影响房屋建筑施工的影响因素

2.1 机械设施要素

随着科技水平的提高，各种高科技的机械施工设备层出不穷，提高了工作效率，同时也带来了一些风险。比如机械设施选择不当，没有充分发挥其作用，对工程质量产生不利影响。此外，由于一些建筑公司只重视设施的使用，而不强调设施的维护，因此出现了一些设施在不规范情况下运行的情况，这不仅降低了工作的准确性，而且影响了施工质量，并可能引发安全问题[2]。此外，在房屋建筑施工中，各设备的使用专业性十分强，要求各施工人员能够熟练地使用设备。然而，根据房屋建筑施工的现状来看，很多人员缺乏这种专业技能，对于这种新型的设施使用不熟练，甚至有些房屋建筑施工人员不愿意去学习新的设备使用方法，而是仍然采用旧的设备进行房屋施工在这样的情况之下，很难提升房屋建筑施工技术的提高，很难促进现场施工管理的进一步发展。

2.2 施工工艺要素

住宅建设项目需要运用基础技术和混凝土技术等各种技术。这些技术的应用将影响住宅建设项目的建设质量。如果某些技术的应用发生了偏差，或者相应的流程无法完成动作，就会对建设质量产生很大的影响。施工工艺的不断发展对于现场施工的管理极其重要，然而，很多施工人员的工艺技术熟悉度较低，同时，对于各种工艺的理论知识了解较少，使得工艺的发展遇到了很大的困难。特别是由于房屋建筑施工项目的可逆性较差，在项目完成之后，很难进行复工复产，这便导致如果技术没有进行到位，就会使得整个施工项目的质量难以保证，给施工团队带来严重的不良后果。

2.3 工作人员要素

影响房屋建筑工程施工质量的人员因素主要有两个。一方面是施工经理。他们属于整个房屋建筑施工项目的管理者与领导者，对于整个施工项目有着较为重要的作用，如果管理人员的技能低、责任意识差、经验不足，在实施施工质量管理时容易诱发许多问题，使得整个建筑施工的各个环节，很难联系在一起。另一方面是建筑工人。在住房建设项目中，许多工人并不是专业人员，他们的整体教育相对较差，并且在建设活动中缺乏有效的监督增加了质量问题发生的可能性，使得整个建筑施工项目的专业技能很难提升，因此使得整个建筑施工项目的质量与效率难以达到应有的要求。因此，建筑企业在开展施工管控工作时，必须强调人员素质问题。

2.4 建筑材料要素

对于提升房屋建设施工质量与管理，房屋建筑材料也是不可或缺的一个重要因素。随着我国建筑行业的不断发展，建筑施工材料的市场也逐渐明朗起来，很多建筑施工企业为了谋取眼前的利益，通过选择质量较差或功能性较差的建筑材料以降低施工成本，或者在施工过程中偷工减料牟取建筑材料的差价，在这样的情况之下，会导致整个建筑施工的质量难以达到预期的要求，同时，建筑施工的安全问题也很难保证。

2.4 外界环境要素

外界环境是一个不可控因素，因此，对于建筑施工的进行会产生各种影响，特别是外界的天气环境，或者当地的地质环境都会对房屋项目的实施造成一定的影响。例如，施工季节的变化会对建筑材料的材质造成一定的影响，通过建筑材料在建筑过程中的使用，会对整个建筑施工的过程造成一定的影响，因此，外界环境要素对于建筑施工质量与效果的提升有着不可或缺的作用。

3 房屋项目施工作业品质管理控制关键点

3.1 做好准备时期的工作

房屋建筑施工项目的实施，需要的时间较长，同时工作较为复杂，易受各种因素的影响，因此，在建筑施工工作之前应当对施工人员的素质，施工材料的质量，施工地点的环境等方面进行严格的审查，防止由于外界因素而阻碍施工过程的顺利进行。在住宅建设项目中，通过做好准备，建设质量的控制效果会更加明显。 准备工作涵盖了项目现场整体情况的调查调查、与设计相应的施工计划的制定、所有机械建设设备的加入、预备工程所需的所有建筑材料的搬运等广泛的内容。施工企业在实施施工控制的过程中必须注意细节。例如，一些小细节的差池就会造成整个施工质量的变化，比如建筑材料中混凝土以及钢筋的选择，如果质量有小的差池，就会导致最终的整个施工质量发生巨大的变化，因此，在建筑施工的前期，应当对各种细节进行细致的准备与检测管理。

3.2 做好施工时期的管控

建设期间，它是住宅建设项目建设质量管理的主战场。忽略任何一个环节都可能会导致项目质量问题。因此施工企业必须采用动态和精细的方法来落实施工管理和控制。今天，BIM （建筑信息建模）技术已应用于建筑行业。住宅企业也可以应用该技术，通过预先建立的模型预测各项建设内容的隐含危险性，采取相应措施控制和确保建设工作的质量。

4 房屋项目施工作业品质管控措施

4.1 创建完善的监管条例

住宅建设项目的建设管理很复杂。为了确保这项工作的客观性、有效性、适用性和标准化，施工企业必须制定相应的法规，确保法规的完整性。另外，制定法规后，有必要验证其是否能够落实。如果发现与项目建设相矛盾的内容，建设管理人员必须立即修改，以便能够按照条例发挥出应有的功效。同时，由于我国重视生态文明的建设，因此也应当完善各种惩罚的监管措施特别是对于一些对环境有重大不良影响的施工企业，相关部门有必要对其进行严格的审查，通过数据测试科学的展现出其对环境的不良影响，通过各种惩罚体制措施，要求相关部门进行改进完善，否则相关部门有权将其进行关闭，以保证房屋建设施工不阻碍我国绿色生态文明的发展，以促进我国环境持续绿色的发展。

4.2 提升人员的技能素养

房屋建筑施工人员的专业技能是房屋建筑施工项目质量保证的首要要素，因此房屋建筑施工管理者应当对房屋建筑施工人员进行管理与控制。因此，首先在房屋建筑施工之前交给建筑施工人员建筑图纸之后，应当让建筑施工人员对整个建筑施工图纸进行确认，主要目的是看图纸是否符合施工人员的认知，使施工人员能够充分了解建筑图纸，并对疑问的地方进行提问，防止由于建筑施工人员的专业问题导致施工不能够顺利进行。其次，企业应该雇佣经验丰富、高技能的人才进入建设管理岗位和管理岗位，同时加强现有管理岗位的培养。此外，需要制定相关负责人机制，配置与各建设内容对应的责任管理负责人。一旦出现问题，可以追随到问题责任人，另一方面，施工企业经常需要现场管理人员，对操作员进行严格实用的监督，避免违规建设工作，确保住宅建设项目的建设质量。

4.3 做好建材与设施监管

建筑材料对于建筑施工质量的提升有着不可或缺的重要作用，因此，在建筑施工之前，材料选取时企业施工人员应当精心进行挑选，使得建筑施工的材料质量与功效能够得到保证。在建筑材料运输到施工现场后，施工经理必须对每种建筑材料的类型、规格、数量、合格证进行全面审查，确认没有问题，然后进行接收。此外，在建筑材料储存期间，必须根据适当的标准完成，以防止建筑材料因外部环境而质量下降。对于机械设施，建筑施工之前，施工公司必须根据项目需求确定设施的数量和分类，施工人员应当对机械设施进行检查，主要看其是否能够行，正常的运转，防止在施工过程之中，由于设备问题而耽误整个施工的顺利进行。同时在施工之后，也应当对各种机械设备进行检查，看是否由于设备的使用造成了某些问题，使得能够及时发现问题并解决问题，为今后的使用打下一个良好的基础。通过对建材与设施的有效监控可以有效地防止施工过程之中由于各种材料设备的问题而导致施工项目不能够顺利进行，或者耽误整个施工期限等问题[3]。

4.4 加强工艺管控

建设技术对建设工作的质量有最直接的影响。因此，在住宅建设项目的管理管理中，需要加强对流程的监督，根据相应的流程完成所有工序，坚决避免缺失和遗漏的情况发生。其次建筑施工单位应当选择专业水平与能力较强，同时能够熟练的运用先进的工艺技术的施工人员进行现场的施工管理，对其他的施工人员进行有效的监控，一旦在施工过程之中出现工艺技术实施的问题，需要积极的对工艺技术进行善与完备。另外，在工艺的各个阶段完成后，下一个工艺只有在其被正确检查之后才能被允许进行，以进一步确保建设质量。房屋建筑商第一次收到设计图纸时，他们必须召集专家，根据项目的真实情况考虑图纸的可能性。一旦发现问题，就要及时与设计师互动，更好的保证设计质量。

5 结束语

住宅项目的建设活动有很多相关的内容，如建筑材料、人员、技术等。各方面的偏差都会导致项目质量问题，造成不可估量的后果。因此，施工企业必须明确房屋建筑施工管理的重要性，并在住宅建设的所有期间实施管理控制，在房屋建筑施工管理中，我们将采取控制的关键节点，建立完善的监管机制，加强人力资源素养培训，注意建筑材料、技术和设计的监督等方面，综合上述情况，确保建设高质量的房屋。