房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

2021-04-03王惠张梦琪

城市建设理论研究（电子版） 2021年3期

王惠张梦琪

河南天方建设工程有限公司河南三门峡 472000

在现下的房屋建筑当中，施工技术和工程管理影响着工程实际的落实情况，在目前高层和超高层项目逐步增多的情况下，房屋建筑工程所面临的施工难度变得更大，对于施工技术和工程管理都有了越来越高的要求[1]。所以在这样的情况下，为了能够在整体上提升施工的质量，相关工作者应注重对施工技术的探究，确保施工所具有的规范性，并对房屋工程的施工做有效的控制，这样才可以提升施工的质量。

一、房屋施工当中的技术要点

（一）防水施工技术

在房屋施工当中造成渗漏的因素有很多，为了保障防水工程的完成质量，需要做好下面这些内容：在施工方案完成后需要做多次的审查，确保方案本身的合理性，让施工方对于施工流程有准确的认知，同时建立起和其有关的质量管理体制，从而把施工质量规范践行到所有环节当中，并分配给每个参与方做一同管理，在正式施工之前做严密把关，从而对施工步骤进行密切关注，熟悉施工的流程与施工的质量，及时发现问题的所在并尽快进行改正，在正式验收时将其当作监理方所提出的要求认真对待，确保工程最后的完成质量[2]。此外，还需要对防水材料做合理化控制，而材料的好坏会在很大程度上影响到防水的质量，这时就需要把材料检测这个工作落到实处，如此便可以在很大程度上确保所有流程用料的安全性，做好早发现早处理。在房屋完成交接后，需要安排专业能力强的人员去进行检查，这样便能够保证建筑在使用期间的安全。

（二）地基施工技术

在地基工程当中对其做前期的检查能够对地质状况有一个更深层次的了解，对于施工质量与地质情况间具体的适应程度有进一步的认知，解析底层结构也可以在某种程度上达成施工所提出的需求，结合图纸中的要求来对具体的施工做规划[3]。岩土工程在施工前需要做好勘察工作，和地基工程有效结合起来进行图纸的设计并确定和其有关的数据信息，才能够在分析当中寻找到隐藏的施工问题，并及时采取有效的解决措施。在通常情况下地址勘察的结构能够借助地址特性解析来对具体的建筑结构与建筑负荷了解与确定，通常也包含着地基的规模与桩基本身的稳定性。因此，在实际勘察期间需要依据实际的施工规模来进行勘察点的设置，进而保障勘察范畴能够把地基的受力层全部包含，如果地基施工当中需要牵扯到地下室中的有关内容，就应着重分析土层是否能够达到工程的承载力需求。土方开挖这个技术是当下地基工程在施工期间最为重要的影响因素，在土方开挖当中对技术做科学的规划能够在很大程度上减少施工的难度，在通常情况下正式施工以前都需要结合勘察结果对施工方案与开挖环节实施规划，这样便可以保障地基工程所具有的可操作性[4]。并且，在具体施工之前需要结合施工图纸的要求来对排水系统位置、减少地基沉降与积水几率的存在。所以在具体施工时需要采取一些矫正工作，像是将地基标高所准许的偏差把控在50mm这个范畴以内，那么就能够实现合理规划，减少外部因素对其产生的不良影响。

（三）混凝土施工技术

混凝土这个施工技术是整项建筑工程当中的重要流程，对建筑结构本身的稳定性有很大的影响，所以有关工作者应该结合建筑工程的实际需求，对于混凝土这个施工技术的重点展开分析。事实上，混凝土这个施工技术包含着这些内容：首先，混凝土浇筑[5]。借助自然流动、水平分层与斜向分段这些环节来对混凝土实施浇筑，严格控制混凝土浇筑时的水含量与分层厚度这些参数数据；其次，把控温度。重视混凝土这个施工技术运用时的温度操控，运用优化骨科级配这类方式来操控混凝土的温度；最后，混凝土振捣。充分了解混凝土本身三道振捣质量的检验标准，控制好振捣的深度与振捣的时间。

二、房屋建筑现场的施工管理

（一）严格把控施工质量

房屋建筑施工场地的管理，务必要对施工场地做整体性的掌控，确保建筑工程能够达成所提出的质量要求。企业需要制定健全的质量管理体制，确保建筑施工得以顺利进行[6]。另外，还应该对相关工作者实施思想教育，提高其对于质量的关注程度。设计对应的技术手册，对于施工者展开技术培训，使得施工者可以对施工质量做到更为合理化的控制。在实际施工期间，所需的材料有多种，所以技术工作者应对施工材料做好把关与审核，进而保障建筑工程的质量。

（二）现场工作者管理

提高员工的整体素质，相关工作者在施工期间，具有的重要性不管是在哪个环节，都需要相关工作者依据规定来展开施工。管理者应对施工者进行仔细的筛选，并且对已有的工作者做技术培训与考核，在本质上提高工程的施工质量。另外，能够合理的引入技术能力较强的施工者，利用现代化的施工技术与施工材料，更好的提高施工质量。另外，对于表现良好的员工给予一定的奖励，倡导其他工作者按照相关规定来展开施工，也推动了员工本身的自我提升，进而对施工质量与施工效率的优化起到一定的作用。另外，对于所有施工环节要制定良好的施工计划，并且还能够完善责任管理形式，从而增强工作者的责任感。

（三）对施工过程做严格化的管理

房屋在施工期间，应持续重视工程的质量与成本，协调好这二者间的关系。把实际的施工场地当作主要依据，对于施工流程做严格化的管理，并且还应该依据施工场地所提出的需求，对其做合理化的调节。把建筑工程实际的质量标准当作根据，对于施工场地的每个流程做严格的控制，并且依据验收的需求与施工图纸，设计出合理化的检验制度，所制定的制度务必要具备一定的科学性与高效性，最后给建筑工程具体的施工质量给予保障。

（四）现场安全管理

房屋建筑工程的施工属于一个较为复杂化的工程，一旦其中某个环节存在失误，就会使得整个工程的施工质量遭受影响，所以务必要创建较为完善的安全责任体制，使得相关工作者都能够知道自己所肩负的责任和义务，完成好自己应做好的工作，强化自己和别的员工间的调节与配合，最后使得工程的质量安全能够得到保障。就将某个房屋工程作为案例，这个建筑企业成立了合理化的奖罚制度，一旦质量存在问题，就对相关责任者进行惩戒。对于及时察觉安全隐患，并及时解决问题的员工给予一定的奖励。借助这样的方式可以在很大程度上提高员工本身的安全与质量意识，进而保障房屋建筑这项工程的施工质量得以达标。

（五）严格把控材料设备

在建筑工程具体施工当中，材料与设备都可能会对整个工程的施工质量产生影响，针对上述房屋施工质量把控止中所存在的问题，需要落实好材料与质量的检测，把控好材料与设备的质量，通常能够运用下列这些管理方式：首先，系统应对材料与设备做进场检测，在材料与设备的质量管理当中，进场管理是其中最为关键的一个环节，连接以往的购买管理以及后续的入库管理，确保进场的建筑材料与设备能够达成房屋施工所提出的要求。在材料与设备正式进场后，需要重点排查材料与设备的合格证书与产品说明书，并且检验材料的性能参数、大小规格是不是与设计相吻合，然后明确材料的数量，做好相应的记录。

三、现场施工的管理措施

（一）现场施工管理体制的建立与健全

创建完善的现场施工管理体制是确保施工质量的重要前提。针对施工单位来说，为了强化施工期间的全过程生产把控，务必要做好施工管理体制的建立与优化。唯有建立一个健全的管理体制，让材料管理、施工技术管理、施工流程管理以及工序交接管理更为规范化，这样各项施工流程的质量管理与把控需求也能够得以加强，部分质量管理体制所存有的薄弱环节都能够在具体的工作当中得以发现，如此管理者才可以对此来运用一些改进措施，使得操作工人逐渐形成较强的执行力，进而对工程质量做更为有效的控制。

（二）施工材料的质量管理

在强化建筑工程本身的材料质量管理时，需要按照下面这些工作原则：1.采购工作者的质量检测水平与综合素质就需要得到提升，对于材料质量检验的标准熟知和较高的职业素养是相关工作者需要具备的重要能力之一；2.购买进场的建筑材料需要配齐合格证、材质性能检测报告这些基本证明材料，另外，材料采购部门还应对材料供应商制定一个动态化的考核体制，把信誉度较好的材料供应商作为优选。

（三）提升施工现场的安全管理意识

如果想要提升施工场地的安全管理意识，各大建筑企业需要先意识到其所具有的重要性，施工场地是整个建筑过程生产的第一线。众多的施工材料、设备与工作者，假如不做规范化的管理，就极易造成很大的安全事故，进而影响到施工的进度与经济效益，因此企业应在存在安全风险的区域做好警示牌，出入施工现场应戴好安全帽，高空作业者应系好安全带，如果发展有违反者，需要进行教育并处罚，进而减少现场施工所存在的风险。