浅谈公路项目施工管理中的信息化应用

汪小红

江苏捷达交通工程集团有限公司 江苏 淮安 223001

引言

公路交通作为我国交通的重要组成部分，尤其是我国高速公路网已经四通八达，通往全国各个县镇，为中国经济的可持续发展提供有力支撑。随着我国社会经济和科学技术的快速发展，对公路项目的建设质量和使用性能要求也越来越高。现阶段，对于我国的公路项的施工来说，传统的施工质量管理模式不再适用，社会发展需要安全高效、节能环保且高质量、高舒适性的公路项目。作为公路项目施工建设者，结合平时公路工程的施工实际，对公路项目施工管理中信息化应用，进行一些浅显的探讨。

随着信息科技的迅速发展，5G、6G网络基站的建设日趋完善，利用信息科技对公路项目实行规范化、自动化管理，提高公路项目各种资源的利用效率，全面提升对于公路施工质量的把控是势在必行。在公路项目的实际施工中，尤其是在高速公路的建设项目中利用在软基处理、路基填筑、箱梁预制和安装、钢筋加工场等工点以及拌和站、砂石料存放点等需设监控、监测设备，与业主安全数据中心、桥梁数据中心、平安守护系统相连，及时上传信息。

1 信息化管理目标

①大数据时代，利用国家气象部门发布的实时气象气候信息，以合理安排项目施工；②通过管理软件系统，确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给数据中心，以便指挥部、中心试验室、总监办及时查阅、核实，确保各参建单位及时了解工程施工静态、动态情况，为建设单位的正确决策提供实时信息。③保证项目各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况，使其所承担的任务完成得更好。④及时了解项目完成、物资供应情况，为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息。⑤积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础[1]。

2 信息化软件平台建设

①建设单位牵头，统一开发和建立项目信息化传输和管理平台。②依据各参建单位的职责和任务，在信息化平台设立各自的权限和职责。③建立统一电子格式版本，要求各单位及时上传、更新项目建设施工的各项目数据。④信息化系统具有上报、查阅、审批、监控、统计以及数据处理等功能[2]。

3 信息管理措施

①信息采集。信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、影像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。②信息加工整理。对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息。③信息传递。使用网络平台传输、共享数据，在项目经理部内部通过数据库、Intranet（局域网）实现数据的传送和共享。④信息存储。信息通过ECIM工地管家管理软件、平安守护系统上传至后台以及相关监控、监测适时上传至省交建局安全数据中心和桥梁数据中心存储。

4 信息化应用

根据品质工程创建的指导思想，本标段拟投入以下信息化应用：

（1）建立人员管理系统，通过人员档案的建立，利用考勤系统（项目部驻地），实现管理人员在岗登记、施工人员出勤考核与定位。

（2）利用监管系统对原材料、半成品制作、预制构件、拌和设备进行全过程监控。

（3）采用无人机航拍相关视屏信息保存并上传平台，可通过摄像资料，为总体施工方案策划、专项方案设计、形象进度统计、工程面貌展示等提供依据，只管反映当前面临的各类问题、难点及亮点；对重点部位安装视频监控，实现全过程无死角监控，实时掌控施工动态。

（4）通过对各试验仪器设备的升级改造（包括水泥机试验机管控、万能机试验机管控、压力机试验机管控），实现试验设备的网络监控，对关键试验的检测过程、检测结果实时监督，数据实时上传平台，可有效杜绝试验检测数据造假行为。

（5）利用手机APP软件，链接服务器终端，实现对隐蔽工程施工、验收的过程及时存档，快速反应施工、监理单位的质保体系运行状态。

（6）通过混凝土搅拌站控制系统的对接，对生产配合比实时监控，设定预警阈值，对超限指标及时预警；对运输设备的行驶路线进行监控，确保产品定向运输。

（7）现场张拉、压浆的数据上传到系统平台，实现张拉、压浆数据的自动化存储和对超限值的及时预警，并对出现问题统计、分析、确保预应力施工可控。

（8）自动传控系统通过传感器，实现对位移、沉降、地下水位、应力、应变等一系列影响安全稳定关键的参数进行24小时连续不间断监测。经平台数据的整理、分析，快速做出路基稳定性、基坑、桥梁构造物等灾害发生的预警预报，更加准确、有效地监测灾情的发生，实现信息指导施工目的。

（9）通过流程设计，权限设置，实现钢筋翻样审核、方案审查审批、计量、合同、安全、廉洁等管理的无纸化办公，并满足相关规定的要求。

5 结束语

总之，公路项目施工管理中的信息化应用还在起步阶段，在实际施工应用中还有许多弯路要走，会消耗掉项目建设中一部分的人力资源和资金，但给公路项目施工中的质量、安全、节能、环保带来的高效率和高效益也是明显的。相信随着科学技术的逐步发展，大数据信息化的应用给公路项目施工管理带来质的飞跃，能够在提高施工水平、优化工序和成本，提升项目运维能力上提供更大的助力。