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浅谈建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

2021-04-03李柒

建筑与装饰 2021年1期
关键词:建筑安全施工人员建筑施工

李柒

湖南兴旺建设有限公司 湖南 长沙 410000

引言

社会大众广泛关注的问题,是施工过程中的安全问题,但是这一问题并没有受到重视,也没有得到有效的解决措施。并且,工程单位出现施工事故,会损失企业声誉,不利于企业未来的发展,同时也表明了企业没有遵守以人为本的建筑理念[1]。所以基于这些负面影响,在建筑施工的过程中,相关部门要对于安全问题做到高度重视,并且积极做好防范措施,将所有的安全隐患问题及时解决,以最大的能力去确保工程建设的安全稳定性,这样的方式还可以维护建筑施工企业的利益,也确保了工程的高质量,节约了施工成本,在一定程度上会达到多重的效益。

1 当前建筑安全施工管理存在的问题

(1)安全监督不到位。据统计,每年依旧会发生很多的安全事故,这样的现象不仅会影响施工工地的经济增长,而且会对社会造成负面消极的影响。建筑施工管理工作中应将安全监督放在首要位置,安全监督工作的目的是为了保证施工安全和施工质量,但是在很多实际的建筑施工过程中,相关部门没有对安全环节做一定的监督与管理,尤其是对关键施工点和常见安全隐患源没有进行针对性处理,没有提出相应的解决方案,这就使得后期施工中存在严重的安全隐患,导致发生安全事故的概率提升。

(2)缺乏安全教育培训跟进。建筑施工项目作为一项浩大工程,在施工过程中需要大量的施工人员,施工人员的安全意识和安全知识,会直接影响建筑工程项目的安全质量,因此相关部门应当对施工人员进行全面的安全教育。但是在实际的建筑安全管理工作中,相关部门往往会疏忽对施工人员的安全教育问题,并且也没有对施工人员进行相关技术考核,导致在施工过程中,让大量没有安全意识和安全知识的施工人员进行施工,此举对建筑安全和质量有严重影响,并且会增加施工安全事件发生的概率。

2 做好建筑安全施工管理防范的具体措施

(1)制定严格的安全管理制度。因为建筑工程的结构十分复杂,并且涉及了很多的知识,所以为了确保其可以顺利开展,必须制定严格有效的安全管理制度。首先,安全管理在施工过程中十分普遍,但是每一个环节的施工都有其具体的特点与不同的细节。因此,在制定制度的过程中,要对项目工程做到仔细了解,在实际的施工过程中,一旦出现任何隐患问题,就要对其采取及时的措施,并将这一安全管理手段添加到制度中去。不断完善制度,可以使得建筑施工的进行更加具有保障性,同时也符合工程建设的特点[2]。其次,可以适当地增加奖励与惩罚的措施。实行奖励措施,可以激励工作人员努力工作,让他们在施工过程中可以时刻关注工程动态,将整个工程的安全问题做到了如指掌,同时也在很大程度上确保了工程建设的安全性。并且,这一制度还可以在极大程度上提升工作人员的积极性,进而加强工程的质量问题。

(2)加强对于安全管理制度的实施。纵向管理,还是横向管理,建筑施工过程中的安全问题都要落实到具体的环节上,每一个责任负责人都要明确自己的责任环节,不能遗漏任何一个施工步骤。可以适当地建立奖惩制度,激发工作人员的责任心以及工作积极性,并且可以在一定程度上使工作人员可以提升自己的专业管理水平,以及解决安全问题的能力。重要的是,对于施工安全制度要不断完善,并设立专门的监督小组,严格围绕安全监督机制去展开工作,对于建筑施工过程要进行不定期的检查,确保每一个施工环节的安全性。必要时要进行安全考核,在考核过程中出现的任何问题,都要找出主要负责人,严格对其追究责任,并要求其及时解决安全隐患问题,做好补救工作。

(3)提高人员素质,强化技术管理。创新是企业发展的重要动力,对于建筑企业也同样如此。因此,建筑企业应当重视技术管理的创新,积极运用互联网的优势提高管理效率,同时也应加强自身人才的培养,制定相关人才培养计划,定期组织管理人员进行技术管理知识培训和学习,不断提高安全管理人员的专业素质。另外,建筑企业应积极引进先进技术,并利用先进技术及时发现问题、解决问题。最后,建筑企业应当加大对安全资源的管理力度,并对整个施工过程中的各个环节实行动态管理,把握施工进度,提高施工质量。

(4)创新安全管理措施。建筑施工安全管理要创新安全管理措施,在建筑施工现场安装无死角高清摄像头,通过摄像头将施工操作投影到中央控制室中,此举可以有效监督现场违规操作[3]。中央控制室的专业人员一旦发现有违规操作,可以通过呼叫机远程指挥管理人员及时制止违规操作,达到减少安全隐患的目的,提高安全管理效果。同时,相关安全管理人员可以提前模拟易发生安全隐患的施工部分,达到未雨绸缪的效果,对于关键部分的施工场地要进行重点监控,提高安全管理效率。

3 结束语

总而言之,建筑施工企业为了达到获取长远利益的目标,就必须要加强在施工过程中出现的安全管理问题。在建筑施工的过程中,首先要明确相关的安全管理制度,在每一个阶段都做好总结规划工作,发现问题要及时改正。其次要提升建筑施工企业的安全管理水平,制定科学有效的安全制度,只有具有这样的基础,建筑企业才可以在长远的发展中取得高质量以及高标准的提升,并且,这一措施也可以促进建筑施工企业在行业中的可持续性发展。

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