浅析建筑工程管理中的全过程造价控制要点

张辉

中智江苏经济技术合作有限公司 江苏 南京 210000

随着城市建设的不断发展，建筑工程项目层出不穷。依照建筑工程项目的设计方案和施工方案，对项目实行全过程造价控制尤为重要，只有通过这种方式才能提高工程项目的最大效益。由于在工程项目建设前期需要消耗大量的物质材料，需要对整体项目的人才、财力和物力进行严格管控。因此对建筑工程管理的全过程造价控制势在必行。

1 建筑工程管理中实行全过程造价控制目的

随着建筑行业规模的逐渐壮大，建筑行业的项目要求也越来越高，由于建筑项目施工周期长，涉及范围广，内容和环节比较复杂多变，因此企业要想做好全过程造价控制工作，就要对建筑工程项目的前期做好决策制度，招标工作做好评价，施工阶段好做监管工作，在工程竣工的时候做好工程结算工作，对建筑工程管理的整个过程做好全面的造价控制管理，才能帮助企业做好成本节约规划。在建筑工程管理中，由于造价控制管理的影响因素众多，因此在施工的整体过程当中要做好对各个阶段，各个环节的造价控制，这样才能保证整体的造价控制效果得到有效的发挥，以此来保证企业的经济效益不断提升。

2 建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题

2.1 工程项目决策缺乏科学性

在建筑项目建设过程当中，最重要的就是制定科学的项目决策方案，因为在工程实施前期，进行投资决策对整个工程项目的建设起着至关重要的作用，但是现在大部分的建筑企业不重视决策的科学化程度，在建筑工程的进度安排、施工质量和投资费用上都存在着诸多问题，给企业造成了过高的成本消耗和大量的物资原料的消耗[1]。同时，设计单位在进行项目预算报价时，没有考虑市场的变化带来的影响，因此使成本定价具有一定程度上的盲目性，最终使建筑工程项目在决策阶段缺乏科学性。

2.2 建筑工程项目在设计阶段缺乏沟通

建筑项目要想顺利地完成在项目初期就应用进行有效的设计规划，由于建筑工程的设计单位和施工单位不属于同一个建筑单位，因此他们之间缺乏一定的沟通，导致设计方案和实际的施工情况不吻合，最终使设计方案达不到理想的效果。

2.3 建设单位的监督力度不强

由于造价工程是有设计单位来完成的，设计单位与施工单位的沟通不足，因此对于全过程造价控制的监督力度不足。工程造价和施工周期有直接的联系，设计单位对施工工期掌握不准，造成施工单位在规定的施工周期内不能按时完成工期，从而增加施工成本。因此，建设单位需要加强对造价控制过程的监督力度，才能提高企业的经济效益。

3 建筑工程管理中的全过程造价控制的优化措施

3.1 建筑工程管理中对投资决策阶段的造价控制

投资决策是建筑工程管理中最重要的一个组成部分，投资决策是否合理直接影响到整个建筑工程项目的规模，而且投资决策还对施工周期和项目运行成本有重要的影响作用[2]。因此，为了使投资决策在建筑工程项目中发挥最大的效益，企业要加强建筑工程项目的造价控制管理，尤其是加强各个环节上的造价控制，使各个环节有机结合，才能更好地提升造价控制的效果。同时在进行投资决策的时候还要考虑市场和社会的影响因素，在合理、科学、全面的设计基础上，通过投资决策来控制项目运营成本，降低投资风险，并针对投资决策过程中存在的问题采取相应的措施。

3.2 在项目设计阶段的造价控制

随着社会水平的不断提高，人们对生活和工作的追求也越来越高，因此在住宅和办公场地对设计的要求也逐渐提高，这就要求建筑企业在设计方面要改变原来的设计理念，依据投资单位的需求，结合社会环境要求和人文思想观念进行全方面的综合考虑来确定设计方案，对设计方案的制定过程也要进行造价控制来节约成本投入。因此，设计单位在制定设计方案的时候要进行全面、科学的设计预算，避免不必要的浪费和不实用的设计失误，以此来达到提高企业经济效益和项目施工质量的目的。

3.3 建筑工程管理中对施工阶段进行造价控制

建筑工程施工阶段是将设计图纸变成实际建筑的重要转变过程，是提高企业经济效益最重要的一个环节，为了保证施工项目顺利进行，在施工之前要严格核对设计图纸，增加设计单位和施工单位的有效沟通，对施工的物资材料和设备都要进行严格的审查，尽量减少因为图纸不合理和物资设备不齐全造成的工期延误和安全隐患问题。在基于工程项目设计完善的前提下，对建筑工程项目的各个环节进行成本预算，保证施工周期能在规定的时间内完成，并严格控制施工质量，然后结合建筑工程目标对投入资金进行严格控制，以便更好地控制施工造价成本。

3.4 建筑工程管理中对竣工阶段的造价控制

竣工验收是对建筑工程项目进行质量检测的重要环节，一般由第三方进行质量验收，通过对施工合同、施工整体状况进行验收；以及对数据核对方便后期的造价控制管理，还要认真比对竣工后的验收标准，多方面结合评估，确定没有问题后在进行成本结算，这样可以提高全过程造价成本的控制水平，发挥造价控制在整个建筑工程项目中的最大化效益。

4 结束语

综上所述，在整个的建筑工程管理过程中造价控制承担着重要的工作责任，结合建筑工程项目周期长，资金投入量大的特点，我们对建筑施工中的每一个环节都要做到稳扎稳打，严把质量关，才能保证建筑施工的顺利进行。同时在建筑施工过程当中，还要对项目工程的全过程造价控制进行科学管理，寻求最适合企业的控制方法，帮助企业提高建筑 工程质量，实现企业经济效益的最大化，增强企业在同行业间的市场竞争力。