房建工程造价的全过程成本控制策略分析

任笑甜

甘肃第九建设集团有限责任公司 甘肃 兰州 730000

房建工程规模的发展是我国经济发展和人们生活水平提高的体现。房间工程造价关系着老百姓最终购房的价格，因此房建工程造价也是关系民生的大问题[1]。房建工程的长期性导致房建工程造价成本过高的因素很多，房间企业要想对房建工程的造价进行宏观调控，首先就要在房间共享恒开始之前进行工程造价的整体预估，制定完善的工程呢个造价管理制度，对工程施工过程的各个环节进行管理和监督。

1 房建工程造价的原则

房间共名称的造假问题直接影响到房建企业的经济效益，因此加强对房建工程整体施工过程中的成本控制是非常重要的。首先是在房建工程设计之初，要结合施工现场区域的调研对房建工程的设计方案进行优化，使其能够在降低工程造价方面发挥最大的作用[2]。第二就是在对所需材料的选择上，要先对建筑材料的市场进行各种原料的价格的调查工作，对各个建筑材料的价格都做到心里有数，在此基础上，预估在实际施工中所用材料的价格标准。在实际房建工程的施工中，对实际使用的建筑材料的成本进行控制，在保证建筑材料质量合格的前提下，选用价格比较公道的建筑材料进行施工，从而降低房建工程的成本造价。第三就是要控制好房建工程的施工周期，在确保施工质量水平合乎国家质量检验标准的前提下，加快对房建工程的施工进度，确保在预测的建筑周期内完成建设施工作业，减少多余的人员开支、材料成本开支等。

2 房建工程造价成本控制中存在的问题

2.1 对设计环节的成本控制不足

在房建工程的建设方案设计环节的成本预算是保证房建工程整体成本预算的重要内容，然而很大一部分的房建工程造价的管理人员忽视了对房建工程图纸设计环节的成本造价的预估和测算，因此就会很容易造成在房建工程实际施工中的成本投入远大于工程开始施工之前的预估成本，对房建企业造成了一定的经济利益的损失，甚至是使房建企业的资金链断流，不利于房建工程的顺利施工。

2.2 工程造价的管理体系不完善

房建工程作为关系到我国民生的大工程，工程的造价环节由国家和当地政府进行宏观管控，国家和当地政府会对房建工程造价制定相对应的调价管理政策，对房建企业有可能造成的成本过高进行宏观调控[3]。然而房建工程的造价问题的根本依然掌握在房建企业的手上。因此可以得出我国的房建工程造价的管理制度并不完善，无法从真正意义上对房建工程的造价进行实际的调控。

2.3 施工过程中缺乏工程造价管理

施工过程是房建企业建设的重要环节，在此环节上对房建工程造价进行管理，非常有利于对房建企业的投资成本的管控[4]。施工现场的管理人员要对施工过程中所用的建筑材料的成本就行监督和控制，同时要控制施工所用材料的数量，避免因为过度浪费而造成的工程整体成本增加。在对房建工程所用的建筑材料的存放管理上要根据各种材料的不同特性进行科学合理的存放，便面因为不可控的自然因素对材料的破坏，而导致施工成本造价的增加。

2.4 工程造价管理者缺乏管理经验

由于房建工程造价环节的特殊性和对整个房建工程的意义来看，房建工程早间需要对多方面的数据进行融合，再根据房建工程的地域特点进行整合，从而制定出相应的降低房建企业投资成本的策略。这就对房建工程管理者提出了更高的专业要求，需要工程造价管理者要具备丰富的管理经验和相关的理论知识，在实际的房建工程造价管理中能将二者有效地结合，从而提高工程造价管理的效率[5]。

3 房建工程造价降低成本的有效策略

3.1 增加房建工程开始之前的成本预算的准确性

房建工程的造价渗透在房建工程建设的各个环节，每个环节都有可能对房建工程的造价造成影响，特别是在房建工程施工开始之前的设计阶段。对房建工程的设计阶段使影响整个房建工程建设效果的基础阶段，也是起到决策性的重要阶段。不仅要对房建工程的整体建设构造进行设计，还要对工程的施工地域进行选择和设计，确保房建工程的功能的完整性，因此在房建工程的设计环节要对整体的房建工程的造价进行科学的预估和测算。房间企业要组建自己的专业设计团队，或者视频请有关房建工程的设计专家，对整个房建工程的整体构造进行设计，并最设计的图纸进行深入的研究和分析，从而得出房建工程的预估造价和成本的预算，相关的专业设计人员要对既成的设计图纸的方案和成本的预算结果与房建工程的施工区域的实际情况进行整合和审核，从而得出最合理的成本预算控制的策略。在对建筑图纸进行设计的时候，要多做几个设计备案，从中选出或者组合出最科学的控制房间工程成本的最优设计方案，设计方案的内容不单要包括房建工程建筑部分的成本造价，还要将施工人员的工资成本造价等包括在内。

3.2 完善房建工程造价管理体系

房间企业要想更好地发挥房建工程造价的管理职能，就要建立完善的工程造价管理体系，使房建工程的造价工作人员能够按照国家相关工程造价的管理要求和本企业单位内部的具体工程造价管理制度，对整个房建工程的施工环节进行严格的造价管理，对有可能造成房间企业成本增加的因素要及时的进行监测和控制，以保障房建企业对房建工程建设投资的每一分钱实实的用在房建工程的建设中，避免不必要的资金浪费。由于房建工程的规模比较大，所用的建设周期比较长，为了更好的保障房建工程的顺利施工和能够在房建工程开展之前预测的完工周期内完成房建工程的建设作业，就要和施工的单位和个人签订劳动保障合同，避免因为在施工中突然出现的施工单位或者施工人员的流失，而造成房间企业建设工期的延误。

3.3 加强培养房建工程造价的相关专业人员

要想提高房建工程造价的管理效率，最大限度的降低房建企业投资工程建设的成本，发挥房建工程造价对房建企业及房建工程的成本控制的精准度。房建企业就必须加强组建房建工程造价管理的专业团队，可以在专业的房建工程造价院校的应届毕业生中招聘专业的造价管理人员来扩充企业的房建工程造价团队的人员建设，此外对有经验的房建工程管理人员进行招聘，提高房建工程造价团队的软实力。对于刚毕业的大学生来说，他们拥有相关专业的房建工程造价的理论知识，但是缺乏丰富的实际工程造价的管理经验，因此可以采用老员工带动新员工的方式增加新员工的房建工程造价管理经验，也可以让心学工多多接触房建工程的施工现场的具体环境，潜移默化中增加新员工在工程施工现场的造价管理经验，只有不断的提高房间企业内部工程造价管理者的整体管理水平和能力，才能在房建工程的建设中更好的为企业降低工程建设的成本提供有效的措施，也才能提高工程造价管理的效率。同时要加强对房建企业内部管理人员和现场施工单位及施工人员的造价管理的培养力度，使所有人员都参与到房建工程的造价管理中，从而提高房建工程造价管理效率。

3.4 做好施工的建筑材料的管理工作

在房建工程施工的过程中，根据时间、地点、市场调控等等因素的影响，施工现场所用的建筑材料的成本价格会和房建工程开始之前的设计环节所预估的材料成本产生差异，这是一个非常不可控的因素。尤其是建筑材料市场的管控方面造成的建筑材料价格的不稳定，对实际房建工程造价的成本预估产生一定的影响。因此房建工程造价管理人员要把市场宏观调控的因素考虑到成本预估的范围内，做好建筑材料价格浮动的市场调查，并对调查的结果进行细致的数据分析，从而得出建筑材料市场价格浮动的规律，有利于对工程呢个的造价才好呢根本进行监督和控制。

结束语：

控制房建工程的成本投入是房建工程造价管理的主要工作内容，充分发挥工程造价管理的精准度，有利于房建企业的资金得到最大化的有效利用，同时也能够提高房建企业在整个房建工程的建设开发中的经济效益。在房建工程具体的施工中，房建工程现场造价管理者要做好施工现场各个环节的造价管理工作，协调好各个施工环节和施工工序的配合，才能更有利于房建工程顺利稳定的建设，也有利于提高房建工程施工现场的造价管理工作的有效性，促进房建企业的发展，推动我国整体房建项目的持续的、长久的发展。