公路工程施工质量管理问题分析与对策探索

2021-04-03许克玺

城市建设理论研究（电子版） 2021年23期

关键词：工程质量施工人员工程施工

许克玺

甘肃圆陇路桥机械化公路工程有限责任公司甘肃兰州 730030

公路建设具有工期长、施工面积大、技术含量高等特点。因为有许多施工单位参与建设[1]，所以施工情况较为复杂，公路管理就显得十分重要，所以施工过程中容易遇到各种问题，影响工程质量。因此，要加强公路工程施工质量管理，建设高质量的公路技术。

1 公路工程施工质量管理问题的分析

1.1 设施材料质量存在问题

工程质量是保证施工技术质量的关键因素之一。选用质量不符合标准要求的施工材料，不单单满足不了施工工艺的质量要求，也为以后的工程建设埋下了许多隐患[2]。在新的时代背景下，建设工程项目各不相同，对工程质量标准要求也不同。采购物资的规格、品种差异较大，导致工程实施中质量管理体系和机制存在严重差距，对工程质量控制产生了非常强烈的影响。比如，有一家公司为了获取更多利润，低价从无良厂家购买了大量有问题的材料，管理层在进场前没有做好施工材料的检查工作，最终导致了大面积事故的爆发，导致了一些损失，对公司产生了负面影响。其次，一些企业对新技术设备缺乏重视，认为先进的施工机械价格高，不需要购买，而是选择便宜的机械设备或继续使用旧仪器，导致施工困难，将大大降低工作效率。要求管理者定期对现有设备进行审查和更新，更换旧设备，通过使用传统仪器和先进的机械设备，保证公路工程施工质量良好[3]。

1.2 公路工程质量监督管理体系不健全

建设项目监控管理的主要目的是加强对建设项目的监测管理，确保人身财产安全。但是我国仍有领导对质量控制和质量管理关注甚少，管理人员所做的监管工作不起任何作用，监控管理体系不完善。为此，相应的监管体系，不能提高建设质量，不能杜绝违法作业行为，不能及时发现施工过程中的隐患。建设质量监控管理制度不健全，打击违法行为力度逐步减弱，这些问题都严重制约了建设工程质量，导致施工质量下降，给施工带来很多不必要的损失，为保证施工整体效率和质量，公路工程中的质量监督体系要充分发挥作用，给公路工程带来积极影响。

1.3 管理人员专业知识缺乏

公路工程施工质量管理是整个工程建设的重要阶段。缺乏专业知识和有效的管理将降低施工人员的准入标准，进一步提高他们的专业知识。此外，管理人员文化素质的基本水平较低，专业技能不强，还需要继续培训，往往导致现场施工人员增多，问题也比较突出，各班组难以统一对施工人员的要求，对施工人员的管理也不完善。如果长期以来放任，将逐步降低施工单位在施工技术人员选拔中的要求；导致部分技术知识和专业知识不足的施工人员参与建设项目的设计，最终降低了施工成本项目管理质量和管理水平。

1.4 缺少监管力度

在项目管理过程中，对现场的监控对保证施工环境的安全起着非常重要的作用。然而，建设项目的设计缺乏施工人员对各个施工阶段的严格监督管理和安全意识，施工人员不能受到很好的监管，从而导致在施工中对安全工作的懈怠，为施工埋下了一些安全隐患[4]。

2 加强公路工程施工质量管理的意义及重要性

2.1 加强公路工程施工质量管理的意义

与其他工程相比，公路施工技术往往具有一定的特殊性，特别是在地质、施工时间等方面等等，因为实际施工过程中有很大困难，无论是技术应用还是手段使用，对最终项目质量有重大影响。加强公路工程施工质量管理对机械工程具有十分重要的作用和重要性，这项工作不仅体现在高速公路本身的功能上，还会影响到施工单位的形象和效益。所以，要不断提高公路建设的可管理性，明确和完善相关规章制度和公司在人民群众心目中的形象。因此，我们必须充分认识到质量管理对确保其使用和安全的重要性。将其作为国家基础设施规划的重要组成部分。

2.2 公路工程施工质量管理的重要性

众所周知，施工过程中的安全事故对施工单位的影响很大，因为它们直接影响到人民的经济和人身安全。所以，建设单位要重视施工质量管理问题，提高施工安全意识，制定了完善的质量管理体系，完成了各项准备工作，有效地保证施工进度和施工质量。其次，施工单位要加强现场安全管理，严格执行标准流程，科学合理地组织施工，提前采取预防措施，保证施工工作的顺利开展。做好施工技术质量管理，有利于事故预防，同时，能有效防止不必要的经济损失和企业的经济效益；各单位应在整个施工过程中相互帮助，相互配合，进行良好的沟通和交流，共同促进现场的高效运行。

3 提高公路工程施工质量管理水平的有效措施

3.1 对公路施工材料进行严格管控

在实际设计中，施工技术和材料的管理是整个工程质量的核心组成部分。施工材料的有效控制不仅有利于施工技术的合理应用，同时也有利于提高工程水平。要对施工材料在施工过程中进行科学合理的控制，明确要求材料质量，选用高质量等级的施工材料，仔细审查材料规范和标准，其次，用于施工的模板、钢筋和其他材料必须妥善保管；储存环境必须干燥，否则在潮湿环境下腐蚀问题会引起不必要的安全问题。为防止资源浪费，应加强和控制材料的使用，不断审查总结各种技术要点，并根据实际情况加以适当利用。最后，在先进科学技术时代，新型多样的机械装置被广泛应用，并在工业中得到越来越多的应用。为提高建设工程质量，施工单位必须在施工前对施工机械进行严格的检测，引进安全可靠的科学设备和仪器，合理使用，节约成本，缩短施工时间；达到工程量减半的双重效果[5]。

3.2 健全完善工程建设全过程质量管理

在施工过程的初期阶段，我们必须做好全面的准备。在实际施工作业中，施工工程师应详细分析工程的整体施工特点和场地的地质条件及资源配置，同时施工方案也要完整，要不断重复施工工艺和具体工程过程，在有限的时间内提高工程质量管理水平，必须准确区分技术数量和资源材料，以确保每一个过程和资源都能被充分利用。我们还要选择最有效和最合适的施工方法，其次，信息技术在信息时代的质量控制和管理中起着关键的作用，不仅可以提高施工技术管理水平，同时也加大了对公路工程施工质量控制的影响。为了更好地管理工程项目，控制工程质量，必须认识到信息化的必要性和重要性，信息技术的有效运用有助于建立完善的项目管理体系。加强项目管理才能得到有效合理的监控，使施工质量得到全面监控和管理，施工全过程得到严格控制。作为改善行业项目管理和质量控制的一部分，我们还应控制施工过程的质量，以确保其他设施的可靠性，提高工程质量管理水平[6]。

3.3 加强对人员的管理

为了控制施工技术质量，需要对施工人员进行管理，一方面要提高全体施工人员的质量意识，在施工过程中严格遵守有关公路标准和规范；了解建设项目的顺利进行。另一方面，要做好公路的技术交底，必须根据不同施工连接的具体设计要求，通过技术人员，管理设计人员的工作，优化设计技术。此外，要严格落实责任制，明确各主体的责任和建施工工作人员的安全意识。设计危险作业概念、特殊设计和重要公路连接时，有关技术人员和施工人员应当具备相应的资质，持证上岗；同时，要充分考虑施工人员的技术水平和整体素质，实现人力资源的优化配置。

3.4 完善法律制度

建立健全的法律体系是行业质量管理的重要保障和支撑。进一步统一行业施工管理，必须结合行业的实际需要，要建立专门的法律体系和合理的法律体系，必须认真考虑我国行业的实际情况，各项法律制度必须适应我国实际发展的需要。此外，相关法律法规必须切合实际；并能为实际工作提供必要的指导到以公路施工行业为例，建立严格的内部审计机制，充分监督建设项目的实施。

3.5 提升公路项目的设计质量

随着建设项目的增多，施工单位和监测单位对公路工程设计质量的要求越来越高[7]。但是，目前建设单位工作量大，对很多建设项目来说都很难保证施工质量，所以相关人员要进行现场调查，杜绝设计与实际情况不符的现象。而且，很多建设单位的监控管理质量不完善，也导致了建设项目设计中存在的问题。管理人员应该采取有效行动的现象，提高建设工程设计质量改善。首先，通过实地踏勘，完善设计方案，设计完成后，设计师应与设计人员讨论技术细节的制定，听取他们的意见，更改设计，其次，设计人员不仅要经常到现场搜集资料，还要了解设计验收规范和质量检测评定标准。