浅析建筑工程造价管理存在的问题及解决对策

王晶晶

中智江苏经济技术合作有限公司 江苏 南京 210000

建筑工程造价管理在建筑工程管理中起着关键作用，建筑工程造价管理的好坏，直接影响到建筑企业整体经济效益的提高和企业市场经济竞争力的提高。因此，建筑行业必须对建筑工程造价管理中存在的普遍问题进行深入分析，然后对其进行归纳与总结，并提出有效的解决措施，使建筑工程的造价管理水平得到进一步的提升。

1 建筑工程造价管理中存在的常见问题

（1）建筑工程造价管理机制的不完善。目前，随着我国社会市场经济的不断发展，推动了建筑行业的快速发展，国家有关部门和建筑企业，针对建筑企业管理中存在一些常见工程造价问题，制定了较为全面的监管制度。但是，其中还是存在着一些不足，例如，在建筑施工过程中出现的偷工减料、压缩工期、拖欠公款等违法行为，加剧了建筑行业的施工成本，严重影响了企业经济效益和施工质量，不利于建筑行业的进一步发展[1]。

（2）工作人员整体综合素质偏低。随着建筑工程的不断扩大，建筑企业对工作管理人员的综合素质要求越来越高。近年来，虽然建筑工程造价管理人员素质，相较以往的工程造价管理人员素质，有所提升，但高素质专业管理人才数量，仍然满足不了企业管理要求，导致建筑工程造价管理人员专业技术水平不高，综合素质不高，不能有效地做好建筑工程造价管理工作。部分建筑企业还专门设立了工程造价管理人员培训机构，对管理人员进行不定期的专业技能管理培训，但教育内容及教育方式的局限性并不能有效地提升管理人员的综合素质水平，严重阻碍了建筑工程造价管理工作的正常开展。

（3）缺乏对建筑成本的重视度。建筑工程施工成本的高低对建筑企业的收益有直接的影响，对建筑工程造价的管理就是为约束建筑施工成本而构建的。因此，建筑工程管理人员必须加强对建筑工程施工成本的重视力度，提前做好建筑施工成本预算工作，最大限度地节约施工成本，能有效地提高企业经济效益。如果施工成本得不到重视，建筑工程的整体经济效益必将会受到直接的影响，这种问题在建筑工程造价管理中是普遍存在的，非常不利于企业经济效益的提升和建筑行业的快速发展。

（4）我国建筑工程造价管理的计价方式落后。随着社会经济的不断发展，以往的计价方式已经满足不了现在的经济发展要求以及建筑工程造价管理方面的要求。工程造价管理模式的计价方式主要以定额计价为主，其主要用于当前社会的平均水平，对于企业管理中的技术管理水平和实际消耗水平是难以反映出来的，在市场竞争力中，给企业带来很多不利的影响。

2 建筑工程造价管理中常见问题的解决对策

（1）更新建筑工程造价管理理念。先进的造价管理理念是做好建筑工程造价管理的首要条件。首先，建筑企业管理人员充分认识到造价管理工作在整个建筑施工管理中的重要性，企业引进先进的科学管理技术和管理理念，有效提升工程造价管理机制的同时，还有利于建筑工程质量和施工资源的使用率，降低施工成本，提高企业经济效益；其次，建筑企业必须遵循成本效益原则，不能为了追求高额企业经济效益，而过度节约企业施工成本，影响施工质量[2]。

（2）构建完善的工程造价管理机制。完善的工程造价管理体制是提高工程造价管理水平的有力保障。对工程造价管理机制的完善，可以使工程造价工作更加的规范化和标准化，促进建筑工程管理人员工作的正常开展，直接、有效提升工程造价的管理水平。国家有关部门也形式了协调监管的职能，颁布了一系列的相关法律法规来对工程造价管理实行有效的监管工作。并结合工程实际施工情况，对建筑工程构建科学、合理以及可行的造价管理体系。为了能够更好地落实工程造价管理体系，建筑企业必须明确管理部门及管理人员权限，取得其他管理部门的支持与配合，保证工程造价管理工作的顺利开展。除此之外，建筑企业还应运行先进的科学信息技术，引进国际上先进的工程专业技术和管理知识，提高自身的专业知识储备量和专业知识技能，从而促进工程造价管理水平的提升。

（3）加强人才素质培养。工程造价管理人员素质水平的高低决定了工程造价管理制度能否有效的实施。工程管理者应加强对工程造价管理人员综合素质的重视，可以通过构建管理培训机构，对造价管理人员进行不定期的专业知识和相关管理知识的培训，提高专业知识储备量和提高专业技能。同时还要充分掌握相关的法律法规，对工程造价进行依法管理。

（4）创新工程造价管理手段。目前，随着科学技术的飞速发展，计算机网络技术在建筑企业管理当中得到了广泛的应用。建筑企业采用先进的计算机网络管理技术，对建筑工程进行审核评估、项目监管、预算机制和成本控制等手段对工程造价进行监管，不仅有效提升造价管理工作水平和效率，而且对工程造价起到了监督管理的职能。

（5）强化工程造价动态管理。强化工程造价动态管理主要表现在两方面：一是，建筑企业内部要构建完善的人员信息交流体系，通过加强工程管理人员与工程造价管理者之间的沟通交流，实现施工资源的优化配置；二是，在建筑施工中面对可能出现的工程变动，工程造价管理人员应及时与相关管理人员进行合理的规划和协商，确保建筑工程变更的合理性和科学性[3]。

3 结束语

综上所述，近年来，我国建筑行业虽然得到的飞速的发展，但在企业内部工程造价管理中仍存在一些常见问题，例如，建筑工程造价管理机制的不完善、工作人员整体综合素质不高、缺乏对建筑成本的重视度、我国建筑工程造价管理的计价方式落后等问题。我国政府部门和建筑企业管理者应更新建筑工程造价管理理念，建立健全工程造价管理机制，提升工程造价管理人员素质，创新工程造价管理手段，强化工程造价动态管理，从而促进工程造价管理水平的提升，实现建筑行业的可持续发展。