EPC 工程总承包项目设计管理分析

2021-04-03夏继涛

建筑与装饰 2021年6期

夏继涛

中铁建设集团有限公司北京 100000

对于我国目前的发展形势来说，EPC是一种在全新的时代背景下能够提高项目建设有效性的模式。特别是在近年来发展的过程中，EPC工程总承包项目屡见不鲜，其可以在较大程度上提高项目管理水平，促使各项工作的效率得到提升。因此，要重视对EPC工程总承包项目的设计管理，使其能够为项目综合建设施工管理提供有效保障，还能够实现项目建设各个阶段的协调运转。

1 EPC工程总承包项目设计管理的优势

（1）降低投资风险。很多工程项目在建设施工的过程中会产生不同程度的风险，导致建设工程的效益难以达到预期效果。在EPC工程总承包项目设计管理当中，管理人员就可以考虑工程建设施工当中存在的影响因素，在对其中的水文条件、土质条件等进行分析，从而提高设计管理实效性。在EPC工程总承包项目设计管理当中，管理人员需要注重对现场施工环境的管理，还要做好图纸勘察等工作，才能够从根本上减少施工中的失误。这样一来，企业在投资的过程中就可以根据实际情况缩减投资风险，对项目建设中产生的成本进行细化，从而达到投资管理的要求。这种项目类型的设计管理还可以从工程项目建设的初始环节控制产生事故的概率，让投资企业对可能性事件的概率进行分析，确保投资的科学性[1]。

（2）保障施工质量。对于任何工程项目建设来说，最重要的就是需要确保项目建设施工质量不受影响，否则会给企业产生较大的经济损害。在EPC工程总承包项目设计管理当中，公司承保的项目需要以质量、安全管理等作为基础保障，让各个部门的工作人员在开展项目建设施工的过程中进行协调运转，从而有效提高项目建设效率。EPC工程总承包项目下的设计管理需要考虑更多内容，尤其是设计人员要形成合理的内部组织结构，实现项目设计整合，对各项资源进行有效配置，为项目建设质量提供根本保障。另外，这种设计管理形式还可以提高综合管理水平，促使整体项目的设计管理形式能够得到有效应用。

（3）降低业主责任风险。部分建设工程的责任主要在于业主，但是很多业主对于建设项目的了解程度不足，尤其是在设计管理当中难以对项目产生全面的了解，从而容易产生问题。而EPC工程总承包项目的主要责任在于企业并不是业主，其作为一种全新的管理模式可以简化项目设计管理，其中涉及的内容相对较少，使得整体管理工作更加透明。因此，这种设计管理模式可以有效降低业主责任风险，在项目产生问题时，企业需要直接对其负责，促使业主的权益得到有效保证。在这种情况下，建设企业通常会采取有效的措施对人员的分配进行优化，并且提高综合建设水平，保证工程项目建设综合质量的体现。

2 EPC工程总承包项目设计管理实践

（1）投标阶段。投标阶段的工作是EPC工程总承包项目设计管理的要点，在这个阶段当中，设计管理人员需要以中标作为管理目标，为项目建设施工的稳定性奠定基础。所以，建设单位要选择符合招标文件的设计单位作为项目设计单位，让经验比较丰富的人员作为主要人员，使其可以形成高技术的作业队伍。在招标的过程中，设计管理人员要结合EPC工程总承包项目施工的场地环境及气候条件等进行分析，以提高项目经合作能力。设计管理人员要仔细研究招标文件，对其中涉及的内容进行综合分析，从而更好地了解项目信息，对其中的内容透彻分析，领会建设单位的要求，确保投标方案的可靠性。管理人员还要做好实地考察工作，掌握现场建设的基础资料，给项目建设打好基础[2]。

（2）实施阶段。EPC工程总承包项目的实施阶段包括较多内容，在开展设计管理工作时，管理人员要针对其中的复杂工作内容进行细化，确保每一项工作的有序开展。建设单位要成立以总承包项目经理为组长的队伍，明确项目技术负责人及设计负责人等的工作义务，做好项目统筹管理工作。设计管理人员要制定项目设计方案，结合工程建设施工的质量、安全、成本及进度要求等进行沟通协调，传递有效的信息，从各个方面提高设计管理效率。在这个阶段当中，技术人员要了解设计管理的初步设计内容，还要详细掌握施工图纸的设计意图，对大量的工作进行合理的分配，确保全体工作人员都能够按部就班完成任务。在对工程项目进行设计质量管理时，管理人员要按照EPC工程总承包项目的设计管理制度对每一项工作内容进行完善，确保项目建设的可靠性与安全性。最后，还要检查设计文件，对相关的设计图纸、条例等进行分析，提高项目设计沟通效率，从而有效保证设计管理效果。

3 EPC总包项目设计管理实践的优化措施

在对EPC工程总承包项目设计管理进行优化时，首先需要完善相关的政策制度，确保项目设计管理能够得到有效体现。建设单位要为设计管理工作的开展提供有效的制度保障，要求设计管理人员在开展项目设计之前做好企业资质、招投标管理等审查工作，按照明确的规定完善项目设计管理模式，为工程建设取得先进的管理经验。管理人员还要重视成本控制工作的开展，主要是由于EPC工程总承包项目建设相对于普通的工程建设来说能够有效缩减成本。所以，设计管理人员在工作当中可以采取限额设计的方式对整个项目的成本进行控制，创造较高的经济价值，为促进我国建设工程项目的发展提供可靠的依据[3]。