建筑施工安全管理措施的优化对策研究

2021-04-03叶海生

建筑与装饰 2021年6期

叶海生

广西建工集团控股有限公司广西南宁 530200

新时期，高度维护工程建设的安全性具有积极的现实意义，其会对工程的效益产生显著影响。在工程管理工作中，管理人员要正确认识安全管控，规范现场操作内容，落实安全管理工作，以此规避施工中的安全隐患，促进工程的有序进行。

1 建筑工程施工安全管理的意义

改革开放后，我国建筑行业发展迅速，国外建筑企业也进入到了我国市场，加强安全管理可加快我国建筑业的前行，也是推动建筑管理向国际化靠近的有效途径。市场经济发展，对我国建筑行业起到了重要作用，但是，部分施工企业在未做好准备的条件下便开始施工，企业间存在恶性竞争。此时加强施工安全管理，调整行业标准，可为我国建筑行业的现代化、规范化前行提供助力。另外，在建筑工程现场切实做好安全管理工作，能够维护施工人员的人身安全，引导施工人员树立安全意识，主动地投身于施工作业中，加开工程进度[1]。

2 建筑工程安全管理中的问题

2.1 安全文明施工意识薄弱

建筑工程施工中，需要使用较多的力工，施工人员的流动性较强。又由于基层施工人员和管理人员综合素质参差不齐，再加上建筑工程安全文明施工教育及培训工作成效不够理想、工程人员无法严格按照施工规范做好本职工作。现如今，建筑市场竞争处于白热化状态，部分企业为了获取更高的效益，仅仅关注工程的经济效益，盲目赶工，雇佣个人职业水平无法满足要求的临时工。再者，部分企业依然使用传统的安全管理模式，无法跟上时代的脚步，出现了多起违规施工事故，又因为施工人员安全意识薄弱，施工中随意性较强，最终在施工现场出现了诸多安全隐患，无法形成系统的安全文明施工理念。

2.2 管理制度建设不完善

当前，很多施工单位在管理工作中存在着十分显著的不足，如安全文明管理制度建设不完善，这导致安全生产责任制无法充分发挥自身作用和价值，安全文明施工管理流于形式。部分施工企业无法明确划分施工中的监督岗位安全责任，权责分配管理不够完善，同时也出现了多头管理的现象。发生施工现场安全事故时，容易出现相互推诿的情况，工程现场也未设置专人负责组织安全文明施工。安全文明管理制度存在诸多的不足，形式主义使管理工作缺乏有效的监督和控制，最终极大地削弱了安全文明施工的总体效果。

2.3 施工监督不力

建筑工程施工管理中，应由专门的管理人员开展安全文明施工监督和巡查工作。如今，部分建筑工程施工阶段，无法严格按照要求配置施工监督部门与巡查部门的工作内容，部分建筑工程项目尚未建立科学的监督机制和监督体系。该种情况使得安全文明施工监督工作无法落到实处。再加上上级管理部门人员配置缺乏合理性，安全监督管理人员的工作能力有所欠缺，责任感缺失，无法切实履行自己的职责，进而阻碍建筑工程安全文明管理工作的推进。且管理人员无法及时发现建筑工程施工中可能出现的隐性安全问题，不利于整体工程的顺利开展[2]。

3 建筑施工安全管理措施的优化对策

3.1 积极培养安全文明施工意识

建筑工程施工中需要涉及诸多的部门和工序，施工人员构成尤为复杂，在工程施工现场，施工场地、物资、人员素质和安全费用等因素，都会对安全文明施工产生较大的影响。建筑工程管理人员务必正确认识建筑施工安全文明管理在工程建设中的积极意义。安全文明施工管理与施工现场的工作人员有着十分密切的联系。施工单位一方面要重视安全文明的管控，另一方面也要关注人为因素，积极引导施工人员树立安全文明意识，加强工程人员作业操作的规范性，完善安全文明宣传教育培训工作，以提升施工人员的综合素质水平。如定期或不定期组织人员学习安全文明知识，分享安全施工的经验，召开班前会，以此强化参建人员的安全文明施工意识。

3.2 建立健全的安全管理机制

建筑工程安全管理工作期间，需以制度为主要依据，维护建筑工程安全管理的实效性。所以，务必高度重视安全管理制度建设，结合国家建设工程文件、政策要求和建筑工程施工理念，制定满足建筑实际的安全管理制度，指导各项安全管理措施的制定和落实。在制定建筑工程安全管理制度的过程中，为了增强该项制度的科学性和有效性，应当组织各部门的工作人员共同参与，综合多方意见，指导安全管理制度的高效落实。

在安全管理工作中，务必大力推行安全管理制度，重视安全管理队伍建设，推动安全管理工作的有序进行。且建立配套的建筑工程监督机制，第一时间发现安全管理中存在的各类问题，为安全管理工作的顺利推进奠定坚实的基础。或者也可利用完善的奖惩机制，全方位发挥安全管理人员的主观能动性，主动执行工程安全管理制度，减少不规范操作行为的产生。

3.3 重视安全管理考核工作

建筑工程安全管理中，安全管理考核尤为重要，应考量多方建议，重视安全风险评估，根据安全检查标准，规范各项工作内容。安全管理人员需要深入建筑工程，加大建筑工程安全管理考核力度，参照当地的特点，分析可能发生的问题，以此推动安全管理考核的顺利开展。不仅如此，相关人员还要以定期和不定期检查有机结合的方式，完善安全管理考核评估。基于不定期检查确保所有工作均可符合规划要求，加强建筑工程安全管理有效性。除此之外，建筑工程施工期间，加大高危项目及薄弱环节的监管力度，采取切实可行的防护措施。作业管理中，要采取科学有效的安全保护措施，做好安全问题的排查工作，有效降低安全事故发生率。针对违规操作的工作人员，应当结合标准要求采取相应的惩罚，督促施工人员树立安全意识，增强现场施工规范性，规避危险事故的发生。