市政给水工程施工的质量问题与控制策略

杨 磊

北京市自来水集团有限责任公司 北京 100031

1 .市政给水工程施工管理中存在的问题

1.1 人员方面

工程现场实施阶段主要是由安装人员直接操作完成施工成果，再进行安装的时候，若安装工人没有对安装质量有一个正确的质量意识，那么将会降低实际操作时的标准要求，相关关键节点的质量标准也无法达到规范要求。这在实际的市政给水安装中体现很明显，有关的工作人员在工程作业的时候，由于现场错综复杂的原因，安装作业也经常会出现交叉的现象。所以一定要做好是施工组织方面的管理，如果出现管理上的漏洞，那么在进行安装的时候，安装人员很容易遇到施工障碍，从而对工程进度造成一定的影响。而在进行施工的时候，可能会由于赶工期需要对施工进行提速，将施工组织方式从串联改为并联施工。因此，在施工准备期管理人员首先要针对施工组织方案上进行分析并提出解决策略。

1.2 材料方面

为了确保市政给水工程建设的标准，再进行材料采购时要严格审核生产厂家的资质，要选择那些信用良好、质量稳定的厂家进行合作，从源头确保其质量。从而有效的避免劣质工程的出现，其次，在采购环节施工企业要选择具有责任心的员工，购买合格的产品，并在采购回来后要使用科学性方法进行检测。若出现与施工要求不符合的材料，要及时做好退货处理。要全面做好材料质量的监督，坚决杜绝人为的偷工减料现象。全面做好检测工作。保障材料质量。

1.3 技术方面

在市政给水工程的施工管理系统的建设中，不同施工单位的施工技术差距也是比较大的。这些问题出现的主要原因是，在进行市政给水工程施工前，施工企业没有很好的完成施工前的现场勘测工作。没能更好的运用当下的信息技术，使得其获取的地勘信息不全面，不完整，所以导致施工组织设计出现漏洞了，从而影响到施工期间的质量。各个施工单位其自身也是存在很大差距的，施工单位本身缺乏科学的施工方案，这也是导致市政给水工程施工质量受到影响的原因之一。

1.4 管理方面

市政给水工程项目在施工中，质量管理方面主要是靠监理单位发挥监督作用，但是监理人员不可能全程监督，事事旁站，所以也会出现被疏漏的环节，也存在着一些施工企业只重视自身的经济效益，而在施工中并没有以工程质量为首要目的，施工中最大极限的降低管理成本，对项目建设质量缺乏重视。监理单位又不能保证全程管控，导致项目施工现场缺乏全面监督管理，在后续施工中容易产生多项施工质量问题。

2 .市政给水工程施工质量优化策略

2.1 培养施工人员的质量意识

施工操作人员是保证施工质量的关键，但是在实际的施工过程中，经常会出现一些实行能力并不好的施工人员，这与其职业素养有着直接的联系，很多施工者在工作之前对工程的具体施工要求并不是很了解，因此也导致了在进行施工时会出现很多问题，而其自身却意识不到。针对这些问题，企业应该制定出有效的解决方案，比如说定期对施工人员进行业务知识的培训，对其进行业务能力的考核，以此来对施工人员的素质进行提升。从而对施工质量进行保障。

2.2 重视设计

市政给水工程需要与城市的其他规划进行有效的整合。这样才能更好的对给水功能进行发挥，更好的推动城市建设的良好发展。给水施工设计是给水工程的第一步。由设计上开始入手，然后做好给水工程的整体规划设计。想要建设一个符和要求达到质量标准的工程，就需要充分的做好施工前的准备工作，首先要充分的对城市的具体发展情况进行了解，对要进行施工的项目进行仔细的考察，对即将进行施工的地区进行详细的了解，比如说对当地的地质条件以及地下水和其生态环境等进行详细的了解，为给水工程的进一步施工提供一个科学的依据，其次，为了保障给水工程设计的合理性，需要和相关的部门进行沟通协调，比如与市政、电信、交通、电力以及环境等部门进行沟通。尽可能的做到管线布置和设计的合理性。在调研完成后还需要对结果进行认证。针对给水工程在未来施工中会遇到的一些重难点进行进一步的探讨。商议出最佳的解决方案以确保工程施工的顺利进行。

2.3 重视施工

施工环节时需要施工企业重点进行把控的环节，以保证工程质量的提升。因此施工企业在进行施工前首先要编制科学合理的施工方案。在这个方案中主要针对一些重要的关键环节有针对性的制定检查机制，以便于在实际的施工中利用此检查系统来对施工中的关键环节进行检查及时发现和解决问题，避免给工程更质量造成影响。工程质量是贯穿于整个施工过程中，因此要在施工中不断的进行改善，以期更好的将质量标准落到实处。

2.4 强化管理

管理环节是市政给水工程关键部分，想要对市政给水工程的工作效率进行提升，就要从管理开始，首先，要根据给水工程的实际要求制定完整的质量标准，以此为依据，来进行后续工作的开展，为了有效的达成质量标准，就要以管理为抓手，做好工程施工中的各项管理。切实发挥质量标准在市政给水工作中的作用，良好的管理就是工程质量的有力保障。因此在进行给水工程的管理时，要分清主次，明确关键点。其次需要注意的是，在进行管理时要特备注重材料的管理，注重管理监督机制的建立，在完善的监督机制下，才能更好的保障管理工作的进行。还要加强对施工现场的工作秩序的管理，以确保工程的顺利进展。

2.5 发挥BIM技术的作用

BIM技术就是其中应用相对比较广泛的一项技术，BIM可以有效的对工程的施工质量进行提升，合理的减少施工中的浪费，一般我们会在进行市政给水工程施工前，运用BIM技术来根据实际的工程施工情况进行三维信息模型的建立，然后再对具体的各个施工环节进行模拟观察，对施工期间可能会遇到的问题进行了解然后再采取相应的措施来对此问题进行避免，并且BIM技术可以对市政给水系统中的工作情况进行详细的分析，所以，BIM技术能够对市政给水工程中施工设计进行不断完善，很大程度上对给水工程中所需的人力、物力进行了节约。除此之外BIM技术还可以对给水工程中的后期工作进行完善，有效的为给水工程的后期质量进行保障，减少出现漏水的现象，以此来有效的避免了给水中的问题。

2.6 注重细节

在市政给水工程中，为了保证工程质量，任何一个细节都是需要精心处理的，因为一旦再工程施工中没有把握好细节问题，就可能引起工程质量问题，比如过给水工程中很容易出现的侧漏问题，因此要行施工、管理以及材料多方面入手，有效的对市政给水工程的质量进行保障，确保人们的用水安全，以及生活质量不受影响。

2.7 对给水管道的安装质量进行提高

在进行给水管道的安装时，首先要做好施工前的准备工作，第一，要全面的对给水工程的具体施工环节做好全面的了解，想要全面了解施工环境，首先需要对施工现场进行勘察，获取符和实际情况的施工图纸，然后，在具体的施工中严格按照施工图纸进行施工，第二，要报备施工所需的材料，通过对施工材料的报备，可以让管理者对施工材料的具体使用情况有更清晰的了解，从而有效的对施工材料使用的合理性进行把控，第三，做好给水工程中施工管道防护。这是因为在进行给水施工的时候很容易出现低级穿越的情况，这会造成很大程度的管道损坏，对给水工程的施工质量是非常不利的。所以说，在安装好给水管道后要仔细的做好施工检查，避免撞口胶圈外翻或者是焊接漏点等问题的出现。

2.8 注重验收

在市政给水工程结束施工以后，甲方以及监理要及时做好项目的验收工作，对给水工程中存在的问题进行掌握，然后尽可能的采取有效的补救措施，从而对给水工程项目的施工质量进行有效的提升。在进行给水工程验收时要组织专业的验收人员进行共同验收工作，在进行冲洗检验的时候，技术人员应该做好防护，有效的对冲洗造成的二次污染进行避免。在市政给水工程中，准备阶段、施工阶段以及验收阶段都需要积极采取科学的管理方式，确保给水工程的顺利进展，以及施工质量的提升。

2.9 发挥管理监督的作用

在给水工程施工期间，不仅要加强给水工程施工技术的设计，还要对具体的施工方案进行进一步的加强，此外，还要对给水工程的施工监督力度进行提升，通过强有力的施工监督可以有效的对工程的整个施工过程进行监管，这监督管理中要求，监管人员自身具备较强的专业知识以及丰富的实践经验。以保证给水施工的施工质量符和国家的相关标准和要求。除此之外，为了有效的发挥监理人员的监督管职能要采用一定的监管手段，促进施工管理目的的实现，满足工程施工的预期目标。

3 .结束语

综上所述，给水工程是市政工程重要组成之一，要重视施工质量。市政给水工程具有施工难度大，施工条件复杂、施工技术要求严格等特征，因此，要对施工人员的专业素养进行全面的提升，提升其安全意识，质量意识意义责任意识，在施工中要选择质量优良的材料，做好施工图设计以及施工组织计划，施工中严格控制质量，这样才能建出品质工程。为市民的用水安全提供保障。