浅议兰溪市水利防汛物资的数字化管理
2021-04-02裘伟强
黄 骞,裘伟强
(兰溪市防汛机动抢险队,浙江 兰溪 321100)
1 问题的提出
防汛物资为抗洪抢险提供物资保障,是抗洪抢险关键的环节。如果没有充足的物资储备,统一、高效的管理措施,现代化的平台支持,强有力的运输保证,抗洪抢险的物资保障能力很难提高[1]。在全面推进数字化改革的背景下,在防汛物资储备仓库建设和调运管理过程中,加强数字化应用,利用数字赋能新业态、新模式,推动水利防汛仓库数字化、智能化、标准化,打造现代化水利防汛仓库十分必要和迫切。
2 物资储备管理中存在的问题
2.1 管理机制不完善
在防汛物资管理工作中,存在管理人员不专业,物资保养、维修不及时等现象,部分使用率不高的防汛物资未及时保养和维修,导致不能正常使用,在抗洪抢险救灾工作中,未能发挥应有的应急保障作用。造成这种现象的主要因素是管理制度还不够完善,维修养护计划未实施到位。
2.2 管理经费不充足
目前,由于对防汛物资的储备和管理没有建立完善统一的管理机制体制,很多防汛物资的管理机制根据当地的法律法规来执行。因此,很多地区政府会根据使用率较高的防汛机械、设备、物资拨付一定的采购和维护专项经费。防汛物资属于战略储备物资,没有出现险情的情况下,存储的物资设备使用率不高。基于管理经费不足的现状,物资储备种类和数量远不能达到防汛物资储备定额的实际需求量[2],部分机械、设备维修养护也难以保障。
2.3 智能化程度不够高
在防汛物资管理中,现代信息化智能化手段应用不足。物资信息采集、物资分类及物资调运等方面没有完全实现自动化,很多物资仓库没有实现信息共享及智能化自动化调运,从而造成在防汛抢险中物资存储信息掌握不够全面,物资分类不够明确,调运速度不够快捷等问题。
3 物资储备数字化建设探索
兰溪市地理位置特殊,地处兰江、金华江、衢江三江交汇处,三江口以上集雨面积达1.82万km2,是浙江省30个防洪重点县市之一。近年来,为构建水利防灾减灾防御体系,建立防汛物资数字化管理系统,对防汛物资进行有效管理并实时跟踪,了解装备全生命周期过程中的状态,掌握各种装备、耗材的使用状况、检修维保状况、出入库及库存状况,并提供查询分析统计,将水利装备保养由事后保养改为预防性保养,实现防汛物资维护保养及全生命周期管理。
3.1 仓库信息化管理
保障整个入库、库内作业、出库等过程的物资信息采集、存储、更新,智能化跟踪。货位使用状态全面监控、充分利用有限的仓库空间,提高防汛物资储备量。库位精确定位、状态全面监管,实现仓储的可视化监管,降低防汛物资缺失的风险。
3.2 应用平台协同化
仓库管理系统与钱塘江流域防洪减灾数字化平台对接,加强统一的防洪工作平台建设,接受平台流域调度管理,促进资源共享,提升履职效能,极大提高水利防汛物资调运机动能力,为流域水旱灾害防御提供应急物资保障。
3.3 物资管理智能化
智能导向分配上、下架货位,高效、准确地采集数据,提高作业效率。运用AGV机器人智能叉车作业实现防汛物资的自动化出入库作业,实现全流程智能化管理,提高仓库运行管理水平,大大降低出错率,初步实现仓库物资搬运无人化操作,将安全和高效提升到新高度。
4 实现智能化管理的效益
4.1 推动水利防汛物资管理现代化
系统采用仓库管理数字化平台、AGV智能机器人叉车系统、物资生命周期管理等系统,将现有抢险物资和队伍信息数据共享至钱塘江流域防洪减灾数字化平台。在平台“抢险支持”模块中能实时了解现有抢险队员情况和物资设备种类、数量,通过指令下达,实现快速调拨相应的抢险物资前往抢险现场;利用GPS跟踪系统,实时掌握物资运输情况;根据RFID智能识别系统,自动识别出入口物资种类、数量等基础信息,自行更新物资储备情况。通过不断创新水利物资仓库管理新模式,充分利用现代信息技术,实现数字赋能应用,推动水利物资仓库现代化管理模式。
4.2 经济效益分析
通过系统应用,整合防汛物资存取信息,提升物资管理质量和效率,并通过AGV智能机器人叉车作业,初步实现仓库的无人化操作,明显减少人力投入。通过对水利物资设备生命周期化管理,实现按时开展物资报废处置和机械设备维修养护,及时更新物资储备,降低水利物资设备失管、漏保等问题的发生。
5 结 语
通过建设物资数字化管理系统,完善水利防汛物资应急保障机制,加强水利防汛物资管理,规范物资储备、调配、处置,提升水旱灾害防御抢险机动能力。应用新一代数字化信息技术,推动水利防汛仓库现代化建设,对保障水利工程安全运行,提升抗洪抢险应急能力,打造数字化、智能化、标准化的防汛物资管理模式具有重要意义。