“七·二·一”能源精细化管控模式在企业中的运用案例

2021-04-02黄阳谷向中华

企业改革与管理 2021年2期

陈韬黄阳谷向中华

（株洲时代新材料科技股份有限公司，湖南株洲 412000）

随着我国工业的快速发展，能源消耗总量在持续增长，能源消耗强度也在逐步增加。一方面，高强度的能源消耗带来了一系列的环境污染问题，能源利用与环境保护的矛盾日益尖锐；另一方面，我国工业企业的能源有效利用率普遍较低，用能成本居高不下。如何利用能源管理体系思想来有效推动企业能源的精细化管控，既是执行国家基本国策，为国家节能减排做出贡献，又可以为企业降低生产成本，提高市场竞争力。

时代新材是中国中车旗下株洲电力机车研究所有限公司控股的A股上市企业，是中国中车的新材料产业平台。该公司自2012年建立能源管理体系以来，坚持以建设节能型企业为导向，逐步强化能源管理力度，推出了“七·二·一”能源精细化管控模式，有效提升了能源精细化管控水平，改善了企业能源绩效，降低了能耗成本。

一、能源精细化管控模式概述

1.定义

在“七·二·一”能源精细化管控模式中，“七”代表能源管理体系的七个重要支撑活动，“二”代表两条基本管理线，“一”代表一个核心目标。

七个重要的支撑活动分别为合法合规管理、能力意识提升、三级目标管控、运行控制管理、自我检验提升、能源评审组织、节能项目开展，为能源管理工作中七个重要分项活动。

两条基本线是指能源标准化线、能源绩效线。其中，能源标准化线是指以管理过程为导向的能源管理体系建设，能源绩效线是指以结果为导向的能源绩效改善，通常以节能项目的形式开展。

一个目标为节能减排，降低企业用能成本。

2.能源管理体系各要素的关系

以上三者之间以及能源管理体系标准（G B/T 23331-2012）要素的关系如图1所示：

图1

二、各支撑活动的具体要求

1.合法合规管理

能源法律体系由法律、节能法规政策和节能标准三个层次构成。合法合规管理包括法律法规的识别、运用及法律法规的合规性评价。

法律法规的识别要建立获取法律法规及其他要求的渠道，及时获取、识别出适用的法律法规，形成清单，并将识别出的法律法规条款结合企业能源管理的特点，运用于企业能源管理各项工作中，如确定能源基准/标杆、能源绩效参数和制定目标指标，制定运行准则、开展合规性评价、内审、管理评审等。

法律法规合规性评价要客观、充分、有效，依据日常监测和数据分析的结果，针对每类适用的法规标准进行客观评价，形成合规性评价记录。

2.能力意识提升

企业要识别培训需求并使所有与主要能源使用消耗及与能源管理体系运行控制有关的人员具备相应的能力与意识。

根据不同的培训对象，企业可以制定以下不同的专项培训课件并组织培训：节能形势、方针目标、节能经济效益宣传教育；节能法规标准要求、能源管理体系标准、能源计量统计方法；节能技术，重点用能设备经济运行准则（如节能操作规程）等。关键岗位人员要经过培训考核取得岗位资格证书方可上岗。

另外，企业要根据国家每年下达的“节能宣传周”通知精神，组织开展相关宣传工作，根据需要组织开展节能知识普及、技术交流、知识竞赛等活动。

3.三级目标管控

三级目标管控是指企业级、次级用能单位级、重点能耗设备级的能源目标管控。企业要根据能源管理及成本管控要求制定三级能耗目标，完善相关考核制度，与相应的责任单位/人签订能源管理责任状，并定期（每月或每季度）进行能耗统计对标及异常分析，年底进行最终对标及考核。

需注意的是，能源目标指标要与企业能源方针保持一致。

4.运行控制管理

运行控制管理要重点关注与主要能源使用相关的设备设施。

首先，企业选择耗能生产设备，应以节能、环保和提高综合经济效益为原则，选用高效节能设备，淘汰高耗能设备。其次，企业要梳理所有重点能耗设备的操作规程、维保规程，将节能操作文件传达给相关的操作员工，要求员工严格贯彻执行操作规程，不断改进操作方法，加强日常维护和定期检修，使能耗设备正常高效运行。另外，企业要根据设备特性和生产加工需要，合理安排生产计划和生产调度，确保耗能设备在最佳状况下经济运行。

5.自我检验提升

自我检验提升包括能源计量管理、能源管理体系内部审核、不符合及纠正措施管理。

能源计量管理要根据GB17167标准配备能源计量器具，编制能源计量器具台账及能源计量布局图，并根据企业实际情况制定能耗计量仪器管理办法，定期做好计量器具检查维护及检定工作。

能源管理体系内部审核要根据企业实际情况编制内部审核检查表，细化审核项点，并每年至少组织一次完整的内部审核。

不符合及纠正措施管理要对检查和审核中发现的不符合项进行立即纠正，并采取纠正措施，防止不符合的再发生。

6.能源评审组织

能源评审是能源管理中最重要的支撑活动，是能源策划的核心和基础工作。能源评审要覆盖企业生产系统、辅助生产系统、行政后勤系统等所有用能过程，形成能源使用清单。根据高能耗原则、合规原则、节能原则评价主要能源使用及确定影响因素，形成主要能源使用及节能分析表，识别改进能源绩效的机会、优先顺序，编制并下发能源绩效管理计划及能源评审报告。

高能耗原则：分为高容量型和高用量型。高容量型是根据能源消耗量（或功率）限定值判定，如电力≥100kw，天然气≥100m³/h等；高用量型是根据企业年度能源使用量对耗能设备进行排序，根据“二八”原则，排列前20%的设备属于主要能源使用。

合规原则：不符合相关法律法规及标准要求的，如政府或法律明令禁止使用、限制使用的工艺、设备设施、用能设备热效率不达标；国家法规、标准明确要求淘汰的高耗能设备、落后工艺等。企业应尽快将这类主要能源使用纳入能源绩效改造范围。

节能原则：技术可行，对节能绩效改进有较大潜力的；经济合理，措施简单易行，少投资甚至无投资即可得到回报的；与国内外同行业标杆对比，能源消耗有较大差距的。

7.节能项目开展

企业根据能源评审识别出的能源绩效改进机会，对计划年效益较为可观的改造以节能项目形式组织推进，对于节能金额较小的改进以“节能金点子”的方式进行推进。

节能项目完成后，企业需组织相关部门对项目节能收益进行核算，并根据收益大小对项目团队进行奖励。另外，企业应制定配套的节能管理办法，或将节能操作要求纳入操作规程管理，巩固节能技改成果，保持常态化节能运行状态。